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贵阳市招商引资局2009年工作总结及2010年工作打算

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  • 2025/7/5 15:31:05

并分析这些区域的发展趋势,想法突破,终有成效。2009年新建的1901个项目中,投资来源属长三角的有193个,占10.15%;来源于珠三角的有717个,占37.72;来源于环渤海的有121个,占6.36%。其他区域也取得了相应突破。其次是看牢重点产业。紧紧围绕“八大生态型产业”强化招商,今年资源型产业、现代物流业势头不减,装备制造业、高新技术产业稳中有进,金融会展业、现代药业和特色食品产业项目来势喜人,旅游文化业、现代生态农业曙光初现。七是项目落实上实现了重目标管理向重跟踪服务的转变。为提高项目落地率和招商引资实际到位资金,我局始终坚持将招商引资项目跟踪服务放在各项工作的重中之重,在加强招商引资项目落地考核的同时,加大了对招商引资项目的跟踪服务工作,建立了《领导班子成员各区、县(市、新区、开发区)重大(重点)项目包片联系制度》,切实将重大、重点项目建设分解到局各班子成员和各处室、中心,实行专人联系制度,不断加大签约项目的跟踪服务和督促落实力度,切实提升签约项目的落地率、开工率和资金到位率,确保了协议项目的顺利开工、意向项目向协议项目的转变。如2008年度在北京、重庆、上海、广州等地签约的69个项目(协议项目51个、意向项目18个),开工项目55个,开工率达79.71%。

三、不足之处

一是贵阳的整体形象策划滞后,宣传力度还待加强且形式单一,还没有形成有影响力的城市名片;二是受国际国内大环境的影响,招商引资难度明显加大,意向性项目较多;三是项目承接平台单一,招商项目进入方式不多;四是安商难度加大,项目落地困难,在建项目进度不快;五是制约招商引资的土地、融资等瓶颈问题仍十分突出。

四、2010年工作打算

(一)强化招商引资基础。

一是强化重点项目策划。不断完善项目库建设,及时更新和调整项目内容。依托市域自然资源及“八大生态型产业”和六大重点产业策划一批招商项目。加紧对沿海产业转移区的产业特点及产业政策进行分析,有针对性地策划一批承接转移项目,策划一批产业招商项目,围绕启动民间资本投资策划一批中小配套项目。同时,提高项目编制

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水平,提高项目包装质量。二是强化信息收集整理。建立招商引资人脉资源信息统计制度,按季度将通过各种渠道接触的主要人脉资源信息进行汇总统计,建立电子档案,便于归类查找,服务招商引资。三是强化统计成果分析。进一步科学、规范、简洁统计招商引资项目运行情况,定期开展统计数据分析,掌握招商引资动态,及时将分析成果提供市委市政府作决策参考。

(二)整合招商引资资源。

一是整合行政资源。充分发挥现有已建立的良好行政资源,进一步加强与市委、市政府、市委统战部、市台办、市工商联、市农业局、市建设局等部门的协调联动,充分依托其职能和行业优势,强化与省内外特别是东部沿海的政府和部门、行业间的联系,尝试行政层面突破,挖掘招商引资资源。二是整合商会、协会资源。切实对市域现有商会、协会等经济组织进行调查汇总,按区域、行业和职能进行分别归类,明确对接人员,强化平时跟踪。同时,深入摸底,寻找对接。通过与商会、协会等经济中介组织的联系,进一步接触其旗下其他企业,寻找对接点,有针对性地开展招商活动,并争取协助,积极通过现在商会、协会资源,联系更多的商会、协会组织,拓展交往圈子,深化以商招商。

(三)探索招商引资方法。 一是市场主体招商。在现有单体项目招商的同时,积极寻求专门的园区开发公司或实体投资企业,以工业园区或一园多区的形式整体打包开发,政府部门只负责土地征用和矛盾协调,工厂建设、招商引资及收益回报由投资商自己负责,充分运用市场手段开展招商开发,提高各方积极性和主动性。二是委托代理招商。认真分析贵阳的招商优势和产业优势,将项目进行策划后,选取资信度高,投资意识强的专业招商机构、中介组织、商会或自然人作为委托招商对象,建立一定的奖励和委托机制,借智借力,不断扩大贵阳的对外影响力,拓展招商引资新领域。三是产业集群招商。一方面,与一些大集团、大公司合作,引进他们以组团进入,进行整体开发和招商,形成产业规模和集群发展能力。另一方面,在我市有一定基础的开发区,按产业集聚和产业配套的原则,搞好工业园总体策划,开展整体招商。此外,

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对准备新进入的具有重大带动潜力的投资项目,搞好空间预留,提前策划包装产业集聚项目,开展针对性进行招商。四是配套产业招商。把解决工业项目的产业配套问题作为招商的重点,围绕现在已谈的投资规模大但配套要求较高的意向项目,提前着手策划相关配套项目的招商,与投资商一起策划招商,尽快形成完整的产业链,营造产业生态环境。同时,在招商过程中,尽可能地接触配套能力比较强的重大项目,通过对一个项目的招商促进一个产业链的形成。五是产业优势招商。根据各区、县(市、新区、开发区)产业结构分布特点,依托云岩区、南明区、金阳新区的餐饮、娱乐、房地产、商贸、楼宇经济、总部经济方面的优势;开阳县、清镇市、白云区、息烽县、修文县的磷矿、铝土矿等资源优势;小河国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区的高新技术和产业链开发项目等优势,着力推进产业结构招商、功能规划招商。六是重点产业招商。以小分队招商为主要形式,扩大与美国、韩国、日本、法国等国企业的交流与合作,争取引进一批工业铝材深加工项目、商贸物流项目、旅游休闲项目、服务品牌管理项目,努力引进1-2家世界500强在贵阳落户。同时,进一步扩大与长三角、珠三角和成渝地区的往来和交流,力争引进3-4家国内500强企业来贵阳市投资。

(四)营造招商引资环境。

一是进一步优化服务环境。牢固树立为投资商服务,为群众服务的观念,真心实意地帮助投资者解决问题;切实提高办事效率,全面兑现服务承诺,推行首问责任制和超时默认制,确保责任到位、服务到位。二是进一步营造人文环境。着力于建设生态文明城市的战略要求,大力引导市民以热爱贵阳、热爱家乡为荣,以繁荣家乡、发展贵阳经济为已任,热情欢迎外地客商到贵阳投资兴业,使投资者处处感受到贵阳人民的热情、聪明、勤劳和诚实。

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并分析这些区域的发展趋势,想法突破,终有成效。2009年新建的1901个项目中,投资来源属长三角的有193个,占10.15%;来源于珠三角的有717个,占37.72;来源于环渤海的有121个,占6.36%。其他区域也取得了相应突破。其次是看牢重点产业。紧紧围绕“八大生态型产业”强化招商,今年资源型产业、现代物流业势头不减,装备制造业、高新技术产业稳中有进,金融会展业、现代药业和特色食品产业项目来势喜人,旅游文化业、现代生态农业曙光初现。七是项目落实上实现了重目标管理向重跟踪服务的转变。为提高项目落地率和招商引资实际到位资金,我局始终坚持将招商引资项目跟踪服务放在各项工作的重中之重,在加强招商引资项目落地考核的同时,加大了对招商引资项目的跟踪服务工作,建立了《领导班子成员各区、县(市、新区、开发区)重大(重点)项目包片联系制度》,切实将重大、重点项目建设分解到局各班子成员和各处室、中心

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