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建筑企业安全生产规章制度和操作规程

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  • 2025/5/2 6:48:49

本单位建筑工程安全生产形势分析,查找施工安全隐患和工作上的漏洞,制定并落实整改和防范措施。

第三条 发生重大建筑工程安全生产事故的,影响地区安全生产发展及企业在贯彻落实安全生产法规政策中存在各种突出问题的,都应当及时开展有针对性的专题安全生产形势分析工作,并保证工作实效。

第四条 施工安全事故结案后,召开专题分析会议,查找事故原因,汲取教训,研究对相关人员的处理,制定相应的技术和管理措施。

第五条 安全生产形势分析的原则:

1、事后分析,体现总结性。

2、事前分析,体现预测性和前瞻性。

3、要科学分析判断、提出解决问题的具体办法和管理措施,增强安全生产管理工作的预见性和主动性,推动地区安全工作健康发展。

第六条 安全生产形势分析的步骤:

1、在规定时间内,对本单位建筑工程安全生产状况进行多角度、全方位的分析。

2、找出事故多发地区、监督管理薄弱环节、事故类型。

3、分析事故多发原因,总结内在规律。

4、根据工程结构及施工特点,预测下一阶段建筑工程安全生产监管工作的重点。

5、制定有针对性、可行性强的安全防范措施。

6、形成安全生产形势分析报告,各施工单位于每月10、日前将上月安全生产形势分析报告上级行政主管部门。

17、安全生产考核制度

(一)公司每年初,将确定年度安全生产管理目标和目标管理分解方案,另形成正式文件。同时统一制定安全生产管理目标责任书。

1、与下属单位签订的安全目标责任书主要内容包括:伤亡事故控制指标;创建安全生产、文明施工达标指标;遵纪守法违规行为控制指标;履行责任、落实制度、实现规范管理的达标指标等。

2、与机关部门签定的管理目标责任书主要内容包括:安全生产责任制和岗位责任制落实程度指标;指导、监控本业务系统基层岗位人员贯彻执行公司制度的深度指标;按规范化的管理要求,年内本系统业务管理总体水平提升幅度指标等。

(二)每年初公司法人代表与分公司、直属项目部的安全生产第一责任人和公司处室、部门负责人签定目标责任书;分公司所属项目部由分公司安全生产第一责任人与项目经理签定,并报公司备案;新接工程开工前十日内签定目标责任书签定后统一由公司安全处建档管理。

(三)考核工作由公司统一按排进行。

1、对“安全目标责任书”的考核,由公司分管安全生产经理与公司工会主席组织有关部门成立考核班子,按每年考核一次进行,上半年于7月上旬完成,下半年于12月下旬完

成。考核方法是对照“安全目标责任书”汇报;对照公司制度查资料;对照行业规范标准查现场。在作出考核结论的同时,对发现的问题要下达整改通知书。考评结果向公司安全生产委员会汇报,考评资料由公司安全处存档。

2、对机关部门“管理目标责任书”的考核,由分管组织人事工作的公司领导与工会主席组织有关人员成立考核小组,每年考核一次于次年一月上旬完成,考核方法是对照责任书听汇报,对照制度要求查资料,依据对下属单位考核中发现的问题评价责任制履行状况,而后形成书面考评情况报公司领导班子作出考核结论。

3、对机关职能人员的岗位责任制考核,由公司领导班子成员按分工的业务系统,分别对本系统各部门职能人员进行考核,考核方法是:组织本分管系统各部门的职能人员会议,听取每个职能人员的书面工作总结报告,对存在问题进行点评,并将考评情况于次年元月上旬以书面报告机关考评组。机关考核资料由公司组织人事处存档。

4、分公司与项目部签订的“安全目标责任书”由分公司组织考核。

(四)考核工作结束后由公司安全生产委员会做出对下属单位考核结果的奖励、表彰、处罚、处分意见,由公司领导班子做出对机关部门和职能人员的奖励、表彰、处罚、处分意见。分公司对项目部考核的结果自行实施奖惩。

(五)考核工作的具体方案由考评班子研究制定。

18、安全生产技术管理制度

1、安全生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素,放置发生人身事故而研究采取的技术措施,也是保证安全顺利地完成各项任务的前

提。因此,生产技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位,根据国家有关规定和公司实际情况,在严格执行GMP的基础上,制定安全生产技术管理制度。

2、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。

3、各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针。在管理生产技术的同时,做好安全生产技术工作。

4、在组织生产技术的同时,应将安全生产控制纳入,进行全面策划,制定安全生产技术措施,界定重点设防点,明确专项安全生产技术方案,提出文明生产和安全生产的要求。

5、根据工作方法、工作环境等具体情况,制定安全生产技术措施,提出具体的要求,应具有较强的针对性和可操作性。

6、每月安全领导小组做一次整体的安全生产检查,平时针对存在的问题,及时进行开会教育,令其整改。

7、每天安全员和班组长对其管理范围内的地方,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。对其不听警告的,应当严惩。

19、生产安全事故应急救援制度

为了保证职工的生命财产安全,防止突发性重特大安全生产事故的发生,并能在事故

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本单位建筑工程安全生产形势分析,查找施工安全隐患和工作上的漏洞,制定并落实整改和防范措施。 第三条 发生重大建筑工程安全生产事故的,影响地区安全生产发展及企业在贯彻落实安全生产法规政策中存在各种突出问题的,都应当及时开展有针对性的专题安全生产形势分析工作,并保证工作实效。 第四条 施工安全事故结案后,召开专题分析会议,查找事故原因,汲取教训,研究对相关人员的处理,制定相应的技术和管理措施。 第五条 安全生产形势分析的原则: 1、事后分析,体现总结性。 2、事前分析,体现预测性和前瞻性。 3、要科学分析判断、提出解决问题的具体办法和管理措施,增强安全生产管理工作的预见性和主动性,推动地区安全工作健康发展。 第六条 安全生产形势分析的步骤: 1、在规定时间内,对

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