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资本循环和周转

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的有效方法。沃尔玛配送中心设在各大销售区域,拥有全美国最大的卡车运输队,随时配合配送中心的工作,他们在美国拥有超过2000辆的公路长途运输卡车和近万辆以上的拖车,有些是利用专门的运输公司将货物从其配送中心运出去,尔沃尔玛则利用自己的车队,配送中心有700名员工全天候的轮班,美国的配送中心,建筑物的一头是一个带有装卸带的运输码头,可以同时为30辆卡车装货,另一头则是收货码头,大约有135个供卸货的车位。这些货物由仓库里的大约16公里长的引导带运入和运出,并有激光器读出货箱上的条形码,并把他们引到每一辆装货卡车上去,有时在繁忙的日子,这些传送带可能要运送大约20万箱货物,这是很多零售商都不具备的条件,仅凭借这一点,沃尔玛赢得无数先机。直接向经销商订货。将采购价降低,如果制造商不同意,中止与其合作。宝洁,就曾经不同意,好,摆在高露洁的后面,后来改变了,和他们分享信息,建立伙伴关系,制造商可以随时了解自己产品在沃尔玛的销售和库存情况,据此调整公司的生产计划,从而将效率提至最高,成本降到最低。实际上,许多主要制造商在沃尔玛的本部都有长驻代表,从那里就直接调整了公司生产、发货与沃尔玛的关系。 (二)固定资本和流动资本

在分析资本循环和资本周转时,是假定生产资本各要素的价值是一次全部转移到新产品中去的。在实际经济活动中,生产资本各要素的价值转移方式是不同的,并且对资本周转速度有重要影响。按资本价值周转方式不同,生产资本可以划分为固定资本和流动资本两个部分。

固定资本是指以厂房、机器、设备、工具等形式存在的那部分生产资本。从物质形态来看,这部分资本必须全部参加生产过程,并多次发挥作用,待报废后才一次更新。从价值形式来看,这部分资本的价值却不是一次全部转移到新产品中去,而是按照机器、厂房等在生产过程中的损耗程度,一部分一部分地转移到新产品中去,产品出售后又一部分一部分地收回,经过多次生产过程,才实现其价值的全部转移。

固定资本的价值是按照它的磨损程度逐渐地转移到新产品中去的。固定资本磨损分为有形磨损(或物质磨损)和无形磨损(或精神磨损)。固定资本的有形磨损是同资本的物质形态的变化结合在一起的,人们能看得见,感觉得到,它是由两方面原因引起的:一是固定资本在生产过程中被使用造成的,使用的强度越大,持续

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的时间越长,物质磨损也越重;二是由于自然力作用所形成的,如金属工具生锈,木制设备腐烂等。固定资本的无形磨损也是由两方面原因引起的:一是随着生产技术的改进和劳动生产率的提高,生产同样的机器设备所需要的社会必要劳动时间减少,从而使原有的机器设备的价值降低;二是由于出现了效率更高、更加完善的新设备,这样即使原有机器在物质上还完整无损,但继续使用在经济上却不合算,只能先期淘汰。

固定资本的价值按照它的磨损程度逐渐地转移到新产品中去的价值,必须在产品销售以后作为折旧基金提取并积累起来,进行价值补偿,以便在固定资本价值全部转移完毕时,用于更新固定资本。这种根据固定资本的磨损程度逐步以货币形式提取的补偿,叫做固定资本折旧。提取的补偿金额叫做折旧费(或折旧基金),它通常以一年为单位提取。折旧费可用如下公式表示: 折旧费=固定资本原始价值/固定资本平均使用年限

提取的折旧费与固定资本原始价值的比率,叫做折旧率。公式为: 折旧率=折旧费/固定资本原始价值

流动资本是指以原材料、辅助材料、燃料等形式存在的和转化为工人劳动力的那部分生产资本。用于原材料的这部分生产资本,其物质形态在生产过程中一次全部消耗掉,不再保存下来,因而每次生产过程都要重新购买,不断更新;它的价值也在一次生产过程中全部转移到新产品中去,并随着产品的出售一次收回。用于购买劳动力的资本,其价值并不是转移到新的产品中去的,而是在生产过程中由活劳动再生产出来。工人在劳动过程中不仅创造了相当于劳动力价值的那部分价值,还创造了剩余价值。投在劳动力上的资本和投在原材料上的资本虽然在价值形成上的作用完全不同,但其价值周转方式则是一样的,即都是通过一次生产过程就把全部价值加入到新的产品中去,并经过产品的出售一次全部收回。因此,购买劳动力的可变资本,也构成流动资本的一部分。

固定资本和流动资本的划分,与不变资本和可变资本的划分是根本不同的。首先,划分的根据不同。前者是根据资本价值周转方式的不同而划分的,后者则是根据资本在剩余价值生产过程中所起作用的不同而划分的。其次,划分的内容不同。不变资本包括用于劳动资料和劳动对象的资本,而固定资本只包括用于劳动资料的资本。可变资本只是用于劳动力的资本,而流动资本却包括用于劳动对象和劳动力

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的资本。再次,划分的目的不同。固定资本与流动资本的划分,是为了揭示生产资本的不同部分对资本周转速度从而对生产的剩余价值量的不同影响;而不变资本与可变资本的划分,则是为了揭示可变资本是剩余价值的真正源泉。

根据以上分析,可以把固定资本和流动资本同不变资本和可变资本的区别、联系,表示如下:(表4-1) (三)预付资本的总周转

预付资本的总周转指的是预付资本各个组成部分的平均周转。预付资本总周转速度的快慢取决于两个因素:一方面是固定资本和流动资本在生产资本中所占的比重,另一方面是固定资本和流动资本的周转速度。

由于固定资本和流动资本的价值周转方式不同,它们的周转速度也不相同。固定资本的周转速度慢于流动资本的周转速度。在固定资本和流动资本周转速度一定的条件下,在生产资本中固定资本所占的比重越大,预付资本的总周转速度就越慢;反之,流动资本所占的比重越大,预付资本的总周转速度就越快。而当固定资本和流动资本在生产资本中所占比重一定的条件下,固定资本和流动资本的周转速度越快,预付资本的总周转速度也越快;反之,固定资本和流动资本的周转速度越慢,预付资本的总周转速度则越慢。

全部预付资本中,既然固定资本和流动资本的周转速度各不相同,而且固定资本和流动资本的比例也会发生变化,因此,计算预付资本的总周转速度时,要将固定资本和流动资本各自在一年中周转的价值额合计起来,除以预付资本总额。计算预付资本总周转速度的公式如下:

预付资本总周转速度=(固定资本年周转价值总额+流动资本年周转价值总额)/预付资本总额

假定某企业的预付资本总额为14万元,其中固定资本10万元,流动资本4万元。在固定资本中,厂房价值3万元,可使用30年;机器设备价值6万元,可使用10年;小工具价值1万元,10年周转3次。流动资本一年周转5次。预付资本总周转情况如下表: 表4-2

从表中可以看出,固定资本一年周转价值总额为10 000元,流动资本一年周转价值总额为200 000元。一年中预付资本周转总额为210 000元。所以,这个预付资本总周转速度(次数)为:

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n=(30 000×1/30+60 000×1/10+10 000× 3/10+40 000×5)÷140 000 =210 000÷140 000

=1.5(次)

04年考研题生产资本构成 价值(单位:万元) 年周转次数 固定资本1000

其中:厂房 300 1/20 机器 600 1/10 小工具100 1/4 流动资本500 3.4

根据上述材料该企业预付资本总周转次数为 A. 1.0次 B. 1.2次 C. 1.3次 D. 1.4次

(四)资本周转速度对剩余价值生产的影响

海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程。

在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上,海尔集团CEO张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们,提出了一个像脑筋急转弯的问题。

“石头怎样才能在水上漂起来?”

“把石头掏空”,有人喊了一句,张瑞敏摇了摇头。 “把石头放在木板上”,又有人答道,张瑞敏又摇了摇头。

“做一块假石头”,这个回答引来了一片笑声,张瑞敏还是摇了摇头:“石头是真的。”

“速度”,海尔集团见习副总裁喻子达回答道。

“正确”,张瑞敏脸上露出了笑容:“《孙子兵法》云:?激水之疾,至于漂石者,势也飞’速度决定了石头能否漂起来。网络时代,速度同样决定了企业能否跃上新的高峰!”

这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环与周转的速度问题。

海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。海尔采购和配送,过去是各个事业部各自采购,现在成立物流本部,实行集团

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的有效方法。沃尔玛配送中心设在各大销售区域,拥有全美国最大的卡车运输队,随时配合配送中心的工作,他们在美国拥有超过2000辆的公路长途运输卡车和近万辆以上的拖车,有些是利用专门的运输公司将货物从其配送中心运出去,尔沃尔玛则利用自己的车队,配送中心有700名员工全天候的轮班,美国的配送中心,建筑物的一头是一个带有装卸带的运输码头,可以同时为30辆卡车装货,另一头则是收货码头,大约有135个供卸货的车位。这些货物由仓库里的大约16公里长的引导带运入和运出,并有激光器读出货箱上的条形码,并把他们引到每一辆装货卡车上去,有时在繁忙的日子,这些传送带可能要运送大约20万箱货物,这是很多零售商都不具备的条件,仅凭借这一点,沃尔玛赢得无数先机。直接向经销商订货。将采购价降低,如果制造商不同意,中止与其合作。宝洁,就曾经不同意,好,摆在高露洁的后面,后来改变了,和他们分享信息,建立伙伴关系,制造商可

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