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浅析电力施工企业项目成本控制
作者:罗鲲
来源:《价值工程》2013年第26期
摘要: 随着市场经济体制不断推进,电力施工企业间的竞争越来越激烈,因此加强项目成本控制势在必行。本文以某变电站扩建为例,探究施工项目的成本控制,为相关研究人士提供理论参考依据。
Abstract: With the progresses of market economy, competition in power construction enterprises becomes more intense, thus it is imperative to enhance the project cost control. Taking a substation expansion for example, this paper explored the cost control of construction project to provide theoretical basis for relevant researcher.
关键词: 电力施工企业;项目成本控制;成本管理
Key words: power construction enterprises;project cost control;cost management 中图分类号:0000 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)26-0127-02 0 引言
对于电力施工企业而言,其施工项目投资相对大于其他工程项目的投资,并且需要不断投资,因此做好项目的成本控制非常重要。这就需要对项目施工中所发生的人力和物力消耗,以及其他各项费用进行控制,及时预防及发现、纠正所出现的偏差,进而让各项投资控制在成本预算之内,确保企业实现经营效益与目标。 1 某变电站扩建实例分析
某变电站扩建工程招标时,公司的招标预算费用为1175.9万元,但是最终发生费用是1511.84万元,费用总计超支是335.94万元。该项目中出现亏损原因有几个方面:①建设方把全部协调与管理工作承包给施工方;②发生了停、窝工现象,加长工期;③在施工时必须要确保变电站正常运行,一些施工工艺和施工方法都必须要改进。 2 电力施工企业项目的成本控制
从上面例子可知,无论是电力企业新建工程项目还是扩建工程项目,或是改建等各类工程项目都必须要做好工程项目的成本控制,只有做好了成本控制才能够确保项目费用按照预算目标进行。总体而言,项目成本控制应该从如下几个方面入手:
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