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项目部考勤管理

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  • 2025/5/4 3:04:43

项目部考勤及休假管理制度

一 工作时间及考勤

1、原则上,项目部人员上下班时间必须满足施工队作业时间要求,并根据季节调整上下班时间:(根据情况适时调整)

上午:7:40—11:30;下午:13:00—17:30;

2、实行指纹打卡签到(退)方式进行考勤,员工须在工作日每天上午上下班、下午上下班时间进行4次签到(退)考勤登记。项目部安排行政主管朱自来,对出勤情况进行考核,并将真实情况公布和上报财务。上班打卡时间可以提前0~30分钟。

3、超过上班时间五分钟后打卡记为迟到,早于下班时间打卡的记为早退,迟到或早退每次扣款10元;迟到、早退时间超过一个小时但不超过半天的,每次扣发半日工资。

4、无故缺勤时间达半天者,记为旷工一天;迟到、早退累计5次记为旷工1天;员工旷工按日工资扣发;月度无故旷工累计3天、年度旷工累计15天者,将取消年终福利,同时项目部有权予以辞退; 5、夜间值班人员或其他特殊情况人员,次日可以书面形式向生产经理和技术总工请假,由二人认可同意后将请假条转给行政主管朱自来。

6、每天早上7:50到会议室开早会,简要分配当天工作。 二 休假和调休

1、 项目部员工休假和调休须一律填写《假期申请表》,经生产经理和

技术总工批准,报行政主管后执行;执行经理和主要管理人员休假须经马总批准,假期申请表交由行政主管统计。

2、 员工休假不得影响工程进展,可根据各自工作需要适当调整,实行轮流错开休假,每天请假人员不超过2人,请假条须在请假日期的前一天下午3:00~5:00上报,其他时间不予审批。原则上,每人月休假天数累计不得超过3天,且不得逐月累加休假,休假超过3天的,按天工资扣除。

3、员工休假结束后,须于当天晚上或次日早上9点前赶回项目,否则,按上述旷工条款执行。

4、重大节假日休假根据工程实际需要进行安排。

5、因夜间加班需要调休的,须经生产经理同意。无故离岗的,按旷工处理。 三 全勤奖制度

1、每月首日,由行政主管统计上月出勤表,经生产经理签字后转交财务,作为计发工资依据。

2、凡每月累计请假不超过3天的均可按足月计算工资。 3、鼓励员工全月出勤,对正常月份无休假,出勤天数满当月日历天数的,计发全勤奖300元/月,当月现金发放。

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项目部考勤及休假管理制度 一 工作时间及考勤 1、原则上,项目部人员上下班时间必须满足施工队作业时间要求,并根据季节调整上下班时间:(根据情况适时调整) 上午:7:40—11:30;下午:13:00—17:30; 2、实行指纹打卡签到(退)方式进行考勤,员工须在工作日每天上午上下班、下午上下班时间进行4次签到(退)考勤登记。项目部安排行政主管朱自来,对出勤情况进行考核,并将真实情况公布和上报财务。上班打卡时间可以提前0~30分钟。 3、超过上班时间五分钟后打卡记为迟到,早于下班时间打卡的记为早退,迟到或早退每次扣款10元;迟到、早退时间超过一个小时但不超过半天的,每次扣发半日工资。 4、无故缺勤时间达半天者,记为旷工一天;迟到、早退累计5次记为旷工1天;员工旷工按日

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