浅析企业“软福利”与留住人才的关系

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浅析企业“软福利”与留住人才的关系

作者：李桂玲

来源：《神州·上旬刊》2013年第05期

摘要：笔者经过30余年国有企业的工作，有许多难忘的岁月和经历。针对企业近几年的发展，笔者发现了很多问题：随着企业改制工作的不断深入，企业越发留不住人才、招不到人才，许多技术骨干不断流失、跳槽到私企，本企业有一位省市级劳模，省级党代会代表，跳槽到一个民营企业，究其原因是国有企业福利不如私企。 关键词：企业人才留用 企业福利

经常听到这样一种说法：要靠事业留人、靠感情留人，有人在后面又加了一句：要靠报酬留人，因为这个更实在。这两天看了一篇报道，笔者觉得还可以再加一句：靠软福利留人。浦东就有这样一家公司，不仅允许职场中的妈妈们“带着孩子来上班”，还斥资数十万元兴建了“宝宝室”，（殊不知过去许多国有企业都建立有供哺乳期妈妈们使用的哺乳室，遗憾的是进入市场经济时期以后，哺乳室被当成企业负担被人为的取消了）这让很多女职工感到非常贴心，估计即便工资稍微少一点，年终奖稍微少拿一点，也不会想着辞职。

当下最流行的词应该是：你幸福吗？随着党的十八大胜利召开，“收入分配”、“社会公平”、“民生改善”、“增强人民幸福感”这些词汇在中国老百姓中出现频率最多，老百姓期盼十八大的召开能解决更多人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。国务院《政府工作报告》曾旗帜鲜明地提出，“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福，更有尊严”。把人活着的终极目标——幸福，作为政府工作的出发点和落脚点.为确保到2020年实现全面建成小康社会的目标，十八大报告提出：“实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。”为千方百计增加居民收入，报告还提出了“两个同步”，即：居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。这充分体现了实现发展成果由人民共享的思路。 随着企业改制工作的不断深入，企业与企业之间，企业内部之间的竞争日益激烈，那么企业靠什么赢得竞争力？社会上比较统一的说法是：靠人才。确实，人才是第一人力资源没错，难道拥有优秀的人才就可以拥有绝对的竞争力吗？答案显然是否定的，如何挖掘人才的潜力，提升人才的能力， 从而为企业创造更高的价值尤为重要。从人才的“选、育、用、留”过程中，我们无不在关注一个重要指标，那就是员工的：幸福感，也就是目前时髦的提法：幸福指数。而幸福指数往往更多地体现在企业的软福利上面。

在网络上，根据公司的管理模式不同，有人将公司划分为四个时代：奴隶时代，女人当男人用，男人当骡子用；封建时代，老板就是皇上，独裁、暴政；工业时代，严格打卡，迟到扣钱，死命加班；信息化时代，弹性工作时间，个性化办公，最重要的是，提供满足生活所需的优质靠谱的软福利。而软福利的好坏在一定程度上影响了员工的去留和对企业的忠诚度，货币福利正萎缩，软性福利是趋势。