监理单位合同履约情况考核评分表

监理单位合同履约情况考核评分表

项目名称：

建设单位（章）： 监理单位（章）：

序考核扣分标准 扣得备注 分 分 1、未按要求报送监理规划和实施细则的，每 项扣2分。 2、未按要求报送监理人员启用文件和人员资 号 项目 组织 格证复印件的，每项扣1分。 一 管理3、未做到定期主持召开工地例会并形成会议 纪要的，每次扣2分。 （154、现场监理擅自离岗的，每次扣2分。 分） 5、未按规定考勤，考勤记录不真实的，每次 扣1分。 6、擅自调换现场监理的扣2分，擅自调换总 监的，考核不合格。 二 （30 分） 管理 1、未对施工单位使用的原材料、中间产品、设备的合格证及试验检测报告进行审查的，每 项扣1分。 2、未按规范要求进行抽样检测（检验）的，砼、砂浆等试验成果未按月进行统计并上报业 主和质监的，每项次扣1分。 3、对关键部位漏检或未检的，每次扣2分。 4、重要隐蔽工程和关键部位报验合格，联合 验收未通过的，每次扣2分，通过联合验收的， 对明显可检测的 材料未进行检测， 放任不合格材料 入场，造成不良 影响的为不质量

每次加1分。 5、未按规范要求进行旁站并做好原始记录的， 每次扣1分。 6、已签认合格的分部分项工程，经复检不合 格的，每次扣2分。 7、对施工单位的“三检制”监督不力的，扣2分。 8、对施工单位要求进行验收，现场监理未按 规定时间验收的，每次扣1分。 9、未经现场监理验收，施工单位擅自进入下 道工序施工的，每次扣1分。 10、未严格按设计和规范要求进行监督管理并及时纠正不规范行为，出现质量问题造成返工 的，每次扣3分。 11、出现重大质量事故的，考核不合格。 1、未及时认真审查施工单位上报的施工组织设计、安全生产措施、危险性较大分部分项工 合格。 安全管理三 (25程专项施工方案每项扣1分; 2、施工单位未委派专职安全员的，扣1分。 3、施工现场及危险区域未督促做好安全措施 分) 及设立安全警示标志的，每项扣2分。 4、安全检查时提出的问题，未督促施工单位 整改的，每次扣2分。

5、施工单位电工、电焊工等特殊工种未持证 上岗的，每人次扣1分。 6、出现重大安全事故，考核不合格。 1、未按要求审核施工单位施工进度计划的， 扣2分。 2、未及时向建设单位报送监理月报的，每次 进度 扣2分。 管理四 （20误的，扣2分。 分） 4、计量审核不及时、不准确或计量欠真实的， 每次扣3分。 5、未按规定要求及时报送工程联系单并提出 有效意见的，每次扣2分。 1、对工程原始资料未及时、准确审核和妥善 管理的，扣1分 2、对施工单位报送资料审核签证不及时的，资料 每次扣1分。 管理五 （10整的，每次扣1分。 分） 4、串通施工单位变更签证、原始记录、质量 评定资料的，每项次扣2分。 5、对上报的工程质评资料中未随附工程总监 3、资料填写不规范、不真实、不准确和不完 3、未按施工进度计划督促落实，造成工期延