人力资源部年度工作总结及年度工作计划

b) 管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训成为公司整体

培训工作的软肋，越来越受到各级员工的关注。

c) 各部门在组织内部员工的培训流于形式，培训计划执行不认真，培训记

录也不完整。

d) 对内部员工和分包队伍的培训，培训面广，培训内容也有针对性，但是

分包队伍操作人员流动性大、文化素质低，部分人员虽接受过一些相关培训，距培训目标有一定距离，效果并不十分理想。

3、明确岗位说明书

明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各部门只流于形式，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，所以员工还未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格

4月份完成基本的主经营流程图及表格，经过整理，8月6日下发文件。各部门对于主经营流程已达成共识，但是整体流程表格的可操作性还不具体，执行情况及监督检查情况也不够，导致相关部门的流程并不顺畅，部门间协调工作困难。

（二）、根据组织结构图为企业配置人才

2009年是企业刚成立，人员需求最多的一年，由于****行业是一个专业性较强的行业，北方****市场相对较为年轻，企业所需人才集中在南方，所以今年在上海、江浙、广东等****企业较为集中的地方招聘了企业的骨干人员，加上参加中华英才网络招聘和重庆地区招聘会，本年度招聘人员数量已达组织编制人员数量（建精人字2006 094号文件）的95%以上，但是对于一些专业性较强的人员，例如销售工程师、项目经理、铆工等职位并未建立有效的专业招聘渠道，而

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且企业优秀的骨干人员缺乏。 1、人员到岗情况

行政事人力物资源部 部 车 临间 时工 合计 250 10 12 4 9 22 13 18 11 4 9 20 256 8 2520151050计划人数实际人数部门 计划人数 实际人数 总经办 财质设销工物总生务控计售程流师产部 部 部 部 部 部 办 部 382 26 405 12 3 10 21 14 10 15 4 7 19 2、招聘情况

本年招聘渠道如下：

招聘渠道 51job网 中华英才网 建筑英才网 中华****论坛网 国展招聘会 甘家口建筑行业招聘会 通州人才招聘会 校园招聘会 第5页 共17页

总经办行政事物部人力资源部财务部质控部费用 N/A 3500元/年 免费 免费 1680元/场 1200元/八场 100元/场 年初 设计部销售部工程部通知人数 99 67 6 11 20 23 3 物流部总师办生产部

录用人数 4 23 1 2 2 2 8 雍和宫人才 工业系统人才招聘会 中、高级招技工招聘会 首都人才网 天下人才网 其他 分析图如下：

300元/场 150元/四场 300元 免费 免费 免费 7 3 16 2 1 90 4 1 82 招聘渠道分析表120100806040200建筑英才网国展招聘会通州人才招聘会各职业介绍所工业系统人才招聘会首都人才网51job网其他通知人数录用人数

3、人员分析

1）男女情况：

性别 人数 男 354 女 51 男女比例图13%男女87%

2）学历情况

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学博硕其本科 大专 高中 中专 职高 技校 初中 历 士 士 他 人1 4 36 56 88 51 7 6 150 6 数

学历分析图

学历分析图37%博士硕士本科大专高中中专职高技校初中其他1%2%1%0%1%9"%

3）人员来源分析： 户口 人数 户口 人数

安徽省 重庆 70 山东省 48 甘河北肃省 省 9 93 山陕西西省 省 9 5 河南省 58 上海 12 黑湖北龙省 江 13 20 湖江苏南省 省 江西省 4 辽宁省 8 内蒙古 11 8 14 11 浙天四川北京 江新疆 津 省 省 1 2 1 1 7 第7页 共17页