高管年薪制实施方案

经营难度系数根据企业净资产、资产总额、主营业务收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算，分类确定。详见附件4《经营难度系数的确定》。 四、考核分级

根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分，考核结果分为A、B、C、D、E五个级别。综合得分与级别对应关系如下表：

考核得分与级别对应表

级别 综合得分 A X≥90 B 90＞X≤80 C 80＞X≤75 D 75＞X≤60 E 60＞X 15

附件3：任期经营业绩考核计分办法

一、任期经营业绩考核的综合计分

任期经营业绩考核的综合得分＝国有资本保值增值率指标得分×经营难度系数＋三年主营业务收入平均增长率指标得分×经营难度系数＋任期内三年的年度经营业绩考核结果指标得分＋分类指标得分×经营难度系数。

上述任期经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本分，则该项指标不乘以经营难度系数。

二、任期经营业绩考核各指标计分

国有资本保值增值率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时，得基本分40分；每高于目标值0.5个百分点，加1分，最多加8分。低于目标值但大于100%时，每低于目标值0.5个百分点，扣0.5分，最多扣4分；低于100%时，每低于目标值0.5个百分点，扣1分，最多扣8分。

三年主营业务收入平均增长率指标基本分为20分。企业负责人完成目标值时，得基本分20分；高于目标值时，每超过1个百分点，加１分，最多加4分。低于目标值时，每低于1个百分点，扣1分，最多扣4分。

任期内三年的年度经营业绩考核结果指标的基本分为20分。企业负责人三年内的年度经营业绩综合考核结果每得一次A级的得8分；每得一次

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B级的得7分；每得一次C级的得6分；每得一次D级的得5分；每得一次E级的得4分。

劳动生产率任期内三年平均增长率的基本分为20分。完成目标值时，得基本分20分；高于目标值时，每高于0.5个百分点，加1分，最多加4分。低于目标值时，每低于0.5个百分点，扣1分，最多扣4分。

三、经营难度系数和考核分级同“任期经营业绩考核计分办法”相应规定。

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附件4：经营难度系数的确定

一、企业经营难度系数确定

经营难度系数根据企业净资产、资产总额、营业（销售）收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算，根据综合得分经营难度系数分为九等，分别对应不同系数，如表1。

表1：综合得分与经营难度系数对应表

等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 综合得分 得分≥850 750≤得分＜850 650≤得分＜750 550≤得分＜650 450≤得分＜550 350≤得分＜450 250≤得分＜350 150≤得分＜250 得分＜150 经营难度系数 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 0.7 注：企业级别最高得分为1000分。 二、企业级别确定指标及评分办法 1、指标设置

经营难度系数确定采用企业净资产、资产总额、主营业务收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等6项指标。各指标名

称、权重及总分如下表：

表2：评价指标权重一览表

序号 1 2 指标名称 总资产 净资产 18

权重 0.15 0.30 单项总分 150 300

3 4 5 6 主营业务收入总额 利润总额 职工平均人数 0.25 0.30 0.05 0.05 1.00 250 300 50 50 1000 离退休人员占职工人数比重 合计 2、指标说明

总资产：上年资产负债表中的期末资产总额 净资产：上年资产负债表中期末净资产额

主营业务收入总额：上年损益表中的主营业务收入总额 利润总额：上年损益表中的税前利润总额。

职工平均人数：上年平均在册职工人数，对于在上一年中离开公司或新进入公司者，按月折算。

离退休人员人数：上年平均离退休人员人数，对于在上一年中新增或减少离退休人员，按月折算。

3、计分办法

（1） 企业各项指标得分

位于山东省国资委考核范围内的所有企业的平均值（见下面说明①）以下的指标计分公式：

企业某项指标得分＝（某项指标值／该项指标平均值）×0.6×权重×1000 位于省国资委考核范围内的企业的平均值及其以上的指标计分公式： 企业某项指标得分＝{[（某项指标值－平均值）／（某项指标最大值－平均值）] ×0.4＋0.6}×权重×1000

（2） 企业得分

企业得分＝∑企业某项指标得分 说明： ① ②

该项指标平均值指山东省国资委考核范围内企业该项指标的平均值。 企业某项指标为负值时，该项得分为0分。

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