品管部岗位绩效考核表（最新）

物管部绩效考核表 姓名 定性 定性指标 所在部门/项目/车间 优 100分（每项5.0分；） ●准确性：系统账物一致（ ）。 ●及时性：提前备货（ ）。 日常报表/文件 ●前瞻性：及时发现问题并提出改善方案（ ）。 ●日常报表/文件：及时完成相关的报表（ ）。 ●生产品质：优（ ）。 ●及时性：提前超额完成（ ）。 ●成本意识：十分注重（ ）。 质量控制 ●前瞻性：偶尔提醒后才能提出改善方案（ ）。 ●日常报表/文件：偶尔提醒后才能完成（ ）。 ●生产品质：良（ ）。 ●及时性：偶尔提醒后完成（ ）。 ●成本意识：偶尔提醒才做到（ ）。 ●前瞻性：经常提醒后才能提出改善方案（ ）。 ●日常报表/文件：经常提醒才能及时完成（ ）。 ●生产品质：中（ ）。 ●及时性：经常提醒才及时完成（ ）。 ●成本意识：经常提醒才做到（ ）。 ●巡查力度：经常提醒才能发现问题（ ）。 ●批量品质问题点：经常提醒才能发现问题（ ）。 岗位名称 良 90分（每项4.5分） ●准确性：偶尔提醒才能准确无误（）。 ●及时性：偶尔提醒后完成（）。 入职时间 中 80分（每项4.0分） ●准确性：经常提醒才能准确无误（ ）。 ●及时性：经常提醒才能及时完成（ ）。 备注 □试用期内 □试用期后 差 70分（每项3.5分） ●准确性：经常不清晰不准确（ ）。 ●及时性：经常不及时完成（ ）。 ●前瞻性：经常没有发现问题，也没有任何改善建议（ ）。 ●日常报表/文件：经常不及时完成（ ）。 ●生产品质：差（ ）。 ●及时性：经常不及时完成（ ）。 ●成本意识：经常不注重（ ）。 ●巡查力度：经常发现不了明显的问题（ ）。 ●批量品质问题点：经常发现不了明显的问题（ ）。 ●品质反馈及时性：经常发现品质异常不反馈、不上报（ ）。 ●品质反馈准确性：经常不清晰不准确（ ）。 ●责任心：经常借故推诿、推搪上司交办的任务；对任务的责任心极差，跟进工作从不主动，非常马虎（ ）。 ●巡查力度：现场巡检发现问题及时、果断处理（ ）。 ●巡查力度：偶尔提醒才能发现问题（）。 ●批量品质问题点：现场能及时发现并制止（ ）。 ●品质反馈及时性：能第一时间与管理人员进行沟通和确认（ ）。 ●批量品质问题点：偶尔提醒才能发现问题（ ）。 ●品质反馈及时性：偶尔提醒才能反馈品质问题（ ）。 ●品质反馈及时性：经常提醒才能反馈品质问题（）。 ●品质反馈准确性：偶尔提醒后才能准确无误（ ）。 ●品质反馈准确性：经常提醒才能准确无误（ ）。 ●责任心：勉强接受上司交办的任务，对任务的责任心一般，跟进工作不太主动（ ）。 ●沟通合作意愿：勉强达到沟通、合作要求（ ）。 ●出勤天数22.5-25.5天（ ）。 ●2次/月迟到或早退现象（）。 ●工作积极性：偶尔提醒后完成（ ）。 ●偶尔提醒后才能协助上级，配合同事，共同完成任务（ ）。 ●培训能力：表达能力合格，教导比较耐心，愿意从操作实际情况出发（ ）。 ●学习能力：偶尔提醒才能领悟（ ）。 ●勤奋度：提升能力欲望较强，比较勤奋（ ）。 ●责任心：偶有借故推诿、推搪上司交办的任务；对任务的责任心较差，跟进工作比较马虎（ ）。 总分100分 ●品质反馈准确性：准确无误（ ）。 ●责任心：十分乐意接受上司的交办的任务，并对任务有高度的责任心，跟进工作非常主动踏实（ ）。 ●沟通合作意愿：十分愿意沟通、合作（ ）。 ●出勤天数26天以上（ ）。 工作态度 ●没有迟到和早退现象（ ）。 ●工作积极性：对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务（ ）。 ●以协作精神工作，协助上级，配合同事，有团队精神（ ）。 ●培训能力：讲授清晰，教导耐心细致；能根据操作的实际情况因材施教（ ）。 能力提升 ●学习能力：一点就通，学习能力很强（ ）。 ●勤奋度： 积极钻研，不断提升业务能力，特别勤奋（ ）。 ●沟通合作意愿：偶尔达不到沟通、合作的要求（ ）。 ●沟通意愿：经常达不到沟通、合作的要求（ ）。 ●出勤天数20-22天（ ）。 ●3次/月迟到或早退现象（ ）。 ●工作积极性：经常提醒才能及时完成（ ）。 ●经常提醒才能协助上级，配合同事，共同完成任务（ ）。 ●培训能力：表达能力一般，教导偶然欠缺耐心，有时不能结合操作实际情况培训（ ）。 ●学习能力：经常提醒才能领悟（ ）。 ●勤奋度：提升能力欲望一般，勤奋度一般（ ）。 ●出勤不足20天（ ）。 ●经常有迟到或早退现象（ ）。 ●工作积极性：工作怠慢、懒散、不积极（ ）。 ●工作怠慢、懒散、不积极（ ）。 ●培训能力：表达能力较差，教导欠缺耐心，经常不能结合操作实际情况培训（ ）。 ●学习能力：经常不能领悟（ ）。 ●勤奋度：提升能力欲望不高，比较懒惰（ ）。 ●该岗位最终总得分： ； ●绩效奖金计算公式：绩效奖金＝（该岗位绩效奖÷100分）×总得分； ●最终绩效奖金按照当月满勤天数分摊。 制定： 审核： 批准：