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建筑工程预算中造价管理问题探究
作者:戚春明
来源:《建筑与装饰》2018年第10期
摘 要 造价预算作为项目工程的重要环节,对项目的投资建设起了关键性作用。目前,我国各项目工程的造价管理过程中或多或少存在着问题,造成实际施工质量和安全存在隐患。只有不断加强工程预算中造价管理,施工单位才能有效防止质量、安全事故的发生。基于此,本文将针对建筑工程造价管理现状进行分析,并提出合理化改进建议。 关键词 工程预算;造价管理;问题;改进措施 前言
建设工程预算造价管理是一项涉及范围广泛、不确定因素极多的复杂工作。工程造价管理工作贯穿整个工程项目始终,其直接影响施工各环节的进度及质量。然而,实际施工过程中,大部分工程项目的预算造价管理都存在着诸多问题,造成工程负责人无法精确控制施工各环节,使工程的顺利开展受到严重影响,不利于企业的经济效益。解决建筑工程预算造价管理中的各种问题已然成为各施工单位的重要课题。 1 建筑工程造价管理的问题 1.1 相关人员专业素质欠佳
大部分工程项目的预算管理人员的专业技能和职业素养偏低,对定额原理等造价专业基础知识无法熟练运用,以至于无法应对现场施工出现的各种突发状况,导致工程预算漏项、缺项的现象出现,无法实现项目所需的实际造价量的精准预测,造成造价管理失去其应有的价值。为了应对这种情况,大部分施工单位亏损施工或牺牲自身利润以保证如期保质保量的交工,模糊了工程的真实造价,不利于企业发展。 1.2 造价管理理念陈旧
目前,我国建筑工程预算中造价管理仍然沿用的传统理念,没有紧随时代进步的步伐,不断创造更新造价管理体系,导致传统的工程造价管理理念已远不能满足实际工程的需要,施工各环节的造价不能精准把握。通常,造价管理理念陈旧对工程项目的影响主要从以下两个方面:第一,市场变化大,政府对市场的管控力度薄弱。任何一个工程项目都是通过招标和投标确定承包单位的。而招投标过程是市场竞争的过程,如果企业想要获得项目的施工建设权,就需要将预算压低从而来应对竞标,这造成在后期施工过程中企业将会压低工程造价。近几年,我国经济市场复杂多变,对工程造价的预算带来直接影响,使得企业对工程造价不能精准预估,埋下了潜在的风险隐患。这时候就需要政府来插手进行管控,通过各项制度规定来改变造价的现状。然而,受计划经济的影响,政府对市场的管理观念过于陈旧,以落后的管理方式进
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