无封面 昆仑监理规划

南通正元工程项目管理有限公司 监理部应逐月编写《监理月报》，提出本部每月的报告和总结，报建设单位，《监理月报》内容应用具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。 7.12工程竣工验收制度

1)竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计施工有关规范、工程验收标准以及合同、协议文件等；

2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接；

3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。 4)工程的竣工验收按“备案制”及城建档案资料有关规定执行。 7.13监理日志和会议制度

1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录；

2)监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。 7.14信息和资料管理制度

1 ）工程建设监理的主要办法是控制，而控制的基础是信息，所以在施工中要做好

信息收集、整理和保存工作。要求承包单位及时整理施工技术资料，办理签认手续。通过信息交流，以便决策者及时、准确地获得信息，分析后采取相应措施。

2）利用计算机存储与项目有关的信息，高速准确的处理监控所需要的信息，方便地

形成各种报告，以辅助监理在四大目标监控过程中发现问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。

3）监理人员负责收集和反馈信息，收集的信息必须真实可靠、准确有用，将其保存

完整并及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息、找出当前各项目标中偏离事项，加以总结，提出纠偏措施，保证目标得以实现。

4）工程建设监理应根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的要求制定相应的

资料管理制度。建立健全报表制度，加强资料管理。 （1）、编制工程项目监理规划，报送建设单位及有关部门。

（2）、每月底编制监理月报，于次月5日前报送建设单位和有关部门。

（3）、总监理工程师应填写总监巡视记录并指定专人每日填写项目监理日志和安全监理记录；另外各专业监理人员也必须记监理日记，及时填报监理报表作为信息资料予以归纳整理，登记台帐，并作为编制监理月报的资料。

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南通正元工程项目管理有限公司 （4）、所有监理资料要及时收集齐全，并整理归档。监理资料应包括：

（a）、监理合同文件

施工监理招投标文件、 监理合同、监理合同备案审查表、公司资质证书、营业执照、监理部人员执业证书、总监理工程师(专业监理工程师\\安全生产监理人员)任命书、见证取样员授权书.

施工招投标文件、建设工程施工合同、施工许可证书、总包单位资质、安合生产许可证、五大员及特种作业人员证书、分包合同、各类定货合同、分包单位资质、供货单位资质、试验室资质.

（b）监理规划、监理实施细则

监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程开工/复工暂停令(报审表)、 监理工程师通知单(指令单) 及回复、往来函件\\文件发放(回收) 记录表. （c）工程验收资料

地基与基础分部(主体分部\\单位工程竣工) 验收资料、设备安装专项验收资料、监理总结、评估报告、监理日志、旁站记录、总监巡查记录. （d）报验签证资料

工程变更文件、施工组织设计(施工方案) 及报审表、材料等报验表、工程报验表、经济签证等文件.

（e）安全生产监理资料 一、监理委托合同。

安全生产监理内容和相应费用。安全生产监理人员任命书。

二、各项制度及责任人员。 安全生产监理审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、重大安全隐患报告制度、工地例会制度、资料归档制度。责任人授权书。 三、审查、检查、验收等资料及处理结果。

㈠ 检查施工单位是否按照审查批准的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的专项工程施工方案组织施工；审查施工安全重大危险源防护保证措施是否得到落实。

㈡ 督促施工单位对危险性较大的专项工程施工方案按照规定内容组织专家论证，并办理开工安全生产条件审查；督促施工单位在危险性较大的专项工程施工过程中进行安全巡视检查，督促施工单位安全生产专职人员进行现场监控。

㈢ 审查施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施、钢管及扣件、漏电保护器、安全网等的检测检验报告和进场验收手续。参加施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设备以及施工临建设施的安装验收，督促施工单位及时办理相关设备设施的使用登记手续。

㈣ 检查施工现场各种安全警示标志设置是否齐全，是否符合强制性标准要求。 ㈤ 检查施工单位对施工安全重大危险源的台帐建立、检查记录、整改记录情况；监督检查施工单位对施工现场安全重大危险源的动态管理情况。

㈥ 检查安全文明防护施工措施费用专款使用情况，并按规定签署意见。

㈦ 督促施工单位进行安全生产自查，对其自查情况进行抽查，检查自查记录。参加建设单位组织的安全生产专项检查；检查施工单位专职安全生产管理人员的工作职责落实情况，包括其工作日志；检查施工临时用电、施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的运行维护记录等。 ㈧ 建立工程项目安全生产隐患台帐，对安全生产违法违规行为和安全生产隐患，及时要求有关单位整改，并检查整改结果，签署整改验收意见。

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南通正元工程项目管理有限公司 ㈨ 工程项目监理机构应当对下列专项工程施工作业（含安装、运行、拆卸）过程进行安全生产监督检查，并督促施工单位安全生产管理人员加强对关键工序施工全过程的跟班检查：

⑴ 基坑（槽）开挖与支护、降水工程；开挖深度超过2.5m（含2.5m）的基坑、1.5m（含1.5m）的基槽（沟）；或基坑开挖深度未超过2.5m、基槽开挖深度未超过1.5m，但因地质水文条件或周边环境复杂，需要对基坑（槽）进行支护和降水的基坑（槽）。 ⑵模板工程：各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

⑶ 物料提升设备（包括各类扒杆、卷扬机、井架等）、塔吊、施工电梯、架桥机等施工起重机械设备的安装、检测、顶升、拆卸工程；各类吊装工程。

⑷脚手架工程：落地式钢管脚手架、卸料平台。 ⑸ 施工现场临时用电工程。

⑹ 其他危险性较大的专项工程：建筑幕墙（含石材）的安装工程；预应力结构张拉工程；电梯、物料提升等特种设备安装；网架、索膜及跨度超过5m的结构安装；2.5m（含2.5m）以上边坡的开挖、支护；较为复杂的线路、管道工程；采用新技术、新工艺、新材料对施工安全可能有影响的工程。

工程项目监理应当参加对前款所列工程中涉及深基坑（槽）、地下暗挖工程、高大模板工程、大件设备、结构吊装就位等工程以及其他危险性较大的专项工程的专项工程施工方案专家论证，督促施工单位按照专家论证审查意见对专项工程施工方案进行修订完善，并经总监理工程师签字后方能允许实施。

四.安全生产违法违规行为和安全生产隐患整改通知单、暂停令及整改回复验收单，定期安全生产检查记录及整改、回复、复查验收记录，对建设单位以及建设行政主管部门或其安全生产监督机构的书面报告备份材料。 五、监理人员的安全生产监理日巡记录.

7.15监理会议制度

1）建立健全会议制度。工地会议是围绕施工现场问题而召开的会议，一般有第一次

工地会议、每周一次的工地例会、专题性的工地会议三种类型。

2）第一次工地会议由建设、设计、施工、分包、监理单位代表参加、业主主持召开，

这是项目尚未全面展开前各方相互认识，确定联络方式，检查开工前各项准备工作，明确监理程序，创造良好开端的会议。

3）每周一次的工地例会及专题的工地会议，主要解决工程进展中的进度、质量、安

全及投资的问题，以保证工程按计划正常进行。

4）处理好同建设、施工、设计、监督管理单位的关系，发生问题时，即要坚持原则，

又要从大局出发，积极主动协商解决。

7.16安全生产监理制度

7.16.1安全生产监理督促整改制度 （1）、督促施工单位对危险性较大的专项工程施工方案按照规定内容组织专家论证，

并办理开工安全生产条件审查；督促施工单位在危险性较大的专项工程施工过程中进行安全巡视检查。 （2）、督促施工单位安全生产专职人员进行现场监控。 （3）、督促施工单位及时办理安全生产相关设备设施的使用登记手续。

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南通正元工程项目管理有限公司 （4）、督促施工单位进行安全生产自查，对其自查情况进行抽查，检查自查记录。 （5）、对于发现的工程安全隐患，监理工程师书面通知施工单位，督促限期整改；

情况严重的，监理工程师及时下达停工令，督促施工单位采取临时安全措施，停工整改，并同时报告建设单位；在隐患消除后，监理工程师检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理工程师应及时向工程所在地建设主管部门报告。 （6）、对重大隐患跟踪督办，及时掌握整改情况，实行隐患登记、整改、复核等全

过程管理和督办制度，直到整改落实，建立安全生产隐患整改的台帐。 （7）、督促具体负责对安全生产隐患进行整改的部门和人员，应根据安全生产隐患

的特点提出整改意见，经业主和监理工程师同意后，尽快进行整改。需要与上级部门协助解决的，监理工程师要督促施工单位指定专人负责协调和督办，并随时向主管领导汇报整改进程。 （8）、在规定期限内对安全生产隐患没有完成整改，监理工程师要对其负责部门和责任人要给予批评教育，造成严重后果的要追究其责任。 7.16.2安全生产监理工地例会制度

为将安全生产纳入监理日常管理，认真落实安全生产监理目标责任制，有效地防范安全事故的发生，特制定本制度。 （1）、安全生产监理例会由监理机构总监或总监代表主持，召集现场各参建单位主要

负责人及相关安全人员参加。会议应当做出决定并形成纪要，会议确定的各项安全生产工作任务必须严格实施。

（2）、监理部内部每周组织一次学习会议，会议内容有安全知识、各种安全规范的

要求、国家的安全法规、安全事故警示。

（3）、监理部每半月组织现场各参建单位召开一次安全生产工地监理例会，对施工

安全生产的情况进行总结、对已施工的过程进行分析、将要施工的重要的施工环节进行预测分析，查找安全漏洞，检查上一阶段的安全方面的监理工作，提出下一阶段的安全工作方面的监理工作要求；针对各施工阶段的特点，认真分析可能出现的安全隐患，加强其防护措施的检查，确定检查工作各阶段的检查工作内容和重点。

（4）、对施工中的不安全行为，在工地检查中及时以监理工程师联系单或通知单形

式向施工单位指出，在安全生产监理工地例会中多强调、多指正。 （5）、根据需要，可随时召开安全生产监理专题会议，动态督促解决安全生产隐患专

项整治工作或部署其它有关安全生产的重要事项。

（6）、安全生产监理工地例会要求各参建单位指定专人负责现场会议记录；会议实行

签到制，参会人员因故不能到会的必须向监理部负责人请假；会议记录、纪要将作为对各参建单位安全工作考核的重要依据。

（7）、安全生产监理工地例会做出的决议、工作部署或工作安排，监理部负责督办、

检查。

（8）、安全生产监理工地例会部署的工作实施情况，由施工单位汇总上报。 7.16.3安全生产监理检查验收制 （1）、检查施工单位是否按照审查批准的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的专项工程施工方案组织施工。 （2）、检查施工单位（包括分包单位）工程项目的安全生产规章制度的建立以及专职

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