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南浦二期人防工程监理规划

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  • 2025/12/3 6:56:59

(4)施工组织设计(方案)审批监理工作流程

修改补充 施工组织设计申报 (承包商) 初审(各专业监理工程师) 向承包商询问和落实主要问题(各专业监理工程师) 监理组会审(总监理工程师主持,各专业监理工程师参加) 重大问题与业主、设计协商 (总监理工程师) 提出修改意见 施工组织设计审批总监理工程师 将批件返回承包商并送业主 施工组织设计付诸实施

(5)协调会议纪要签发监理工作流程

现场监理工程师或总监理工程师主指定有关人员拟订会议纪要文稿 监理工程师或总监理工程师审查核现场监理工程师或项目负责人主持征求有关方面包括业主意见 修改

总监理工程师签章,行文外发 9

(6)分包申报审批监理工作流程

提供分包商资质 不同意 总包提出审核报告 同意 监理审核 同意 确认分包商 不同意 返回 (7)一般分包申报审批监理工作流程

承包商报送 1分包单位资格报审表 2分包单位有关资料 监理工程师对分包单位资格审查: 1分包商的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; 2分包单位的业绩; 3拟分包工程的内容和范围; 4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 批准 项目负责人签发分包单位资格报审表 不批准

10

(8)分包单位资质审核监理工作流程

协助业主指定分包工程招标 对投标者进行资格审查 评标、确定指定分包商 协助业主选择 另外的分包商 不同意 承包商同意否 同意 签订分包合同 监理工程师 修改个性分包合同

指定分包商进入工地 按FIDIC条件规定进行变更让承包人自己承建分包工程 (9)原材料、成品、半成品验收监理工作流程

材料进入施工现场 承包商自检 按规定抽样送检 质保资料 退场 不合格 合格 报监理验收 监理有疑问提出抽验复检 监理工程师审批 合格 投入使用 不合格 通知退场

11

(10)主要设备定货监理工作流程

承包商提出订货申请 总监理工程师审查 与业主、设计磋商 不同意 审查意见 同意 承包商订货 (11)建筑施工测量监理工作流程

测量仪器检定情况(承包商) 不合格或未送检定 测量人员上岗证、检查仪器的检定证书 通知承包商将仪器送计量器具检定部门检定 测设场地控制网质量控制 建筑物定位、基坑放线质量控制 开挖基坑,基槽到设计标高(承包商) 基础测量放线质量控制 基础完工,进入主体施工测量内容: 1、每层墙体或桩网、剪力墙轴线的放线 2、每层竖向控制 3、每建完一层后,作沉降观测,直至竣工验收 主体结构工程测量放线质量控制 对测量记录进行签证认可(监理工程师) 12

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(4)施工组织设计(方案)审批监理工作流程 修改补充 施工组织设计申报 (承包商) 初审(各专业监理工程师) 向承包商询问和落实主要问题(各专业监理工程师) 监理组会审(总监理工程师主持,各专业监理工程师参加) 重大问题与业主、设计协商 (总监理工程师) 提出修改意见 施工组织设计审批总监理工程师 将批件返回承包商并送业主 施工组织设计付诸实施 (5)协调会议纪要签发监理工作流程 现场监理工程师或总监理工程师主指定有关人员拟订会议纪要文稿 监理工程师或总监理工程师审查核现场监理工程师或项目负责人主持征求有关方面包括业主意见 修改 总监理工程师签章,行文外发 9 (6)

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