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2）设备，材料准备。根据确定的设备与材料清单，进行定货采购。 编制系统进口设备、国产设备和施工辅材到货计划。 编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表。 3）现场准备 办妥施工许可证。 办妥施工人员出入证。对施工人员进行严格的安全教育。 认真检查施工器具的安全性和可靠性，工程实施阶段 ，

2.珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程实施阶段，

是整个工程项目管理的最重要阶段。该阶段的周期较长，而且工程施工内容大而全，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是非常紧张的。 我们将采用网络管理模式，来适应不同时期的工程内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：

（1.）安装工程的合理划分，按时间划分，全面安装阶段。 调试，交工验收阶段。工种划分 电管，线槽安装。 电线，电缆敷设。 外围设备安装。 机房设备安装。 线路测试、设备调试

（2.）施工过程的劳动力控制，根据珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程施工总节点要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每周协调，每日小安排，解决施工实际问题。

（3）施工过程的计划控制，在珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程实施的过程中，要对各个施工点进行分析，对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到6天大检查，一3天各专业自检，并定期召开专题分析会，做到计划落实，整改到人。

（ 4.）施工过程的质量控制 建立由项目经理领导，现场经理中间控制，质量员深入珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程施工现场检查，施工班组互检的质量

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管理体系，这是一个纵向的管理网络。 建立一个由项目部管理的管线安装和各系统设备安装组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。 建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业工程师是信息的中心，负责收集，整理和传递质量动态信息给执行经理和现场经理。 项目执行经理和现场经理对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。 （ 5）质量管理小组的工作步骤如下 找出问题，分析原因 找出主要影响因素 拟订措施 认真执行措施检查效果

总结经验，纳入标准 纠正偏差，转入下期循环

（6）施工过程的档案资料控制 ， 做好施工与资料的同步进行，珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程施工与资料的同步，是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、准确，是直接反映施工企业的技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、准确的资料数据，并每月检查一次。 及时办理工程变更手续，从为用户着想，为用户服务为根本，积极配合业主所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后业主检修提供依据。 3工程调试、验收阶段，

珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程调试、验收阶段、是整个施工管理的关键阶段，通过线路和各专业设备的安装过程，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。 同时，要根据测试、调试的情况，对达不到要求的地方进行

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整改。对特殊的系统，甚至要进行模拟试运行。 交工验收阶段虽然由于工程快结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过我们管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，容易造成松懈情况，使工程不但收不了尾，而且造成业主无法开业，必需做到有始有终。 对珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程而言，调试、验收工作显得更加重要。需要认真做好下列工作： 对工程项目进行全面检查对工程项目进行全面检查，主要检查施工图纸和合同，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。 整理、编制交工资料： 及时整理、汇编工程交（竣）工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检查和检修提供依据。 3工程进度计划网路图

根据系统项目的工程量情况，我司的总体施工计划周期在40个日历天内完成。 由于监控系统后期安装需根据布线工程基本完成后才具备安装调试条件，为确保总体工程进度，我司在后期阶段将增大技术力量、加强施工力度，努力使系统工程按总体计划内完成施工。 如出现因其他工种的影响而造成延误工期，我司将科学安排、调整施工计划，增强施工力量，无论如何，本公司郑重保证在所承包要求的施工工期内完成施工任务

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3技术人员、劳动力投入计划网路图，为确保工程质量，争创优质样板，工程优质样板，如本公司有幸中标后，在较短的时间内精心挑选、组织公司已有的施工人员，调动管理部门、技术人员并组成项目管理班子进入现场，开展相关的施工及管理工作。技术人员、劳动力投入计划网路图如下： 技术人员、劳动力投入计划网路图

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