2018年农村商业银行三年发展战略规划

2018年农村商业银行三年发展战略规划

一、本行的发展规划 .......................................................................... 3

（一）资本管理规划 .............................................................................................. 3

1、加强资本规划管理 ......................................................................................................... 3 2、加大资产结构调整力度 ................................................................................................. 3 3、优化资本补充方式 ......................................................................................................... 4 4、健全内部资本充足评估机制 ......................................................................................... 4 5、建立资本压力测试体系 ................................................................................................. 4

（二）业务发展规划 .............................................................................................. 4

1、公司银行业务 ................................................................................................................. 6 （1）持续深耕中小企业市场 ......................................................................................... 6 （2）大力开展优质客户营销 ......................................................................................... 6 （3）不断深化与政府合作关系 ..................................................................................... 6 （4）积极推进公司业务转型 ......................................................................................... 7 （5）进一步优化营销服务体系 ..................................................................................... 7 2、零售银行业务 ................................................................................................................. 7 （1）提高零售业务的市场占有率 ................................................................................. 7 （2）积极开展零售银行产品创新 ................................................................................. 8 （3）加快构建家庭金融服务模式 ................................................................................. 8 3、“三农”金融业务 ............................................................................................................. 9 4、自营资金与理财业务 ................................................................................................... 10 5、外汇业务 ....................................................................................................................... 11 （1）加强业务营销 ....................................................................................................... 11 （2）加强业务创新 ....................................................................................................... 11 （3）强化同业合作 ....................................................................................................... 12 6、电子银行业务 ............................................................................................................... 12 （1）进一步健全电子银行渠道产品体系 ................................................................... 12

（2）丰富银行卡种类，营造良好的刷卡消费环境 ................................................... 12 （3）加强创新，大力发展互联网金融业务 ............................................................... 13 （4）优化调整电子银行渠道资源配置 ....................................................................... 13

（三）风险管理规划 ............................................................................................ 14

1、尽快完善风险治理架构 ............................................................................................... 14 2、大力加强信用风险管理 ............................................................................................... 14 3、有序推进市场风险管理 ............................................................................................... 15 4、探索开展操作风险管理 ............................................................................................... 15 5、改善风险管理内部环境 ............................................................................................... 16

（四）人才发展规划 ............................................................................................ 16 （五）信息科技规划 ............................................................................................ 18

1、健全信息科技治理体系，提升信息科技治理能力 ................................................... 18 2、加强信息科技平台建设，巩固完善技术支撑体系 ................................................... 18 3、加强信息科技风险管理，提升科技风险防控能力 ................................................... 19 4、加强科技管理工作，提高信息科技管理水平 ........................................................... 19

二、拟定计划的假设条件及实施计划拟采用的方式、方法或途径 . 20

（一） 拟定计划所依据的假设条件 .................................................................. 20 （二）实现计划拟采用的方式、方法或途径 .................................................... 20

三、业务发展计划与现有业务的关系 .............................................. 21

一、本行的发展规划

本行以“建设一流商业银行”为愿景，以“服务客户、回报股东、感恩社会、成就员工”为使命，以打造―城乡统筹的主办银行、服务“三农?的主力银行、中小企业的伙伴银行、社区居民的身边银行‖为定位，以现代化、专业化、精细化、综合化为导向，坚持全面、均衡和可持续的发展观，不断加快改革创新和业务结构调整步伐，全面提升经营管理水平和综合竞争能力。

（一）资本管理规划

1、加强资本规划管理

本行将根据宏观环境、监管要求、市场形势、业务发展、内部管理等情况的变化，审慎评估资产质量、利润增长及资本变化，定期重检和动态调整资本规划。加强资本规划与全面预算管理的衔接，将规划目标分解落实到年度经营管理中，通过全面预算管理引导、调控、约束资产负债及财务资源的配置，确保年度资本管理目标的实现。 2、加大资产结构调整力度

调整和优化表内外资产结构，加大综合收益较高、资本消耗较低业务的发展力度。在业务开办中适当提高风险缓释水平，减少资本占用；保持贷款平稳增长，增加金融市场、同业及中间业务等低资本消耗业务的占比，改善投资结构；加强表外业务风险资产管理，提高资本使用效率。