浅谈中国民营企业财务管理问题

业信用担保体系己开始进人规范建设阶段，但由于起步较晚，目前大部分地区民营企业信用担保体系的发育程度比较低，近两年成立的民营企业信用担保公司由于资本余规模小、政府扶持力度弱、与银行及企业沟通不够，以及担保收费过高等问题，使其业务开展非常缓慢。同时．在民营企业信用体系的建设方面，民营企业互助担保机构、信用再担保机构、信用保险公司等发展较少。

(三)、财务控制薄弱

1、财务控制中存在的主要问题

到目前为止，中国民营企业短寿已经是一个不争的事实。“爱多”的陨落，“巨人”的猝死，均表明民营企业失败的主要原因不是产品缺乏竞争力，而是缺乏管理经验、财务失控。我国民营企业的一个重要特点是：财务由老板单线控制，但是往往又控制不住，因为企业内部没有健全的财务控制系统和相应的控制环境，从而阻碍了企业的进一步发展。其中民营企业财务控制系统中存在的比较突出的问题有：

(1)、机构设置不健全，财务人员素质偏低

我国民营企业的组织形式大都是独资、合伙及股份合作制企业。且多是家族式的经营方式，企业管理水平落后，内部分工模糊，职能不清,给财作埋下隐患的危害在创业初期尚不明显，但一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，使则务管理的职能无从发挥，也无法提供有效的则务分析与预测信息给管理者，有时甚至会误导经营者的决策，最终导致企业走向衰退与没落。

(2)、财务制度不健全，内部控制薄弱

民营企业创业之初，大多表现为所有权与经营权一体化的业主制，企业的所有经营管理事项全部由企业主个人决定，因此民营企业在创业初期仅以简单的契约形式或口头声明实施经营管理，很大程度上依赖一种感性而非理性的管理。也有部分民企虽然设计了一些规章制度，由于受所有权与经营权合一的影响，财务人员往往只能按管理者的意图行事，在实际工作中很难认真执行。

(3)、企业财产管理混乱，财务核算不规范

企业的财产管理是当前民营企业则务管理的薄弱环节之一就是企业的资

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产管理相当混乱，主要表现在以下几个方面：

a、现金、存款管理混乱。有些企业销售大量用现金交易，收到现金也不及时送交财务入账，随意坐支现金。另外，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。特别是在经济繁荣，企业可选择机会多的时候，更容易忽视财务管理，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化，或者企业宣传广告开支过大，产品成本提高，经营现金流入量锐减财务风险加大等等情况出现时，问题与危机就充分暴露出来。

b、应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。由于缺乏对客户经济实力的调查和信用的了解，草率发货，产生大额货款的长期挂账，企业又没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，使资金呆滞，甚至流失。

c、固定资产管理混乱。一是企业购置的固定资产有的没有发票无法入账。据相关资料报道，全国最大的彩色灯泡生产基地浙东某镇，千余家企业鼎盛时期拥有五千多条彩灯生产线，取得正规发票的仅仅四百三十条。二是企业购置的固定资产原来执行的综合折旧率，自会计制度更改后按分类折旧，由于企业对固定资产的原始记录不清，无法分类折旧。

(4)、成本管理缺乏科学性

民营企业因为是掏自己兜里的钱，企业主一般都很熏视成本的控制，但由于他们缺乏财务管理的知识，没有科学成本管理理念，所以他们对成本的控制基本还停留在初级阶段，只知道一味地降低显性成本，而忽视了对隐性成本的关注，或者过分控制影响短期利益的成本费用，而忽视了其对长期利益的影响。

2、财务控制薄弱的主要原因

(1)、民营企业任人唯亲非唯贤，使财务管理水平偏低

民营企业高层管理人员～般都是家族成员，非家族成员很难进入公司的核心层。据浙江省对民营企业的调查，有61 3％的企业管理人员是与业主关系密切或受业主信任的人，企业中的一些关键部门,另据2000年的调查，在民营有限责任公司中，96 ％的董事长或总经理是由公司中最大股东担任的。而财务部门，山于其掌持着整个企业的经济命脉，更是被企业主视为高度机密，所以，财务管理人员一般都是由亲戚担任， 优秀的专业人才难以升入这个职位，致使财务部门由于本身水平的限制，无法制定科学的财务制度和内部控制制度。

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(2)、民营企业对财务工作重视不够。

财务人员的要求只停留在记帐、算帐和报帐这一层面上，对如何运用财务信息指导生产经营活动考虑不多，至于让财务人员参与经营决策，则更为少见。相当一部分民营企业的出纳由老板的亲戚担任，在核算方法上，能够按现代企业管理制度的要求进行财务管理、财务分析的屈指可数。

(3)、内、外会计监督的缺位 目前，我国对企业会计实施监督的手段主要是会计规范和会计监督,由于我国目前还没有专门针对民营企业的会计法规，民营企业会计规范体系还不健全，政府财政、税务、统计、审计、工商等部门因受人力、物力的限制，难以最大限度利用现有的会计规范对民营企业日常的具体会计行为进行监督。

(四)、会计信息严重失真

1、会计信息失真的现状

民营企业会计信息失真集中表现在编制多套会计报表，报送银行的是好看的实现盈利的会计报表，报送税务部门的则大都是亏损的会计报表，这样不但给国家造成重大经济损失，而且误导了国家制定宏观经济政策。目前我国民营企业会计信息失真表现为：

(1)、会司报表虚假

具体表现在，人为地调整报表数字，甚至编报多套报表，一套自用，另外几套对外提供，根据不同的目的编制不同的财务报表，导致报表使用者不能了解企业真实的财务状况和经营成果。

(2)、收入、成本、费用、资产失真

资产不实主要表现为企业资产账面价值不能反映企业各项资产的实际拥有数额，资产管理混乱，造成家底不清、账实不符。

(3)、财务账目管理混乱

在会计账簿设置和会计科目的使用上，没有严格按照财政部的有关规定来设置，会计核算缺乏系统性，账目混乱，账征、账账、账表、账实严重不符。

2、民营企业会计信息失真的主要原因

(1)、信息供需主体的经济利益冲突

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不同的会计信息将影向到不同主体的利益，它可以使一部分人受益，一

部分人受损。在民营企业，不同质量的会计信息对提供者和需求者将产生不同的经济后果，因而会计信息供需主体的经济利益就会存在冲突，这种冲突是导致民蕾企业会计信息失真的主要原因。民营企业会计人员的会计核算以业主的利益为核心，而业主的利益目标就是税后收益的最大化。为了实现利益最大化的目标，企业除了努力改进经营管理提高经济效益外，千方百计寻找扩大经营所需资金以及竭力减少税收负担就往往成为业主常用的手段。

(2)、会计作假成本低

民营企业会计信息失真的问题之所以一直存在，另一重要原因是会计作假的成本远远低于因作假而获得的收益。而且民营企业在银行能贷到款主要还足靠一些个人关系，所以银行对企业提供的会计信息的审查基本上是走过场，很少有银行去真正检查企业会计账的。

的奋斗方向，完成目标是员工工作结果的一种体现，是员工成就感的体现。 目标激励的关键在于目标的设置，只有恰当的目标才有激励效果。

首先，员工的目标要与组织目标一致。 企业与员工都在追求自己的利益，在这个过程中，两者之间往往会有矛盾，协调好这对矛盾，使企业与员工的目标想一致是目标激励得以实现的基础。在企业目标中分离出员工的个人目标是非常重要的。

其次，目标必须是恰当的、具体的。 目标恰当是指，难度不能太大也不能太小。过高的目标，员工无法完成，会挫伤员工积极性；过低的目标，员工无法在完成目标的同时体会到成就感。 要想实现这些要求，就要求管理者在制定目标时，要注意与目标执行着的沟通。了解其需要和能力，这样才能制定出恰当的目标。

最后，当员工取得阶段性成果时要及时反馈给员工，有助于他们进一步实现自己的目标。另外要对完成目标的员工予以奖励，认可其工作成果。

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