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1 盘县公路管理南段 施工组织设计
施工组织设计 第一篇 编制说明 第一章 编制依据及与原则
1.1编制原则
1.1.1积极响应业主号召，强化质量监督管理，确保工程质量。 1.1.2满足业主的工期要求，我们将完全按照《合同文件》中业主对工期的要求，确保业主要求的合同工期。
1.1.3优化资源配置，精心组织施工。选派优秀技术人员和管理人员成立项目经理部，负责本合同工程的全过程和全方位管理，严格按照组织规范化的平行流水作业。
1.1.4加强质量监管，确保工程质量；强化优化配置，严格控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。
1.1.5重视生态环境、强化环保意识，做到环境保护和文明施工相结合。 1.2编制依据
1.2.1合同文件、图纸中明确的有关设计和技术文件。
1.3编制目标
编制施工组织设计的目标为工期目标、质量目标、安全与文明施工目标、生态环境目标。 1.3.1工期目标
根据合同要求，2014年10月底完工，我合同段根据这一工期目标，精心组织、认真施工，在规定工期内完成本合同段路面工程。
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1.3.2质量目标
一、施工准备阶段的质量目标
1、设计文件（图纸）复核率100%，设计问题处理率100%； 2、项目所采用的质量标准、技术规范、法律、法规100%为现行有效版本；
3、项目所有测量、检测、试验仪器设备、器具100%进行检定，并在有效期内；
4、项目主要材料供应方选择100%符合业主方的规定，或得到业主认可；
二、施工阶段的质量目标
工程所使用的原材料、半成品、构配件质量应100%符合现行质量标准要求或《合同文件》要求，采购程序及入库管理100%符合规定；对业主方提供的材料100%进行质量检验验证，材料质量的抽样和检验方法100%符合现行建筑材料质量标准与试验规程的要求；
2、项目所有单位、分部、分项工程的施工技术交底在设计文件（图纸）复核的基础上达到100%；
3、项目所有工序100%按照项目制定的施工工艺、操作规程、作业指导书、技术交底的要求进行施工，并按照项目《检验和试验计划》（即项目试验台帐）100%进行检验，检验和试验方法100%符合质量标准和试验规程的要求，各工序质量100%合格；
4、项目所有特殊过程在编制《项目实施性施工组织设计》以及《项目质量计划》时应100%得到识别和确定，对这些特殊过程100%设置关键质量控制点，编制作业指导书，分析影响质量的原因，提出相应的解决措施，进行主动性和预防性的控制，确保其质量100%合格； 三、交（竣）工验收阶段和缺陷责任期的质量目标
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1、单位工程一次性交验合格率100%，最终检验和试验的方法必须符合现行标准和《合同文件》的规定；
2、质量缺陷责任期业主方意见处理率100%； 3安全与文明施工目标
1、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等一般以上事故； 2、无职业病病人；
4、社会、业主、员工、相关方的投诉处理率100%； 1.3.4生态与环境目标
1、建筑垃圾、渣土全部在指定地点(弃土场)堆放，并做到每日清理，堆放场地周边全部设置必要的挡护措施或最后绿化，避免渣土及建筑垃圾受雨水冲刷污染环境；
2、城区、居民和单位密集区施工的噪声源(由施工机械所产生) 要进行有效控制和达标；
3、加强施工现场和办公场所的用水、用电能耗管理，施工过程杜绝返工，节约资源，杜绝浪费；
4、生活及生产污水或泥浆全部经过沉淀池处理达标后再排放；
第二章 工程概况
一．项目环境
项目位于黔西南高原向黔西南丘原过度的转折带上，项目区山峦叠嶂，谷岭相间，沟谷深切，地形较陡，自然坡度大，全线属于非震区.属亚热带温暖气候，年平均气温15.2℃，年平均无霜期271天，日照时数1593小时；年平均降水量1890毫米、蒸发量1509毫米，可常年组织施工。 二．工程概况
本项目属省道G320线国道，设计桩号k2408—K2417共9公里。路缘为现浇C20砼,20cm厚水泥稳定碎石基层,2.5cm厚中粒式沥青面层，1.5cm厚细粒
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式沥青面层. 为三级公路,设计行车速度40km/h，均按山岭重丘区一般三级公路技术标准执行。
本项目包括：
1、道路工程——路基、路面工程
2、路线长9000米，水泥稳定碎石基层64000平方米，沥青碎石64000
平方米。
3、砼路缘1800立方米，
第二篇 施工部署
第三章 工程特点与控制性、难点工程识别
3.1工程特点简介:由于本标段存在防护设施多、长，路基多为二灰基层，路基多处沉降。再加上路线基本都在半山腰，沿线地形陡峭，只能根据因地制宜的原则，来布置本标段的项目部、料场、拌合场。 3.2控制性工程识别
本项目的控制性工程主要为沥青砼面层。难点在于水泥稳定碎石基层和沥青混凝土路面的施工的各项参数的控制。 3.3难点工程、工艺识别
根据本合同段的工程情况，工程内容，确定难点及重点工程工艺为水泥稳定碎石基层、路缘砼的强度、路缘的线性、沥青路面早期破损的防治和沥青混凝土路面厚度及平整度的控制工艺等。
第四章 组织部署与任务分解
4.1 项目组织机构
项目经理部下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全员负责人、旁站人员和机械操作人员，对口分管具体职能业务。根据本合同段的工程情况，组建了专业的路面施工队伍负责施工。并配备沥青混合料搅拌设备
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