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以上效率最好的还是“糖果”技术,但是得有合适的糖果,这对于想用心赚钱的公司而言,很容易找到。
现在我已经5000微信友满员,加新人必须删旧人,所以考虑的不是怎样增加网友,而是怎样盘活存量、提供效率。
8怎样组织线下活动
线下要有话题,比如“并购重组税务问题”,等等,不能“先认识一下”,主题不清的聚会是无效率的,虽然大家在一起也能口若悬河聊3小时。
培训、讲座、沙龙都可以,先选择话题和主讲,约到场地后,就可以请主讲写ppt,ppt准备好之后,就可以定下时间,发报名通知。
主办人要掌握报名者结构,尽量让“可能发生商业合作”的、来自不同机构的人参加。休息间隙要留足时间,让大家彼此交流。
报名人数,如果场地60人,可以报到70人截止,因为,肯定有报了名但是不来的。 PPT一定要预先看过,以掌握深浅粗细并提出修改建议,活动时间也一定要在PPT准备好之后再约,避免主讲准备不充分。
活动之后,必须辅以宣传,比如公众号发文、PPT下载、微博回顾等等,并且请求群成员帮忙转发。
9和其他社群的交流
互联网不是单打独斗的事情,更不是小圈子固步自封的事情,一个人,或者一家公司,无法把所有资源都建为社群并做到高效管理,所以,和其他社群的交流颇为重要。
我建立的群里,禁止发二维码,理由是刷屏太厉害,但我鼓励网友主动加人、拉到他们自己的群,因为,如果他们能为网友提供更好、更多的服务,何乐而不为也?!曾经一个群主说他们需要啥样的人,我就把她拉去我的一个小群,告诉她,这些都是,你主动加、拉他们吧!
从BBS时代起,我一直都是这样的观点:帮助别人搞好网站,就是对互联网用户的训练,对搞好自己的网站是有益的。不知大家可曾遇到这样的场景:
网友下载了RAR文件不知如何打开,网站客服三天接了无数电话,逐一教他们怎样解压缩;
我说我有金主群,几十个人跳出来宣布有需求,拉他们进去之后,无一肯主动说自己想要什么;
网友想融资,找来十几个有兴趣的投资者,拉一个群,过后问谈的如何,这网友说大家都没理他??分明是他没有主动理人家好不好啊!
以上抓狂场景,用户都是未经训练的人,他们不知道怎样利用互联网!培养他们“正确使用互联网”的习惯,不是一个人的事情,也不是一家网站的事情,这需要所有搞互联网的人一起、长时间努力才行。
因此,无论我加入哪个群,都尽量去做对该群有益的事情;他们有没有人加我不要紧,
他们知道互联网对他们有益才是最重要的。去别的网站玩也一样。
10引流
我很想把微信流量带到BBS上去,于是我在各群发BBS链接。 怎样才能做到既发链接、又不算营销广告呢? 那就是发我自己原创作品的链接!
我写了一篇文章,我发过来,求大家点击,这是原创的啊,我自己写的啊,求你们看看吧——就这样。不算广告,并且还显得我挺懂。
搞这个很费劲,因为我得自己写文章。于是呢,我可以拉网友去写,我帮他这样推广,他挺高兴,我的版面也增加了流量。
注意发链接得对口,不对口的群不要发,否则不仅吸引不了点击,还挺惹人讨厌。所以,写出能对口很多群的文章,需要较强的选题技术。
这个办法可以把微信流量带到自己公司网站上去。
11盈利
很多人建群是为了盈利,这个我鼓励,虽然我一直搞的都是免费社群。 社群是互联网一角,互联网的很多环节都可以收费赚钱。
入门费——想加群先交钱。这个已经有社群这样做了,一些大V名人的群收费还不低。 提成费——群友成交业务,要给群主提成。这个需要掌握成员的交易情况,有时人家成功了也不告诉你。
服务费——群友做A生意,群主提供B服务,比如我建立一个并购重组群,让大家飙项目,但我提供的是税筹、审计服务,我只赚税筹、审计的钱。猪八戒网提供商标注册服务也是这个道理。
参与交易——群主是有信息优势的,例如,谁加我的天使群,我都先聊一下,问问需求,如果项目合适,我也投资。这是“果农建立水果市场”的道理,很方便自卖自夸。
营销效率——比如,只许群主发项目,群主只发自己公司的项目,这样,全部人员成为群主公司的外围、推销者,帮助公司赚钱。微商群、营销群、投融资群都可以这样做。
品牌建设——如果是商业群,群主和管理员都是公司的,在营销同时,稍微提供一些信息、经验等,并且同时说“这是我司发给大家的福利”,这样对建设自己公司品牌有好处
广告费——社群对群成员免费,但是呢,谁想来推销他的产品、服务,先给我交钱才允许发。比如我建立个吃货群,每天讨论美食,如果有餐馆来发广告,那么,我要收费。
中介费——供需双方在一个群里,但就是无法交易,不是这谈不成就是那谈不成,这样,管理者可以担当中介去撮合,事成收费。
信息费——这个真的可以有,“推荐你一位老师”,“介绍你认识有益的人”,都可以小额收费。
转卖费——允许发广告收广告费,允许发其他群的二维码,是转卖用户,也可以收费。当然,微信群可以整体卖掉,“建立一个好群并卖掉”,也是赚钱方法之一。微商可以这样干,投融资也可以试试这样干,但是别伤网友感情:)
以上赚钱方法是单讲社群,如果是大互联网角度,还可以赚资本运作的钱,那个另有一套,不在这里说了。
12纠纷处理
如果维持严禁闲聊的规则,就基本不会有东西左右的所谓纠纷,但大家在业务交流时,也会偶尔有纠纷,比如线下约见谁放了鸽子等等。遇到这种事情,群主的最佳处理办法是:
不管。
对,就是不管。因为,辨别是非需要花很长时间,一小时都不够用,并且,一旦插手,无论何种结局,双方都会认为不公平,理由:都认为自己是最正确的。
所以,线下吵闹我不知道,群里吵,这是闲聊,根据群规,谁吵踢谁。
13实战——我见过的优秀社群及管理经验
十年前的一个Q群,记得群主是“路过”,成员只有编辑和作家,内容只许约稿投稿,连写作技术都不许谈,偏离主题就踢。这个群里的每一条消息都是值得看的。
投行小兵和投行老诺的Q群,严格执行“禁闲聊禁非业务图”,所有聊天都是干货。 金融梦工厂的Q群,入群者要提交名片、工牌,管理员轮流值班,并且和每个加入的人都聊一聊,了解业务范围和特色,这样,管理员知道谁家的通道比较宽敞,知道谁是交易架构大师。这个群坚持做音频培训,讲座完毕后音频放网上供下载,这些都是免费的。他们设了很多专题微信群,里面的专家教授有一批了。任何的证券、信托、保险、评级、银行,在这个群里喊一声,都能找到。
投资小兵的群,这是方总建立的,主要只收知名投资机构的年轻投资经理,现在有三个群,合计1100人,神奇之处在于,你想找任何公司,总能直接间接找到。每年都组织一些聚会活动。
金融监管合规群,这是孙总建立的,主要收各银行合规口的人,很多没听说过的银行的人都在里面。这是有微博和微信公众号基础的。
36氪的投资者群,共两个,全部是互联网投资人在内,群主拉人要看名片,关键在于,群主知道哪些机构比较知名,甚至知道哪些机构投过什么具体项目。这俩群里,规则是只许群主发项目,当然这些项目都是36氪的项目。
本以为一小时写完,没想到写了这么多,还觉得很多话没有说。慢慢修改补充吧。
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