房地产公司工作职责

跟踪控股参股公司业务领域的市场动态，提出控股参股公司经营管理建议 辅助完善控股参股公司的法人治理结构

列席控股参股公司董事会，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持 从财务和经营的双重角度研究控股参股公司的年度经营计划落实方案 定期汇总控股参股公司经营月报，动态监控其年度经营计划完成情况

紧密跟踪控股参股公司重大业务进展，协调解决其实际困难

协助提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，将公司批准的相关建议方案提交控股参股公司董事会审批批准并协调、监督其实施

从公司经营角度提出到控股参股公司任职的董事监事及高管人员的人选建议，并会同人力资源部协助下属公司董事会完成派出人员考核及离任交接事宜 4、经营管理部－资本运营主管

进行境内外资本市场研究以及资本经营手段研究

分析公司不同业务之间支出与收入的匹配关系，研究房地产类企业的关联业务组合结构 在公司整体业务和资产状况分析的基础上，根据各业务市场前景、市场地位、盈利能力，提出公司业务结构调整和资产置换重组方案

协助部门总经理初步拟定公司资产转让、收购、上市等资产重组方案，并协助完成实施工作 公司对外及对控股参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的初步设计和具体实施

协助完成战略合作伙伴选择与引进工作，具体参与办理相关股权变更事宜

XXXX房地产开发公司公司上市模式研究

负责中介机构的选聘与评价工作，配合和联络相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作

负责公司改制宣传工作 十、财务部－财务部经理 公司战略/经营规划

协助财务总监初步拟定公司年度财务预算

协助财务总监开展财务工作，并对公司财务目标负责

组织管理

在总经理领导下，拟定财务部的组织方案，经总经理审定后执行 业务管理

负责公司的会计核算和财务管理工作

负责公司财务预算的编制和整体预算的汇总工作，检查分析预算执行情况

负责公司资金的筹措和管理，开辟财源，有效控制使用资金，降低财务费用 负责各项财务支出的审核

定期制定财务工作计划，并组织实施

进行成本费用预测、计划、控制、核算分析，及时向领导汇报有关情况

贯彻执行国家财经法律、法规和税收法律、法规，负责执行企业内部会计核算和财务管理制度

建立、健全经济核算制度，适时利用会计核算资料进行经济活动分析

指导下属公司的财务管理、会计核算和监督

参与企业生产经营、业务发展、投资立项等可行性研究，并提出意见和建议

参与企业开发产品销售订价、企业职工工资、奖金方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究和审查 人事管理：

初步拟定人力资源部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标

负责财务部会计人员的配备、会计岗位设置、财务部人员分工和继续教育工作 参与对部门会计人员的业务考核，对岗位交流和奖惩提出意见； 参与对控股公司财务经理的业务考核和任免。 财务

遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权 完成公司领导交办的其它工作

1、财务部－会计核算主管

主要负责本部的会计核算，复核会计凭证、会计报表及汇总会计报表，本部合同管理。包括 完成本部总分类帐和明细分类帐的建帐工作

对公司本部发生的经济事项，及时进行原始单据审核，办理会计手续，进行会计核算 负责本部会计凭证的审核工作

负责按照要求定期结帐

负责本部和各内部二级核算单位汇总会计报表的审核工作

负责汇总编制公司本部财务收支预算、资本性支出预算、开发项目投资预算、经费预算、七项可控费用预算

按月审核科目余额表，并与相关统计台帐核对，发现问题及时处理 负责及时清理本帐务系统内的债权债务

负责依法申报缴纳各项税金，并及时了解掌握国家各项税收政策的变动情况

负责办理本部国有资产产权年检登记

协助人力资源部对公司固定资产、低值易耗品油料、办公用品的购买、领用、清查、盘点工作

协助人力资源部做好养老统筹基金、医疗保险和职工住房公积金的提取、代扣和缴拨工作，并做好月报、季报的填报核对工作 领导本部会计完成本部会计核算工作

领导本部出纳完成本部现金和银行存款的管理

领导项目财务主管完成项目的会计核算和财务管理工作 2、:财务部－资金管理主管

协助财务总监和财务部总经理完成公司的融资工作，包括 对金融市场、资本市场进行研究和管理

根据筹资预算，配合公司整体资金安排，选择最佳融资渠道筹措资金，满足公司及投资项目的用款需求

与各有关金融机构联系贷款，填报各类贷款资料，协调贷款事宜，落实融资计划 协助编制公司合并口径融资预算和现金流量预算

协助完成资金经营，有效利用公司闲置资金，降低资金成本，实现资金保值

领导收入管理岗工作人员，完成公司整体销售收入的统计管理和应收款项的管理

领导按揭管理岗工作人员，完成按揭合作银行的联系工作，落实和跟踪按揭回款情况，配合市场营销部协调有关按揭工作事宜；对按揭客户进行管理，协助项目财务部办理退按揭款手续等 完成领导交办的其他事项 3、财务部－财务管理主管

具体工作包括：

组织内部人员对会计核算基础工作进行监督检查，并提出完善改进的建议措施 协助完成公司财务管理制度

协助完成公司内部控制的执行、实施和检查

协助对控股公司的财务工作进行监督和管理

配合外部审计检查，接受财政、税务、股东、监事会、审计署等上级主管部门、会计师事务所的检查、监督和业务指导

领导预算管理工作人员完成公司整体预算编制和执行。 领导成本管理工作人员完成公司整体成本的测算和管理控制。 领导报表管理工作人员完成公司合并报表的编制。 负责财务软件电算化工作和文档管理工作 领导交办的其他事项 十一、人力资源部－人力资源经理 组织管理

在总经理领导下，拟定人力资源部的组织方案，经总经理审定后执行 业务管理

根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算 负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书 负责公司组织、人事、相关行政制度的初步制定工作

负责人力资源获取工作，保证人力支持

负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配

负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作

负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作

负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作 负责控股公司人力资源管理工作的评估与监控等工作 人事管理

初步拟定人力资源部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 负责对本部门员工施绩效考评，并提供奖惩、任免、晋升建议 财务

遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权 完成公司领导交办的其它工作

1、人力资源部－人力资源管理主管

负责公司人力资源状况诊断、分析与监控，起草人力资源发展规划，负责制定年度人力资本预算

根据公司人力资源状况和和规划，对公司员工薪酬、福利体系的制定、变更，公司行政管理制度制定、变更提出意见

负责公司用人机制的拟订、维护、变更工作 负责人员招聘、大学生接收工作

负责人员调配工作，员工岗位聘任文件起草 负责组织员工职业生涯设计及员工绩效评估工作 负责人才市场有关人员情况调研工作

负责人力资源管理统计上报工作

负责控股公司人力资源管理、薪酬体系的评估与监控 负责相关文件的整理工作 完成领导交办的其它工作

2、人力资源部－人力成本会计主管

1

负责公司薪酬体系的拟订、维护、变更工作 负责公司福利、劳保体系的拟订、维护、变更工作 负责公司行政管理制度的拟订、维护、变更工作 参与公司员工绩效评估工作

负责草拟年度人力成本预算，参与人力资源规划 负责公司员工社会保险及商业保险工作 负责薪酬统计上报工作

负责社会保险统计上报工作

负责人才市场有关薪酬、福利等的调研工作。

负责控股公司人力资本预算、决算等的评估、监控工作 相关文件的整理工作 完成领导交办的其它工作

3、人力资源部－人力资源开发主管 员工入职手续办理

员工数据库的建立和维护，员工人事档案接转工作，政审手续办理，劳动合同签订手续办理、劳动合同管理工作

参与员工招聘、职业生涯设计、员工绩效考核，草拟员工绩效评估报告 负责培训体系的拟订、维护、变更等工作

负责培训计划的编制、实施，培训费用的控制

负责控股公司培训工作的评估、监控

负责员工培训档案的建立、维护（包括ISO质量标准相关工作） 员工离职手续办理

负责相关文件的整理工作 完成领导交办的任务

十二、审计监督部－审计监督部经理

组织管理

在总经理领导下，拟定审计监督部的组织方案，经总经理审定后执行

业务管理

在董事会审计委员会的指导下，拟定公司审计监督相关制度，并提交董事会审计委员会审定 配合公司审计委员会，组织公司财务及所属控股公司财务进行内部审计，法人代表的离任和任期目标责任的审计，对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计，并提交审计报告 负责组织收集、整理国家和地方与公司业务有关的法律、法规、政策，为公司的整体发展和重大经营决策提供相应的法律意见

参与并监督公司合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标、项目清理等重要经济活动，处理相关的法律事务

负责组织代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、仲裁或调解工作，负责外聘法律顾问或律师的具体工作

业务管理

负责对拟签订的合同（协议书）进行审核把关工作。负责统一保管公司合同专用章，保管各类合同，建立合同台帐，年度终了时统一存档；负责合同的跟踪管理 负责公司的质量管理工作，保证公司质量保证体系运行有效，提供质量管理方面的管理依据和考察意见，参与开发项目质量管理的评价与研究

领导部门员工负责公司ISO9000系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施工作 负责公司的安全管理及综合治理工作。

负责来信、来访的处理和受理对职工群众的检举、控告，并按规定进行处理和答复 负责本部门文件、资料的日常管理及立卷归档工作 人事管理

初步拟定审计监督部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 负责对本部门员工施绩效考评，并提供奖惩、任免、晋升建议 财务

遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权

1、审计监督部－财务审计主管

具体协调公司财务及所属控股公司财务进行内部审计，法人代表的离任和任期目标责任的审计，对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计工作，并拟定审计报告 协助部门总经理制定公司内部审计规章制度及相关法制建设，并具体实施 协助部门总经理进行本部门的精神文明建设、廉政建设和综合治理工作 完成公司领导交办的其它工作

十三、总经理办公室－总经理办公室主任

负责公司的外事接待和公共关系工作，包括外事手续的办理、公司的对外联络和协助公关、合作单位和来宾的接待等

领导企业文化宣传主管完成公司的企划与宣传工作 领导文档管理人员完成文书档案的管理 领导资质管理人员完成公司的资质管理

领导信息化建设工作人员完成公司的信息化建设 1、总经理办公室－企业宣传主管

制定企业文化宣传计划并负责组织宣传工作 制定公司的品牌管理、CI设计计划并负责实施 负责公司的对外宣传工作 协调公司的对外新闻发布

协助总经理办公室主任完成媒体接待工作 负责公司宣传品设计的制作

2、总经理办公室－信息化建设主管

负责公司OA办公系统的开发、运行、维护 负责公司的网站建设与管理 负责公司电子商务工作的推进 负责公司的信息保密工作 负责公司的计算机设备管理维护 负责公司车辆调配、管理工作

负责公司的办公用品、福利性商品的采购管理工作 负责公司办公相关固定资产的维护管理工作 负责公司单身宿舍的管理工作