2018年饲料企业组织架构和部门职能

2018年饲料企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、总裁办公室 ........................................................................................................ 2 2、风险控制中心 .................................................................................................... 2 3、财务中心 ............................................................................................................ 3 4、人力资源中心 .................................................................................................... 3 5、信息中心 ............................................................................................................ 3 6、采购中心 ............................................................................................................ 3 7、证券法务部 ........................................................................................................ 4 8、投资部 ................................................................................................................ 4 9、营销中心 ............................................................................................................ 4 10、6S技术服务中心 ............................................................................................. 5 11、建设发展中心 .................................................................................................. 5 12、生产中心 .......................................................................................................... 5 13、品管中心 .......................................................................................................... 5 14、中心工厂 .......................................................................................................... 5 15、研究院 .............................................................................................................. 6 16、配方中心 .......................................................................................................... 6 17、董事会办公室 .................................................................................................. 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总裁办公室

组织制定集团战略规划和年度经营目标，督导制定集团各部门的工作计划，并定期监督检查，跟进落实未完成工作事项。负责集团战略发展规划相关专案的组织实施工作。

2、风险控制中心

推动公司内控体系建设与评估，监督制度的执行；评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，为管理层提供分析、评价、建议、咨询和信息；合理保证经营的效果和效率，资产的安全和完整，财务报告的可靠性，确保国家法律法规及公司各项规章制度得到遵守。