10KV外线配电工程施工组织设计

这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、电工等，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。 （3）非技术性普通工种类

这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 5、施工劳动力投入的计划表 本工程施工劳动力投入计划表： 按工程施工阶段投入劳动力情况 土电缆井工种 方及基础工工程 程 普工 木工 钢筋工 混凝土工 测量工 电工 安装工 合计 10 0 0 0 5 0 0 15 20 15 15 10 5 0 0 65 工程 20 10 5 10 3 0 0 48 30 0 0 0 0 10 10 50 15 0 0 0 0 15 15 45 0 0 0 0 0 2 5 7 0 0 0 0 0 2 2 4 拉管设 装 验 排管电缆敷设备安试及实收 电缆设备调验

四、确保工程质量的技术组织措施

1、质量目标

本工程按照国家现行建安工程施工验收规范及验评标准进行评定验收，质量验收目标为：一次性验收合格率100%。 2．保证措施

为保证施工工程质量，首先应确保本工程严格按照施工方案：“分部分项工程施工方法”中所述方法和程序施工，在此仅强调除采取以上各细部处理措施外，我公司还将采取以下措施： 2.1建立工程质量保证体系：

建立以项目经理和技术负责为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制，强化质保体系的运转，做好技术交底和技术复核，并在施工中认真检查执行与落实情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。 2.2加大宣传教育力度：

做好“百年大计、质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量意识。定期学习规范，掌握规程，熟悉标准、做好工序间三检工作，严格内控质量标准。施工现场建立质量例会制度、质量分工序报验制度、作业令制度、采取定期不定期质量检查，深入开展创无质量通病工程活动，确保工程质量。 2.3实行目标管理：

实行工程项目创优目标管理。建立工序质量控制目标，认真编制“项目质量计

划书”进行全过程的选题控制和管理，严把分部、分项工程质量验收关，运用全面质量管理方法，提高施操作人员的工作队质量，以工作质量来保证工序质量，以工序来保证工程质量。 2.4制定质量控制要点：

根据施工进度设立各过程质量控制点，强化全面质量管理，对重要部位，关键工序，薄弱环节进行质量献策攻关，在施工过程中，分段设重点，按环节强化质量控制，落实各级管理责任制确保工程始终处于受控状态。 2.5质量监督检查：

强化质量监督检查工作，搞好与监理和质检站的联系与配合，接受监督指导，充分发挥质量否决权作用，建立工程回访制度。 2.6严格材料控制：

包括业主自行组织的材料、指定供货商所组织的材料，一般应：掌握材料信息，优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。强化材料检查验收，严把材料质量关。 2.7做好深化设计： 工程技术人员密切与设计院联系，反复认真审图并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏错、碰、缺诸问题。在此基础上，相关人员相互协作，确定预留预埋、细节作法、穿插等方案，作好深化设计工作，提交由业主审核，切实保障按设计意图施工。

五、确保安全生产的技术组织措施

1、安全生产目标

根据我公司有关安全规定，该工程安全生产目标为在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 2、安全生产保证措施

针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督”的安全生产管理体制，确保安全生产。

2.1、落实安全生产责任制：

项目经理是安全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。 2.2做好宣传教育培训工作： 组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业经常进行再教育培训及持证上岗。 2.3建立安全保证体系：

现场成立以项目经理为组长的安全领导小组具体实施现场的安全生产管理工作，确保安全生产的必要设施投入及良好运行。坚持三级安全教育原则及安全交底制度。实行安全员巡逻值班制度。 2.4、抓好临时用电的安全管理：

现场用电严格执行《建筑施工现场临时用电规范》，做到“一机一闸一漏一箱”：“三级配电、二级保护“，使现场用电安全化，规范化。