时代光华-如何避免执行力的12个陷阱-课程考试

如何避免执行力的12个陷阱

单选题

1.以下属于企业软体的是（ ） 回答：正确

1. A 财务管理 2. B 沟通系统 3. C 资讯流动 4. D

职位结构

2.以下不属于CEO恶习的是（ ） 回答：正确

1. A 将个人利益等同为企业利益 2. B 自以为是

3. C 做企业的形象代言人 4. D

不高估自己的能力

3.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤 回答：正确

1. A 人才磨炼 2. B 人才激励 3. C 人才吸纳 4. D

人才稳定

4.改变惯性的关键是（ ） 回答：正确

1. A 思想改变 2. B 强迫自己改变 3. C 领导人督促 4. D

养成新的惯性

5. （ ）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性 1. A 操控型 2. B

教练型

回答：正确

3. C 4. D

顾问型 协调型

6.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

执行 运营流程 开发流程 总结流程

7.在构建企业执行力机制时，需要在策略流程机制中，创造（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

人才优势 管理优势 竞争优势 能源优势

8.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

团队合作 分享工作成就 概念性思考 善于口头沟通

9.以下属于企业硬体的是（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

工作信念 行为规范 奖励制度 资讯流动

10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和（ ） 回答：正确

1. A 2. B

同伴型 协调型

3. C 4. D

层次型 过程型

11.简单的说，（ ）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

监控 管制 流程管理 全面管理

12.以下属于企业领导者责任的是（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

人力资源管理 组织管理 绩效管理 建立企业文化

13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

强迫自己改变 外界的压力 自我的觉悟 领导督促

14.以下行为中，属于\益亲”行为的是（ ） 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

关心他的健康、起居、心态等状况 倾听他诉说心事，帮助他解决困难 规定每次迟到罚款50元

指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正

15.以下属于团队中，领导者的才能的是（ ） 回答：正确

1. A

擅长人际了解

2. B 3. C 4. D

持续改善 重视承诺 概念性思考