企业战略管理本复习题及参考答案

况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（ ） 。

A.经营单位的内部能力 B.经营单位的市场表现 C.经营单位所在的产业特征 D.经营单位业绩

10.指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力，这种现象实质上指的是人们之间的一种关系，这被称之为（ ） 。

A.一种管理现象 B.人际关系 C.人格魅力 D.权力 二、多项选择题（可两选或全选）

1.波士顿矩阵的四个象限中，包括下列哪几种因素？

A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童 E.金猪

2. 在利用BCG矩阵进行战略方案评价时，波士顿咨询公司建议采取的步骤有：将公司分成不同的经营单位；以及下列哪些选择？

A.确定经营单位在整个公司中的相对规模 B.确定各经营单位的市场增长率 C.确定各经营单位的相对市场占有率 D.绘制公司整体经营组合图 E.依据各经营单位在公司整个经营组合中的位置选择适宜的战略 3.一般来讲，波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些？

A.两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化 B.难以确定综合性产业的市场占有率 C.分享经验的应用缺陷 D.考虑高中低档市场因素的不足 E.消费者因素的缺乏

4. 考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素？

A.专门化 B.大量化 C.分散化 D.死胡同 E.集中化

5. 行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的？ A.美国福特公司 B.兰德咨询公司 C.兰德贝尔咨询公司 D.美国通用电器公司 E.麦金西咨询公司

6. 行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略? A.发展类 B.选择性投资类 C.抽资转向或放弃类 D.收缩清算类

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E.加速投资类

7. 生命周期法由亚瑟·利特尔咨询公司提出，并被战略管理学界所接受。生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分为下列哪几个阶段？

A.研究阶段 B.发展阶段 C.盈育阶段 D.成熟阶段 E.衰退阶段

8. 产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成下列哪几个阶段？ A.成长阶段 B.成熟饱和阶段 C.开发阶段 D.扩张阶段 E.衰退阶段

9. 应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题？ A.为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位？ B.应采取什么措施来成为一个有效的竞争者？ C.企业为什么会有良好的市场呢？ D.竞争对手为什么比我们强呢？ E.我们的竞争地位为什么虚弱呢？

10. 管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者极不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有下列哪几种？ A.管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 B.管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险

C.管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 D.管理者认为应该选择没风险利润大的项目投资 E.管理者认为有些狭隘能够木就不存在风险 三、判断题

1．波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。 （ ）

2．在增长率－市场占有率矩阵法中，金牛有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。 （ ） 3．在增长率－市场占有率矩阵法中，狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的经营单位 （ ） 4．在增长率－市场占有率矩阵法中，幼童是那些相对市场占有率较高而市场增长率却低的经营单位。 （ ） 5．在增长率－市场占有率矩阵法中，明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金数量都很小。 （ ）

6．应用生命周期法，一个经营单位的战略竞争地位可划分为：主导地位、强劲地位、有利地位、可维持地位和软弱地位五种类型 （ ）

7．生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分成下列三个阶段：孕育阶段、成熟阶段和衰退阶段。 （ ）

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8．根据产品－市场演化矩阵法，不同的多业务的公司可能有不同的经营组合，但大多数组合都是三种理想模式的变形体，这三种理想模式为：成长型、盈利型和平衡型。（ ）

9．在BCG新矩阵中，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，但这种行业中所具有的取得竞争优势的途径不是很多。（ ）

10．在BCG新矩阵中，分散化的经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，企业本身也具有较多的竞争优势。（ ） 四、填空题

1．BCG矩阵假定，（

）。

2．在产品周期中的衰退阶段，产业下降的主要原因有：（ ），（ ），（3．产品生命周期的四个阶段（ ）（ ）（ ）（ ） 五、简答题

1.什么是经营组合?

2.描述增长率—-市场占有率矩阵中的四个象限。

3.描述在生命周期法中所采用的变量。

4.何谓增长的、盈利的和平衡的经营组合?

5.什么是PIMS的主要结论？这些结论对一个经营单位的竞争有何启示

6.影响战略选择的因素有哪些？ 六、论述题

1．试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。

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） 第九章 职能战略

一、单项选择题

1.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（ ）

A.战略行动 B.企业战略定位 C.企业战略制定 D.战略实施

2. 根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（ ） ，也会导致制定的战略的失败。 A.如果没有很好的计划 B.如果不能按计划实施 C.如果没有很好的战略使命 D.如果不能很好地实施

3. 表明企业日常工作完成的过程及流程，包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为（ ） A.企业目标 B.企业资源规划 C.企业战略过程 D.企业体制

4. 在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（ ） A.子公司战略 B.竞争战略 C.经营战略 D.职能战略

5. 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是（ ） 。 A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上 B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润 C.开发市场，争取客户，按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率 D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点

6. 行为因素又称心理因素，一般的细分方法有生活方式、性格特征和（ ） A.购买行为 B.文化特色 C.地理特征 D.人文色彩

7. 涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题，包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为（ ）？ A.生产或作业管理 B.价值链管理 C.供应链管理 D.经营管理 8. 生产管理的活动可分为两大类，它们是系统设计和（ ） 。 A.作业计划及控制 B.生产管理计划 C.技术力量 D.行政管理

9. 除了投入资金数量之外，在研究与开发的有效管理中所应考虑的另一个重要因素是下列哪个因素？ A.时间因素 B.技术因素 C.科技因素 D.人员因素

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