企业战略管理本复习题及参考答案

如管理和操作培训一类的服务。这种安排有时被称为（ ）。 A.完全承包合同 B.交钥匙附加承包 C.建筑承包合同 D.交钥匙合同

10. 国际战略联盟的形式有契约式、国际联合、股权参与和（ ） 。 A.独资经营 B.合资经营 C.特许专营 D.许可证制度 二、多项选择题（可两选或全选）

1. 一般说来，企业进行国际化经营具有下列哪些目的？ A.扩大市场 B.发展新产品 C.扩大地理范围 D.求稳定 E.获利

2. 公司国际化经营的主要原因的原因包括下列哪几种？

A.利用技术领先的地位 B.利用卓越而强大的商标名称 C.利用规模经济优势 D. 利用低成本的资源 E.利用多产品系列

3. 公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些？

A.经营空间广泛 B.经营环境复杂 C.市场竞争激烈 D.信息管理难度大 E.计划和组织要周密

4. 跨国企业进行海外经营时必须研究相关国家的经济状况和经济动向，其中主要研究的一个因素是这些国家的经济发展水平。当研究这些国家的经济发展水平时，主要考虑下列哪些主要因素？ A.自给自足的经济 B.原料出口经济 C.产业发展中的经济 D.产业经济 E.市场经济

5.在国际贸易体制中，国际化经营企业的目标针对的是国际市场，因此国际贸易的格局和体制包含谢列哪几个方面?

A.关税 B.非关税壁垒 C.国际贸易支付方式 D.关税壁垒 E.国际国内贸易结算方式

6. 进行国际化经营的企业具有多种可供选择的战略方案，因此，国际企业经常应用的战略选择有下列哪几种方式？

A.产品标准化战略 B.广泛产品线国际战略 C.国际集中化战略 D.国家集中化战略 E.受保护的空位战略

7.企业进入国际市场的方式有下列哪几种方式？

A.直接出口 B.合同进入方式 C.投资进入方式 D.间接出口

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E.市场营销进入方式

8.许可证贸易和特许经营贸易二者之间的区别在于下列哪几点？ A.特许经营贸易比许可证贸易包含的内容更多 B.特许经营贸易比许可证贸易的时间更长久 C.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多 D.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多 E. 许可证贸易和特许经营贸易二者的内容基本相同|

9. 许可证贸易指的是企业在规定的期间将自己的一个业产权（专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等）转让给国外法人，而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同，可以将许可证贸易分为下面哪几种类型？ A.独占许可 B.排他许可 C.普通许可 D.可转让许可 E.交换许可

10. 选择一个或几个正确的国际市场进入方式对于一个企业来说需要考虑各种影响因素。一般来讲，选择正确的进入方式应充分考虑企业外部因素和企业内部因素。其中，外部因素包括下列哪几种主要因素？ A.目标国家市场因素 B.目标国家环境因素 C.目标国家生产因素 D. 本国因素 E.跨国市场因素 三、判断

1．同一产品在不同市场上生命周期是一样的。（ ）

2．双列关税，即一个国家对同一种商品采取两种以上的不同税率，对友好国家实行低税率关税。（ ） 3．汇率的改变可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。（ ）

4．出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。（ ）

5．合同进入方式是一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期的、自始至终的、非投资性的合作合同。（ ）

6．影响企业进入国际市场的外部因素包括目标国家市场因素、目标国家环境因素、目标国家生产因素、本国因素。（ ）

7．关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。（ ） 8．各国的关税制度是完全相同的。（ ）

9．进口配额目的是为了保护国内某些产品和就业。（ ） 10．产品标准化战略的实质是开发标准化的产品。（ ） 四、填空

1．影响兼并的因素（ ）（ ）

2．兼并的基本模式有：（ ）（ ）（ ）

3．不同企业之间的横向联系主要有三种形式：（ ），（ ），（ ）。 4．企业扩大生产规模的两种方法有：（ ）。

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5．国际战略联盟有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）形式。

五、名词解释 1．国际集中化战略 2．关税 3．非关税壁垒 4．合同进入方式 5．许可证贸易 6．特许经营 7．独资经营 8．股权参与 9．合资经营 10．国际战略联盟 六、简答题

1．公司国际化经营的特点是什么？

2．进行国际化经营的企业经常应用的战略选择有哪些？

3．企业进入国际市场的方式有哪些？

4．影响企业进入国际市场方式的内部因素有哪些？

5．建立有效国际战略联盟的原则是什么？

6．根据许多国际化企业的实践经验,企业向国际化经营演变经历哪几个阶段?

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7．国际企业对国际化经营战略的控制手段有哪些？

8．企业战略联盟具有哪些特征？

9．企业为什么要组建或加入战略联盟？

10．企业走向国际化经营的动因有哪些？

11．使用企业自有资金方式进行并购有什么优缺点？

12．分析国际化经营的环境因素。

13．出口代理人和出口经纪人的区别。

14．何为非直接出口进入方式？分析其优缺点。

15．合同进入目标国家有哪几种方式？

16．投资进入目标国家的方式及其优缺点。

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