云题海 - 专业文章范例文档资料分享平台

当前位置:首页 > 桥梁上部结构施工方案

桥梁上部结构施工方案

  • 62 次阅读
  • 3 次下载
  • 2025/6/20 11:13:31

本桥施工的材料主要有钢筋、混凝土、支座、伸缩装置、PVC管等排水设施,在物资采购管理采取以下方案:

(1)、要定期对供应商及市场物资价格情况进行调查、分析并保存资料。

(2)、建立物资供方评定资料及合格供方名录。

(3)、依据施工计划安排,按月编制物资申请(采购)计划并上报物资设备部备案;计划内容要完整,相关部门及单位领导要签字,严禁杜绝迟报、瞒报计划的现象;严禁杜绝超计划、无计划采购造成重复采购、长期积压,盲目预付款形成长期债权难以收回,给单位造成重大经济损失。

(4)、按物资管理规定,对一次性进料数量较大,或条件具备的物资进行招(投)标采购。

(5)、对物资采购要签订合同,物资采购合同要规范,合同签订按规定经过审核批准,严禁杜绝弄虚作假、违法签订物资采购合同的行为。

(6)、物资的采购、验收、结算杜绝一人包办,分工要明确。 8、质量保证措施

8.1、建立健全质量保证体系

成立施工质量管理小组,总工任组长,成员由工程部、质检部和现场值班员组成。设置专职质量检查工程师,工班设质检员,定期召开质量分析会,发现的问题及时研究,制定改进措施,并虚心听取监理工程师的意见,以推进和改善质量管理工作。 8.2、强化质量意识,健全规章制度

(1)在职工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念。把质量的好坏与个人的利益挂钩,奖惩分明,使职工把质量工作贯

21

穿到施工的全过程中,齐抓共管,上下自律。 8.3、严把主要材料采购、进场、使用的检验关

进入工地的钢筋、水泥要严格符合规范设计要求,从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据,否则,不得在工地使用。 8.4、强化施工管理,确保工程质量

工地值班人员认真检查、监督施工全过程,做好记录,并时时刻刻提醒工人应该怎样做。坚持“三服从,六不施工,一个坚持”制度,即进度工作服从计划,计量支付服从工程质量,质量全权服从监理工程师;施工准备工作不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量标准未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工;坚持质量不合格的工序坚决不进行下一部施工的制度。质量保证体系图见图9“质量保证体系图”。

图9 质量保证体系图

22

9、安全保证措施

坚持“科学施工,安全生产”的原则和“安全第一,预防为主”的方针,全面落实施工安全生产保证体系。桥梁上部结构施工均属于高空作业,安全隐患多,所以施工人员安全意识要提高、安全措施要齐备。

9.1、建立健全安全生产保证体系

成立以项目经理为组长的安全领导小组,并且施工现场设专职安全员,把施工安全和人员健康作为一向重要职责来抓。 9.2、提高安全意识

对施工人员定期进行安全教育,使职工树立安全第一的思想。对工地定期进行安全大检查,把不安全隐患消灭在萌芽作态。对从事电焊等特殊工种工作的工人做好劳保及健康检查工作。 9.3、做好各种标志牌

在施工现场周围设置必要的标志牌,包括警与危险标志,安全与控制标志,指路标志等。 9.4、严格遵守起重操作规程

起重作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。吊车司机作业前必须检查制动、吊钩、钢丝绳和安全保护装置是否完好,严禁带病作

23

业,严禁司机酒后作业,同时,起重作业必须严格执行“九不吊,七禁止”制度。尤其是采用双机抬吊架梁作业施工时,作业人员一定要服从统一指挥,避免造成安全事故。 9.5、高处作业

距地面2米以上的作业属于高处作业。桥梁上部结构施工都属于高处作业。

高处作业时使用的工具应放入随身携带的工具袋中,严禁上下投掷。高处作业场所,必须做到有台必有拦,有洞必有盖。单独登高作业,须设专人防护,严禁在无人监护下,任意攀登高处作业。高处作业人员必须佩带安全带,安全带要拴在牢固的地方,而且要高挂低用。 安全保证体系见图10“安全保证体系图”。

图10 安全保证体系图

24

搜索更多关于: 桥梁上部结构施工方案 的文档
  • 收藏
  • 违规举报
  • 版权认领
下载文档10.00 元 加入VIP免费下载
推荐下载
本文作者:...

共分享92篇相关文档

文档简介:

本桥施工的材料主要有钢筋、混凝土、支座、伸缩装置、PVC管等排水设施,在物资采购管理采取以下方案: (1)、要定期对供应商及市场物资价格情况进行调查、分析并保存资料。 (2)、建立物资供方评定资料及合格供方名录。 (3)、依据施工计划安排,按月编制物资申请(采购)计划并上报物资设备部备案;计划内容要完整,相关部门及单位领导要签字,严禁杜绝迟报、瞒报计划的现象;严禁杜绝超计划、无计划采购造成重复采购、长期积压,盲目预付款形成长期债权难以收回,给单位造成重大经济损失。 (4)、按物资管理规定,对一次性进料数量较大,或条件具备的物资进行招(投)标采购。 (5)、对物资采购要签订合同,物资采购合同要规范,合同签订按规定经过审核批准,严禁杜绝弄虚作假、违法签订物资采购合同的行为。 (6)、物资的采购、验收、结

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
单篇付费下载
限时特价:10 元/份 原价:20元
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219
Copyright © 云题海 All Rights Reserved. 苏ICP备16052595号-3 网站地图 客服QQ:370150219 邮箱:370150219@qq.com