高速公路小修养护项目部管理制度

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理处理，不得污染路面。

7) 开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。

8) 电工、机械工必须持证上岗。 1.5 安全检查制度

1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 2)检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

3)执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

4)机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

5)安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

6)班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。 1.6 安全生产材料、设施管理制度

1)对项目所需安全生产材料、设施进行汇总同时向公司提出购买申请； 2)经公司审批后统一购置；

3)公司向项目上配发的安全材料、设施应由项目接受人验收签字。 4)材料、设施的发放应由领用人签字。

5)属于人为性将材料、设施损坏或丢失的应追究其责任，照价双倍赔偿。 6)材料、设施应有序整齐摆放，同时存放于安全处。 7)标牌等设施损坏应及时对其维修。 1.7 工伤事故调查处理制度

1)在施工过程中，碰伤、烫伤等轻微受伤，根据实际情况视工伤范围。

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2)在施工过程中或途中发生安全事故，安全事故小组应对其进行调查。 3)在调查过程中，应客观、公正。

4)事故调查结果应由事故小组组长详细描述事故经过及结果，同时签字。参加调查的事故小组成员同样在调查结果上签字。

5)对事故调查结果的处理属于工伤范围的应按工伤标准报销医药费，调查结果属于非工伤的，则对医药费不予报销。

2、项目部安全生产管理目标

2.1按照《安全生产法》规定的职责要求，建立健全安全生产责任制体系，落实安全生产责任制。

2.2加强安全生产日常监督管理工作。认真贯彻落实国家、省和黄山管理公司有关安全生产工作的法律、法规、规章、政策和文件精神，按时完成黄山管理公司部署的各项工作，及时向上报送工作信息或材料。

2.3建立事故防范体系，切实防止和减少事故的发生。积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，加强对安全隐患的整改，开展安全教育活动，按规定组织和参加安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平。

2.4落实安全管理机构、人员、装备及经费，加强安全管理投入。

2.5建立事故应急救援体系和安全生产保障体系。制订完善重特大事故的应急预案，提高对重特大事故的防御能力，发生事故后及时参与或组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失。

2.6建立事故报告和查处制度。发生事故后，严格执行事故报告制度。调查处理事故时，按照事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，认真执行故事责任追究制度，严肃查处事故责任人。

3、项目部安全生产考核办法

为切实加强安全生产工作，进一步落实安全生产责任制，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安徽省安全生产条例》，结合我项目部高速公路小修保养实际，特制订本办法。

3.1指导思想：以全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导，坚

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持“安全第一，预防为主”的方针，按照“抓生产必须安全”、“谁主管谁负责”及“谁审批、谁监管”的安全管理工作原则，形成统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明的安全生产工作机制，切实加强安全生产工作的领导，层层落实安全生产责任制，认真落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故发生，遏制重特大事故发生，保障人民群众的生命健康与财产安全。 3.2考核范围：道路交通、高速公路养护安全。

3.3考核对象：安徽中天汤屯高速公路小修保养01标项目部全体员工。 3.4考核内容：事故死亡人数，重特大事故起数，道路交通安全行车责任死亡率，高速公路养护安全生产管理工作。 3.5考核目标

1)事故死亡人数控制指标不突破年初公司下达的死亡人数控制指标。道路交通安全行车责任事故死亡率不超过控制指标。 2)重特大事故控制指标

（1）不发生公司下达的一票否决的重特大安全责任事故。 （2）发生其他重特大安全责任事故的起数不突破公司下达的指标。 3）高速公路养护和管理

（1）高速公路养护和管理发生责任死亡事故按规定扣分。 （2）不发生公司下达的一票否决的重大施工安全责任事故。 （3）完成年初确定的实施目标。

3.6考核期限：以年度为考核期限，即每年的1月1日至12月31日。 3.7考核内容和计分方法： 1）安全生产综合管理目标责任书

（1）项目部考核重大设备事故、交通事故、养护和管理安全、火灾事故四项； （2）安全生产管理工作（评分标准详见附件1）

项目部安全生产领导小组分半年度和年度对各部门的安全生产工作进行检查考核。项目部各部门应在6月15日和12月15日前向项目部安全生产领导小组分别报送半年度和全年度的工作总结及下一年度的工作打算。

目标考核中弄虚作假者，一经查实，按不合格论处，并按有关规定从严处理。 3.8奖惩办法

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1）安全生产综合目标管理责任书中有一项指标未完成的，则该部门的年度考核视作不合格；安全生产管理工作考评分数在75分以下的，则该部门的年度考核也视作不合格。

2）考核合格的部门，根据其安全生产管理工作的考核得分情况，由项目部安全生产领导小组按每分100元标准予以奖励：各部门所得奖金部门负责人奖40％，安全员奖20％，其余奖给部门的其他成员。

3）对考核不合格单位，项目部内通报批评，并由部门主要领导向公司做出书面检查。

3.9考核双方责任：

1）项目部安全生产领导小组责任

（1）宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规及有关劳动安全规定，并督促执行。

（2）及时部署落实上级下达的各项关于安全生产工作的任务。

（3）认真组织并督促各部门开展多种形式的安全生产宣传教育活动，提高职工的安全素质，增强全员的安全意识。

（4）适时组织安全生产大检查，督促存在事故隐患的部门及时整改。 （5）适时通报项目部安全生产工作情况。

（6）对各部门发生的重大事故，根据“四不放过”的原则，及时进行调查处理，并帮助做好善后处理工作。 2）各部门责任：

（1）认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入单位管理的主要内容。

（2）积极建立各级安全生产责任制，逐级签订安全责任书；建立健全各项安全管理制度并认真组织实施。

（3）积极组织开展安全活动，加强职工安全知识和技能培训工作。 （4）定期组织安全生产检查，对查出的事故隐患要制订措施，落实资金，及时整改。

（5）对本部门发生的重大事故，要及时上报，并认真做好调查分析和善后工作。

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