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过河污水管线开槽施工方案

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  • 2025/5/3 22:11:00

负责本项目关键技术难题的攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。

与业主、设计、监理、监测单位保持密切的关系。 负责对特殊工种岗位培训考核工作。

负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的服务工作。 4)商务副经理

在项目部经理的领导下,主持本项目的合同的管理工作。在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。

提高项目经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。 开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 5)各部室的工作职能见附表3-1《各部室的工作职能一览表》 6)专业工程师

负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行;检查施工班组执行情况,对违章操作的应予以纠正;制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责,填写关键过程的施工记录,编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料文件,参加竣工资料的整理。 7)测量工程师

在项目经理的领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点的保护;负责编制测量方案设计;负责工程定位和工程测量工作的具体实施,做好测量交底工作;完成规定内业资料的编制、保存测量记录;负责项目竣工测量;负责项目测量的复核;负责测量仪器的保管、校核工作。

8)质检工程师:

负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验工作;对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序。当工序、部位质量需经监理工程师验收时,质检工程师及时

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提交报告请监理人员复核,当质量验收合格时,及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权。

强化质量意识,在保证工程质量的前提下抓好施工进度,做好施工过程中的标识。 负责落实“三检”制度工作(即自检、互检、交接检)。 保存本工程项目的原始质量评定记录。 负责分包工程的质量管理。

参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实性;检查产品标识和检验状态标识工作;检验和试验的监督管理。 9)材料工程师:

材料工程师负责进场(入库)材料物资验证工作,及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作(包括对业主提供的材料物资),保证不合格原材料不进入现场。

负责依据合格分供方名册,检验采购材料物资的质量及质量证明,考核分供方;保存质量证明文件(包括对业主提供的材料物资)。同时应经常深入工地,检验材料使用和保管情况,防止材料、半成品的损坏变质。

负责收集整理采购资料,向分供方提供完整的采购文件。 10)计量工程师:

负责保存项目合同评审记录及合同副本;编制洽商变更概算,办理审批手续; 编制工程竣工结算,办理审批手续:

按时统计,及时地汇报工程进度及工程量情况,做好统计报表,对统计上报的各种资料数据负责。负责联系监理的工作。 11)试验工程师:

负责进货的取样和试验、施工试验与特殊检验试验。 负责混凝土、砂浆配合比设计与配合比报告。

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负责做好试验记录,试验报告和试验过程的标识工作。 负责试验设备的使用、管理、校核工作。

3.2 施工进度计划

针对本工程工程量大、管线种类繁多、工期短、施工交叉较多的特点,根据以往的施工组织经验,将本工程的施工指导思想制订为“快进快上,多头并举,优化组织,交叉施工”。创造工作面、早开工、早日掀起施工高潮。

3.2.1施工进度计划工期安排

1、充分考虑雨季所带来的负面影响。合理安排施工顺序,尽量在雨季前完成雨水方沟结构、土方回填施工。。

3.2.2进度计划时间安排

根据现场实际情况计划如下:(分两段施工)

计划开工时间 2012年4月15号 计划竣工时间 2012年5月15号 施工准备 4月12号~4月14号 测量放线 4月13号~4月14号 筑岛、围堰 导流 4月14号~4月19号 沟槽土方开挖 4月19号~4月21号 基础垫层模板安装、混凝土浇筑浇筑 4月22号

管线安装 4月23号~4月24号 制作模板、安装、加固 4月24号~26号 混凝土浇筑 4月26号

肥槽回填土夯实 4月27号~4月28号

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二次导流 4月29号

第二作业段沟槽土方开挖 4月29号~5月1号 基础混凝土浇注 5月2号 管线安装 5月3号 模板安装 5月4号~5号 混凝土浇注 5月6号 模板拆除 5月7号

肥槽回填土夯实 5月7号~5月9号 恢复河道原状 5月9号~5月15号 现场清理 5月15号 3.4 施工资源配置计划 3.4.1劳动力配置计划

1、主要人员和工力配置计划

根据进度计划,配置足够的劳动力,并合理安排各工序施工节点时间。 2、人员进场计划:<见劳动力配置表> 3.4.2机械设备配置计划

1、机械设备配置原则

沟槽土方开挖工程量较大,结合各工序节点时间的实际情况,项目部将组织调配先进的施工机具和检测设备,投入足够数量的施工设备进行施工。并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素,增加适度的富余量。

2、拟投入的机械设备见附表1《拟投入的主要施工机械设备表》 3.4.3施工材料购置计划

1、材料购置原则

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