北京某小高层住宅小区施工组织设计(剪力墙-创长城杯)-secret

17.6 施工流水组织 17.6.1

施工流水段线划分

根据各栋号建筑面积、层数及后浇带的设置等技术参数，结合各栋号的特点，将按如下流水段划分施工。

2#楼流水段划分：四个流水段，按轴线划分如下

第一流水段：1-8/A-D；第二流水段：1-8/D-H；第三流水段：1-8/H-M；第四流水段：1-8/M-U。

10#楼流水段划分：六个流水段，按轴线划分如下

第一流水段：A-D/1-20；第二流水段：A-D/20-38；第三流水段：A-D/38-56；第四流水段：A-D/57-75；第五流水段：A-D/75-93；第六流水段：A-D/94-112。

11#楼流水段划分：五个流水段，按轴线划分如下

第一流水段：E-Y/1-20；第二流水段：E-Y/20-38；第三流水段：E-Y/38-57；第四流水段：E-Y/57-75；第五流水段：A-T/75-94。

施工缝留置原则

顶板：连梁留在跨中1/3L范围内，板留在短跨跨边1/3L范围内。 墙体：留在门窗洞口，连梁跨中1/3L范围内。

施工缝表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜茬，施工时用模板或钢板网挡牢。确保留茬截面整齐和钢筋位置准确。

17.7 施工组织协调：

工程施工是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

制定图纸会审、图纸交底制度：

在正式施工之前，项目经理部组织各有关人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

17.8 施工组织设计、施工方案交底制度：

技术部门编制施工组织设计及施工方案后，向各相关部门进行交底，明确施工重点、难点，指导安排总体部署。对于新技术、新材料、新工艺、新做法组织工长等人员进行学习。 17.8.1

技术交底制度：

工长等管理人员在施工作业前，认真研究施工组织设计及施工方案，并据此向施工班组进行技术交底，确保施工班组明确施工工艺、做法及注意事项。 17.8.2

制定专题讨论会议制度：

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

18、 施工进度计划及保证措施 18.1 施工进度总体计划 18.1.1

投标工期：

本标段工程招标单位要求总工期330天。根据招标答疑文件第14条约定，我公司根据同类群体工程施工经验，合理组织人、机、物的统一调派，采用科学的施工方法，大力采用新技术、新材料、新工艺，统筹安排。充分发挥总包职责，统一协调、管理各分包项目的施工进度，确保群体工程的总体进度计划。我方计划于2009年7月1日开工，2010年10月11日竣工。其中10#楼计划2009年7月1日开工，2010年2月2日竣工，计划总工期217天；2#楼计划2009年8月10日开工，2010年6月3日竣工，总工期298天；11#楼计划2010年3月日开工，2010年10月11日竣工，总工期225天。具体工期安排见施工总进度计划。具体开工日期以甲方通知为准。 18.1.2

阶段目标控制计划

阶段目标控制 四层楼板及车库全 开工时间 部完成 10#楼 2009年7月1日 2009年8月15日 2009年10月10日 2009年8月102#楼 日 11#楼 2010年3月日 2010年5月25日 2009年11月21日 主体结构封顶 备注

施工部署原则： 18.1.3

在时间上的部署原则：

根据总施工进度的安排，各栋号分别按照各阶段节点进行控制。待模板拆除结构验收完毕后进行装修施工，装修施工考虑天气原因提前插入内装修作业，屋面及二次结构施工从结构主体封顶开始插入。。 18.1.4

在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑：

为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为保证结构安全和工程进度，避免住宅脚手架防护与车库结构施工出现交叉。

总施工顺序上的部署原则：

按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、先工期长的工序，后工期短的工序、先结构提前穿插装修的施工原则（以主体施工为主），统筹组织施工。 18.1.5

在资源上的部署原则：

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。本工程垂直运输采用自基础施工阶段所立2台塔吊。混凝土浇筑时采用混凝土输送泵配以布料杆浇筑。装修阶段每楼设置1台双笼电梯做为垂直运输用，每楼设置2台砂浆搅拌机供应砌筑及抹灰砂浆。