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创新思维在建筑工程管理中的应用
摘要:建筑工程技术的发展和工程质量要求的提高,对建筑工程管理理念提出了更高的要求。建筑企业要认清工程管理中存在的问题,尤其要正确地分析目前建筑工程管理理念落后、管理人员综合素质不高、管理体制不健全等问题,通过工程管理思维模式的创新,提高建筑工程质量,促进建筑市场的健康发展。本文以目前建筑工程管理现状为突破口,阐述了建筑工程管理思维模式创新的必要性,论述了如何推进建筑工程管理新思维新模式的创新。
关键词:建筑工程管理创新思维方式
引言
我国的建筑工程管理在多年发展的基础上积累了许多经验和方法,形成了一个比较统一的管理模式,为经济的发展做出了卓越的贡献。但是,还有一些建筑行业业主对工程项目管理不够重视,采用硬性的管理手段,不能发挥工程管理的经济优势。随着经济全球化不断加深,建筑工程管理放面的有些技术手段和管理措施依旧不能适应经济发展的潮流,亟待改革创新。
一、建筑工程管理进行思维创新的必要性
1、建筑工程管理理论体系的发展需要建筑业进行管理思维创新
建筑工程管理理论体系的发展需要管理思维进行相应的创新和变化,任何理论体系的完善,前提都要进行主观意识的创新。因为只有思维模式创新才能促进建筑工程实践的发展,才能将实践经验结合理论知识形成创新性的理论体系。因此,我国的建筑工程管理理论体系要逐步与世界先进理论体系相接轨,为推动我国的建筑工程管理工作,需要不断地进行思维模式和管理模式的创新。
2、社会和经济的发展要求建筑业进行管理思维创新
建筑业作为我国经济发展的重要支柱产业,建筑工程的质量和安全直接关系到国民经济和社会的发展,因此,提高建筑工程质量是促进我国经济健康、稳定发展的基础。建筑工程质量的控制首先要做好各项工程管理工作,以科学的管理方式和方法提高工程管理水平,而工程管理水平的提升就需要工程管理思维模式进行不断地创新,以思维模式的创新来促进我国经济和社会的发展。
3、行业的竞争逼迫建筑业进行管理思维创新
如今建筑行业竞争日趋激烈,建筑企业为了获得更多的工程项目,就必须要不断地更新企业的工程管理理念,改进工程管理模式,提升建筑工程质量,通过
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