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浅析企业财务管理中存在的问题及对策
作者:陈佳美
来源:《时代金融》2015年第23期
【摘要】本文对中小企业及财务管理工作现状进行阐述,并总结了中小企业在财务管理工作过程中的种种问题,并以中小型企业财务管理工作存在的问题及对策为中心进行研究,从而针对性的对中小型企业财务管理存在问题,提出一系列的对策与建议。 【关键词】财务管理 存在问题 对策建议
随着社会经济的不断发展,中小企业也逐渐成为我国国民经济发展的重要部分,中小型企业与大型企业相比规模较小、资产较少,但中小型企业分布更为广泛,数量也更为众多,因此在我国社会经济的发展过程中,中小型企业的蓬勃发展起到着重要的推进作用。并且中小型企业的积极作用不仅仅局限在经济发展方面,还在繁荣科技创新、缓解社会就业压力等多个方面发挥重要作用。但随着市场经济的迅速发展,中小型企业在更加激烈的市场竞争过程中,财务管理问题更为凸显,并且企业财务管理存在的种种问题,也严重影响了中小企业的长远发展战略。因此面对日趋激烈的市场竞争环境,中小型企业若想提升自身市场竞争力,从而获得竞争优势,需要提升自身的经营管理能力,加强企业内部的财务管理,才能有效适应复杂的市场环境,并提升企业资金的分配、预测、筹集和运用能力,明确认识到中小型企业财务管理存在的问题,并提出对策和建议具有重要意义。 一、我国中小型企业财务管理存在的问题 (一)财务控制能力较差
我国中小型企业缺乏有效的现金管理,因此经常会出现企业的资金闲置或不足问题较多等财务控制薄弱的现象,这主要是由于中小型企业的风险意识薄弱,片面的认为企业的闲置资金越多越好,削弱了企业财务管理对企业资金的有效管理。并且中小型企业在现金的使用方面缺乏计划安排,并没有对企业应急资金的留置进行考虑,这导致企业一旦出现资金问题,在应急过程中,企业的财务困境将更为凸显。企业财务管理对现金不能进行有效管理,也延长了中小企业应收账款的周转期,使得企业财务管理无法迅速回收资金。财务控制能力较差,主要是由于中小企业并没有具备充分的风险意识,在生产经营过程中并没有进行细致调查,导致企业生产过程中出现存货积压、资金占用等现象,过度重视平时的现金流,对成本、利润和收入并没有进行财务控制。而大部分中小型企业薄弱的财务风险意识,也使得企业忽视银行贷款的财务风险,大量的向银行进行贷款,造成企业过度负债。并且由于经济危机的影响,国家加大了对经济的宏观调控力度,这也使得企业在获得固定资产贷款的几率更低,因此部分企业私自改变资金用途,将短期债务用于长期项目投资中,以及企业之间互相担保的现象,同一资产的重复抵押,造成企业巨大的债务负担,不利于中小型企业的长久发展,
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