重大危险源控制安全组织措施

2.1编制范围： 宾馆所辖区域

2.2本宾馆以下项目需编制安全专项施工方案 2.2.1深基坑开挖、支护安全专项施工方案 2.2.2安拆安全专项施工方案 2.2.3 降水工程施工安全专项方案 2.2.4 钻孔桩工程施工专项安全方案 2.2.5 起重吊装工程安全专项施工方案 2.2.8 管线保护安全专项施工方案 2.2.9 临时用电安全专项施工方案

2.3 编制方案时，编制人员在现场勘察的基础上，必须按照贯标要求进行危险源和环境因素识别评价，全面考虑施工现场实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能出现的危险源和环境因素及建筑物周围外部环境的不利因素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的预防措施。

2.4 法律法规及要求清单和危险源识别评价表由专人负责，履行签字手续，宾馆总经理审核，做为专项施工方案的附件备案。

2.5专项施工方案必须根据需要的技术设计、有校核计算、有详细布臵图和相关文字说明，并实行分级审批。

2.6未编制安全技术措施及方案或未获得批准前，不得组织施工。

2.7在施工过程中，如发生与施工相关的设计变更或施工方案改变，必须及时变更或修订相应的安全措施及方案。

2.8施工过程中应根据现场及外部环境实际情况变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。

2.9原定安全技术措施及方案修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作业

3、现场监测、报告、预警、报警制度

3.1 重大危险源项目在施工时，现场必须设专人对危险源项目进行盯控监测，按重大危险源级别分时段进行监测，一级重大危险源为连续监测，二级重大危险源每日监测4次，三级重大危险源每日监测2次，四级重大危险源每日监测一次。值班人员要进行交接班，确保监测连续性。

3.2 监测人员必须经过危险源培训，并且熟悉掌握重大危险源存在的危险因素，实时掌握现场的实际情况。

3.3 监测包括数据监控量测及现场检查。监测人员必须对每次的监测进行如实记录。

3.4 管理小组成员必须每日对重大危险源进行检查记录，并通过监测人员实时掌握现场情况。

3.5 监测人员及小组成员对重大危险源现场情况必须在每天的例会上向组长报告，并对危险源状态进行评估。

3.6现场监测人员及施工、检查人员在发现危险源项目存在监测数据变化较大或存在危险时，需立即向现场安全员及

施工负责人进行汇报，同时立即停止现场作业，安全员向管理小组组长进行汇报。

3.7预警与报警：

3.7.1施工现场一旦发生事故时，事故现场施工负责人应立即向应急领导小组负责人报告。报告人应简明地报告伤害人数及伤害程度，并根据现场实际情况，做好救护工作。

3.7.2应急领导小组负责人应根据事故伤害情况，决定是否向榆林市急救站求救，并迅速组织人员、车辆实施紧急救援。

3.7.3管理领导小组要根据事故性质和严重程度决定是否向酒店管理公司报告事故情况，派专人保护好事故现场，对事故现场进行拍照、摄像，做好事故调查处理工作。

3.7.4 应急管理小组立即根据应急救援预案展开应急救援工作。

3.8 奖罚：对在重大危险源控制过程中组织有力，未发生安全质量事故的班组和个人给予500～5000的奖励；对于未严格执行相关管理制度在过程中发现安全质量问题不能及时整改的，且未严格履行监测、报告、预警、报警制度的个人和班组给予200-2000元的处罚。对于发生安全质量事故的责任人和集体按照相关管理制度进行处罚

4、现场监督、检查制度

4.1日常安全巡查主要由工程安保部及专职安全员，在日

常施工现场巡视中对重大危险源项目进行的安全检查工作。通过巡视检查，达到了解、掌握施工现场的安全状况，实施对施工现场的安全监控、安全督促、安全评价。

4.2 危险源管理小组成员建立值班制度，对重大危险源实施过程进行监督检查，对存在的问题盯控跟踪整改。

4.3 宾馆各级领导每月必须亲自带队组织相关部门对重大危险源项目进行一次全面检查，对检查发现的问题进行记录及要求整改，对不能及时整改的必须下发整改通知单限时整改。

4.4 危险源管理小组成员每日对重大危险源项目按方案施行情况进行监督落实，对监测数据进行分析检查，出现较大变化时必须及时向上级反映。现场出现紧急情况时，必须确保人员安全的情况下即时向上级反映。

4.5工程安保部对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发现问题及时进行纠正。

4.6管理小组及各作业队必须开展节假日、冬季、雨季等专项检查，对检查出的问题建立问题库，逐项销号管理。

4.7各级对检查出的问题，必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。

4.8 每月由工程安保部组织召开重大危险源项目分析会，