1.2 评标办法

隆基泰和实业有限公司 精装修工程施工招标文件

一、符合性和完整性评审意见记录表

符合性和完整性评审意见记录表

工程名称： 日期： 年 月 日

序号 评审项目 判别项 符合招标文件要求 基本符合，有细微偏差 不符合 投标人名称 1 投标文件格式，包 括填写、装订、密 封和签字盖章等 2 3 4 5 投标人授权委托书与提供，符合招标文件要求 身份证明 不提供，不符合招标文件要求 提供，符合招标文件要求 投标保证金 投标工期 付款条件 不提供或不符合招标文件要求 符合招标文件要求 不符合招标文件要求 响应招标文件要求 不响应招标文件要求 全体评委签字： 第 9 页 共 14 页

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技术标评分表

序号 评审项目 分值 评分标准 措施有力、可行 1 关键工序、复杂环节重点技术措施 10 措施基本满足要求 无措施或不能满足要求 保证体系完整，措施有力 2 质量保证体系及措施 10 保证体系较完整，措施一般 保证体系及措施欠完整 施工进度计划合理，措施有保证 3 施工进度计划及保证措施 8 施工进度计划合理，措施保证不够 施工进度计划欠周，措施欠合理 充分合理 4 劳动力计划及机械设备配置 6 基本满足要求 欠合理 完善可靠 5 安全、文明、环保措施 6 一般、可行 欠完善 6 售后服务体系及措施 5 保证体系完整，措施有力 第 10 页 共 14 页

各投标人 评定分值 6-10 3-5 0-2 6-10 3-5 0-2 6-8 3-5 0-2 5-6 2-4 0-1 5-6 2-4 0-1 4-5

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保证体系较完整，措施一般 保证体系及措施欠完整 施工质量、深化设计水平等指标优秀，社会影响好，至少提供两个项目，两个项目均符合本条得10分，一个项目符合得6分 施工质量、深化设计水平等指标合格，社会影响一般。两个项目均符合本条得5分，一个项目符合本条得3分 施工质量、深化设计水平等指标不合格，社会影响较差。主要有一个项目不符合得2分以下，最低得0分 近三年内获得国家级奖项，每个奖项得2分，满分5分 近三年内获得省级奖项，每个奖项得1分，满分2分 完全符合招标要求 9 拟在本工程使用的主要材料封样样品质量 10 基本符合招标要求 与招标要求差距较大 与隆基泰和有合作经历，每多一个项目（包括履约完成和正在履约的项目），且经业主评价良好得1分，最高分为5分 2-3 0-1 6-10 7 近三年承建类似工程代表业绩（附合同） 10 3-5 0-2 3-5 0-2 6-10 3-5 0-2 8 获奖项目 5 10 与隆基泰和合作经历 5 5 11 施工管理组织机构（项目班组） 人员配置齐全，项目经理施工经验丰富。 6-10 10 现场管理组织机构健全，人员配备基本符合公司要求，项目团队有一定的施工第 11 页 共 14 页

3-5

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经验。 人员配备不全，项目经理资历薄弱。 有完善的措施、施工经验丰富，对工程难点及重点考虑充分，思路清晰，答辩合理 答辩条例性清楚 答辩没有针对性

合计分值 评委签字 100

0-2 11-15 5-10 0-4

日期

12 项目经理答辩（对项目管理、工期、质量、安全、造价等方面控制能力） 15

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