2013水利监理工程师案例分析

1、各方案的效益为：1000×0.35=350万元 各方案的静态投资回收期：

方案1 Pt=12.2年> Pc 方案2 Pt=8.14年< Pc 方案1 Pt=12年> Pc

因此,应选择修水库引水方案作进一步分析。 2、选定方案（方案2）的净现金流量图如下： 210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1500 财务净现值：

FNPV=－1500+210（P/A，8%，15）(P/F，8%，1)=275.45万元＞0 由于财务净现值指标大于零，故修水库引水方案可行。 【案例题25】

某小型水电站项目装机容量为2万千瓦，全年处在基荷运行。若每度电售价0.40元，可变成本0.10元/度，销售税金及附加0.05元/度，年固定成本2000万元，试确定该项目的年发电量盈亏平衡点为多少万度？生产能力利用率盈亏平衡点为多少？（一年按365*24=8760小时计）

参考答案：

该项目的年发电量盈亏平衡点为：

2000?8000万度0.4?0.1?0.05

该项目的生产能力利用率盈亏平衡点为

BEP?

【案例题26】

某水电站工程项目承包合同采用《水利水电土建工程施工合同条件》。合同中对因人工、材料和设备等价格波动因素对合同价的影响，采用通用合同条款37.1款规定的调价公式。合同中规定的定值权重A=0.15，可调值因子的变值权重Bn、基本价格指数Ftn如下表所示。在合同实施过程中，某结算月完成工程量，按工程量清单中单价计，金额为100万元；该月完成了监理工程师指令的工程变更，并经检验合格，由于工程量清单中没有与此工程变更相同或相近的项目，故根据实际情况协商结果，业主应支付变更项目金额为5万元；该月应支付材料预付款10万元；应扣保留金5万元。除此，无其它应扣或应支付款额。本月相应的各可调值因子的现行价格指数如下表所列。试计算该月应支付给承包方的款额。 基本价格指数现行价格指数可调值因子序号 变值权重Bn F0n Ftn 1 0.45 100 116 2 0.25 150 168 3 0.15 132 156 参考答案： 价格调整差额

BEP?8000?45.7%2?8760

?P?P0(A??BnFtn?1)Fon

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?100(0.15?0.45?

120168156?0.25??0.15??1)100150130

?100(0.15?0.54?0.28?0.18?1) ?15万元

该月应支付给承包方款项为：

工程量清单中项目调价后款额 100+15=115万元 工程变更项目按现行价格支付款额5万元 材料预付款 10万元 小 计 130万元 该月应扣款项：保留金5万元

综上，该月应支付承包方款额为130－5=125万元 【案例题27】

某工程合同价为1500万元，分二个区段，有关情况如表所示。合同规定，缺陷责任期为1年，逾期完工违约金最高限额为合同价的5％。

工合同规实际竣 允许签发移扣保缺陷责任 误期赔偿 程定 区 工日期 延长交证书留金期内业主 费率 价 完工日(已在移工期 日期 总额 已动用保 (万元) 万 交证书 (天) （万留金赔偿 元期 上写明) 元) (万元) 段 Ⅰ 1000 96.3.1 96.3.1 0 96.3.10 50 15 3‰×1000/每天 ��500 96.8.31 96.10.110 96.10.125 0 2‰×500/每Ⅱ 0 5 天 总 1500 96.8.31 96.10.110 75 15 0 问题： 1、该工程逾期完工违约金应为多少?��

2、按《水利水电土建工程施工合同条件》规定，所扣保留金应何时退还？应给承包商退还多少?

参考答案：

1、Ⅰ区段不延误。�� Ⅱ区段：

延误天数=40天(96.8.31→96.10.10)��

允许延长10天 ，应支付逾期完工违约金的天数：40-10=30天��

() ?30? 赔偿金额

2?500?30万1000元

5?1500?75万 最高限额100元

?因为30万＜75万，故工程误期赔偿费为30万

2、按《水利水电土建工程施工合同条件》规定，保留金退还如下：��

96年3月10日后14天内，由监理人出具保留金付款证书，发包人将区段Ⅰ保留金总额的一半支付给承包人（退还25万元）。��

96年10月15日后14天内，由监理人出具保留金付款证书，发包人将区段Ⅱ保留金总

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额的一半支付给承包人（退还12.5万元）。�オ�

97年10月10日监理人在本合同全部工程的保修期满时，出具为支付剩余保留金的付款证书。发包人应在收到上述付款证书后14天内将剩余的保留金支付给承包人（退还22.5万元）。 【案例题28】

某土方开挖工程计划50天完成，工程量为10000m3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 m3的均衡进度施工。

背景一

由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。 问题一

1．请绘制以工程量表示的工程进度曲线；

2．为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力25%的速度赶工作业，试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？ 参考答案：

1、工程进度曲线如下图所示。 累 10000 计 9000

完 8000 成 7000 工 6000

程 5000 量 4000 工期 3000

2000 1000

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

2、（1）余留工期为50—10=40天

（2）在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000／[（1+25%）×200]=40天

综上（1）、（2）两方面情况，采用赶工作业方案，正好可以按期完成。 背景二

上述赶工作业方案（每天开挖250 m3）经监理工程师批准从第11天开始施工。现场监理人员根据监理日志，每5天汇总一次实际完成的土方量，前30天的统计数据如表所示： 时间（天） 1～5 6～10 11～15 16～20 21～25 26～30 3实际完成土方（m） 0 0 1250 1200 1150 1200 问题二 1、根据上述统计资料分析，在前30天内，监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为多少天？

2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的11～30天内，实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天？

参考答案：

1、（1）按监理工程师最初批准的进度计划，第30天结束时，应完成工程量 30×200=6000m3 （2）实际完成的工程量为

1250+1200+1150+1200=4800 m3 （3）实际进度与初始批准计划的偏差为

4800?6000??6200 天 即：比初始进度计划拖延了6天工期。

2、（1）按赶工计划，11~30日内，计划完成工程量为 250×20=5000m3

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(2)实际进度与赶工计划进度偏差为

4800?5000??0.8250 天

即：实际进度比赶工计划进度拖延0.8天工期。

【案例题29】

某承包商承包某水电工程。该工程工程量清单中的“模板”工作项目为一项350平方米的混凝土模板支撑工作。承包商在其中标的报价书中指明，计划用工210小时，即工效210工时/350平方米=0.6工时/平方米，每小时工资6.0元。合同规定模板材料（木材）由业主供应，但在施工过程中，由于业主供应木材不及时，影响了承包商支模工作效率，完成350平方米的支模工作实际用工265个工时，其中加班55工时，加班工资实际按照7.5元/小时支出，工期没有造成拖延。承包商提出了施工索赔报告，要求赔偿。

问题：

（1）你认为承包商是否该得到赔偿？若该赔偿，应包括哪些内容？为什么？

（2）试通过对该承包施工项目的计划成本、实际成本的分析计算，确定承包商应该得到多少赔偿款额？

参考答案： （1）本案例中由于业主供应木材的延误影响了承包商支模工作效率，故承包商应当得到赔偿。赔偿款项仅为加班工时费用支出。 （2）该项目的计划成本=210×6=1260元

实际成本=210×6+55×7.5=1672.5元

承包商应该得到的赔偿款额=实际成本－计划成本=55×7.5=412元 【案例题30】

拟建3台设备的基础工程，施工过程包括基础开挖、基础处理和混凝土浇筑。因型号与基础条件相同，为了缩短工期，监理人指示承包商分三个施工段组织专业流水施工（一项施工作业由一个专业队完成）。各施工作业在各施工段的施工时间（单位为月）见下表 ： 施工段 施工过程 设备A 设备B 设备C 基础开挖 3 3 3 基础处理 4 4 4 浇混凝土 2 2 2 问题： 1.请根据监理工程师的要求绘制双代号专业流水(平行交叉作业)施工网络进度计划图 。

2.该网络计划的计算工期为多少？指出关键路线并在图上用粗线标出。 参考答案： 网络图 A2 A1A3 ① ② ④ 3 3 3 B2 B3 B1 ③ ⑥ ⑤ ⑧ 4 4 4 C2 C3 C⑩ ⑦ ⑨ 2 2 2 2.计算工期为17个月。 关键路线为：①-②-③-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ 【案例题31】

某工程网络计划如下图所示，时间单位：月

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