朔黄铁路公司营业线施工安全培训资料

附图4-5（尺寸单位：mm） 3、防护中使用的手信号有： （1）停车信号：要求列车停车。

昼间——展开的红色信号旗；夜间——红色灯光。 昼间无红色信号旗时，两臂高举头上向两侧急剧摇动；夜间无红色灯光时，用白色灯光上下急剧摇动。

（2）减速信号：要求列车降低到要求的速度。 昼间——展开的黄色信号旗；夜间——黄色灯光

昼间无黄色信号旗时，用绿色信号旗下压数次；夜间无黄色灯光时，用白色或绿色灯光下压数次。

四、朔黄铁路对营业线施工计划如何提报和实施（细则） （一）施工计划编制的规定

1、施工计划分为月度施工计划、临时施工计划两类。 （1）月度施工计划是由公司运输部制定，是调度指挥中心

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安排日班施工计划和分公司、施工单位安排施工作业的依据。

（2）临时施工计划是因设备故障、灾害等急需对设备进行抢修需要安排的临时性施工。

2、月度施工计划的编制办法

（1）运输部负责编制月度施工计划，管内营业线所有施工（抢险、救援除外）均应列入月度施工计划。编制程序如下

①施工单位和分公司所属工队应于每月10日前将次月施工计划上报分公司运输生产部，经专业人员对施工计划进行审核平衡汇总，由分公司主管副经理批准后，于15日前报公司运输部。

②运输部每月25日前组织各分公司、业务部（室）和施工单位负责人召开施工计划审查编制会议，编制次月施工计划。

③运输部于当月28日前以文件形式将次月的月度施工计划下发给各分公司，并上报股份公司运输管理部。

（2）月度施工计划提报的有关要求

①首次提报施工计划，施工单位须随“施工计划申请表”（见《细则》下篇附表3）提供《施工安全协议》、批复的开工报告、经公司项目主管部门审查批准的《施工组织设计》。

②对站场、线路、信号、联锁、闭塞设备及接触网设备的改造施工，施工单位还应提报审查批准的站场、线路平纵断面图、信号平面图、联锁表、接触网示意图等施工图纸及有关技术资料，并与分公司协商签订安全协议后再行提报施工计划。以上资料应提前10个工作日提供给分公司1份，公司运输部2份，公司安

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全监察室、工程技术部各1份。

③月度施工计划要严格按照运行图预留的慢行附加时分控制线路慢行处所，原则上同一区间同一线别慢行处所不超过一处。

3、对突发性设备故障需紧急抢修时，不需要施工计划。由设备主管工队按规定进行登记，车站值班员应迅速报告列车调度员，列车调度员及时发布调度命令抢修。

4．施工计划变更

（1）月度施工计划原则上不准变更。特殊情况必须变更时，由施工单位提前3日向公司运输部提出书面申请，运输部调整施工计划后下达相关单位。

（2）纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工，因专特运、事故、自然灾害及调整车流等原因停止施工时，由公司运输部将施工计划变更情况通知有关单位和部门。

（二） 施工计划审批权限的规定

Ⅰ级施工计划由运输部组织分公司、施工单位、公司相关部室审核施工组织方案，报公司领导批准，列入月度施工计划。

Ⅱ级施工计划由运输部组织分公司、施工单位、公司相关部室审核施工组织方案；Ⅲ级施工计划由分公司组织施工单位、相关站、工队审核施工组织方案，经运输部批准，列入月度施工计划。

（三）施工计划实施规定

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1、月度施工计划时编制班计划的依据。调度指挥中心应根据运输部下发的月度施工计划及领导批复的临时施工计划（文电）编制次日施工计划，经主任审批，作为调度日班计划的重要内容。

2、各施工单位按照批准的月度施工计划，于每日10:00前，向分公司运输生产部提报次日施工计划。

3、分公司运输生产部根据运输部批复文电及月度施工计划，平衡、汇总次日施工计划，于当日12:00前报公司调度指挥中心。

4、调度指挥中心根据运输部下发的月度施工计划及领导批复的文电，对分公司提报的施工计划进行平衡，经调度指挥中心值班领导审批，纳入调度次日班计划，并于当日17:00前，将次日施工计划下发至分公司运输生产部。对于限速时间超过4小时的施工地段，应将相关限速命令下达到机辆分公司调度室和相关折返段值班室。

5、分公司运输生产部接到调度指挥中心批复次日施工计划后，于当日18:00前传达到有关单位，各分公司、折返段、工队、车站、施工单位必须根据调度命令做好次日施工前的准备工作。

6、施工单位对批准的月度施工计划和次日施工计划，应施工前一日20时前将次日的施工事项（包括施工项目、批准文电号、施工地段、时间、限制速度及影响范围等）到施工就近车站的《行车设备施工登记薄》内登记；车站值班员于22日前将施工单位的施工登记内容报列车调度员。

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