当前位置:首页 > 中小企业品牌管理浅析
牌。
(3)注重优质服务。在市场竞争日趋白热化的今天,产品的差异性已越来越小,竞争的重心已转移到服务上来,服务的优劣决定了产品、企业的竞争力,决定了中小企业品牌创建的成败。中小企业要从消费者的需求出发,不断丰富和完善服务内容,为消费者提供全过程、个性化、富有特色的服务。
3、中小企业应不断追求创新
(1)推动产权改革。进行制度创新。中小企业的建立往往是家族、亲朋好友一起合作的结果,这种方式一般缺乏明晰的组织机构及职能分工。在创业时,有亲情、友情的纽带,可以使企业内部紧密合作,同甘共苦,共渡难关。但是,当企业发展起来以后,家族管理的弱点就会阻碍企业的进一步发展,这时必然要求进行企业制度的创新。中小企业只有根据企业自身的特点灵活选择相应的企业形式,建立产权清晰的现代企业制度,才能推动中小企业的进一步发展壮大,为中小企业品牌创建工作提供良好的制度保障。
(2)重视技术开发,进行技术创新。缺乏核心技术一直是我国广大中小企业的致命伤,技术创新的程度直接关系到中小企业品牌创建的成败。只有依靠技术创新,才能不断地改善产品结构,提高产品质量,创出并巩固其品牌,在竞争中立于不败之地。中小企业在进行技术创新时,应注意采取灵活的技术创新方式。如进一步加强与高等院校、科研院所建立多种途径的“产学研”合作关系;大力建设行业性工程技术开发中心和综合性生产力促进中心;作为大中型企业的零
件供应商,积极与大企业保持技术协作,实现优势互补;加大技术引进的力度等。
(3)推行信息化,实施营销创新。近年来,全国推行信息化发展形势喜人,以信息化带动工业化,推动经济的跨越式发展正日益成为各地经济发展的主题。因此,中小企业要充分利用信息化发展化的大好形势,进行营销创新推动品牌创建工作。首先要充分重视因特网上品牌的创建工作。比如及时进行域名注册;建立富有特色的企业网站;利用各种媒体进行品牌传播等。其次要积极开展网络营销。中小企业应该抓住信息化发展的机遇,进行网络营销,尤其应该大力发展E-mail营销、定制营销、网络数据库营销等新的营销方式来有效提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度,以较低的成本实现品牌的创建与推广。
4、中小企业应 \以人为本”
(1)建立差异化人才激励机制。中小企业应善于观察、了解员工在需要动机与个性上的差异,因人因时因地制宜地采取灵活的管理方式与奖励方式,建立合理的人才激励机制,调动员工的工作积极性,使他们踊跃投入到品牌创建的工作中来。
(2)大力引进高素质专业人才。中小企业普遍存在文化层次偏低,科学技术、经营管理和品牌知识贫乏,发展、创新、法制、诚信观念薄弱等弱点。高素质人才的缺乏已成为制约中小企业品牌创建的一大 “瓶颈”,要想在短期内较好地解决这一问题,加大人才引进力度无疑是一良策。目前应着重引进两大类人才:即高级经营管理人才
(职业经理人)和高级专业技术人才。另外,在加大力度引进专业人才的同时,中小企业也要重视企业内部员进专业人才的同时,中小企业也要重视企业内部员工素质的提高,对员工进行经常性的培训与教育,使每一个员工都能最大限度地贡献出其积累的知识,实现知识共享。
(3)借用“外脑”,实现智力资源共享。受规模、资源等条件的限制,绝大多数中小企业没有也不可能拥有足够的高素质人才,这就一定要借助外部智力资源,为己所用,实现资源共享。主要有两种方式:一、是将部分业务外包给专业公司。比如将品牌发展战略设计、品牌营销策划、品牌广告设计等业务外包给专业的管理咨询公司来做,当然这同样也需要企业自身的配合,决不意味着企业就可以置身事外,一了百了。二是聘请专家学者尤其是品牌管理专家担任企业的高级顾问,为企业品牌创建提供重大决策咨询服务。
4.4中小企业品牌管理的误区
1、轻视自身能力
中小企业规模小,提供产品和服务的能力有限,要做全国知名的大品牌,需要投入大量的人力、物力,这是一般中小企业所不能承受的。由于资金、技术、文化、速度等障碍,中小企业很难从战略角度来协调生存与发展的矛盾,导致很多中小企业根本没有耐心来做品牌,认为中小企业当务之急是解决生存问题,积累资本,做品牌是以后的事,从而甘于做OEM,回避品牌问题。在长期的计划经济条件下,
我国企业缺乏品牌意识,企业之间缺乏竞争,没有把品牌看作影响企业长期竞争力的有价值的无形资产,这种观念和市场意识上的落后,往往比产品落后更可怕。
2、偏重产品生产
中小企业在品牌经营的路上,往往认为做品牌就是做产品。实际上,品牌不仅意味着产品的优秀,心理消费才是真正的重点。中小企业应该明白:产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争。当前,社会消费呈现出一种“二元结构”体系——商品的物质功能消费和意义消费,品牌带给消费者的意义消费远远大过产品本身。品牌让产品升华,品牌做得越深入积累越多,产品则不然。有了产品,有了市场,并不意味着有了强势品牌。另外,中小企业忽视品牌,给企业成长带来很多危害,如产品的品质下降、短期行为损坏品牌形象、影响产品的延伸、轻视品牌保护、影响工作士气等。
3、品牌传播单一
很多中小企业将品牌理解为叫得响的名称,将其与产品的质量、形象、附加价值等一系列有形或无形资产分割开来,加之广告在宣传一个名称或口号上所具有的明显的推动作用,造成很多企业过度依靠广告,导致品牌塑造的成本过高,为数不少品牌利润很低或陷入亏损的境地就说明了这一点。事实上,一个成功的品牌不仅体现在有一个响亮的名称上,还体现在产品性能、包装和分销渠道的优越性上,只有通过这些优越性才能体现出品牌的核心价值。广告只是品牌传播中的一个环节,不能赋予品牌长盛不衰的生命力,也不能建立长久的消
共分享92篇相关文档