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6.1.3 各细分市场占总市场的结构比例 6.1.4 领先企业的结构分析（所有制结构）

6.2 产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析 6.2.1 产业价值链条的构成

6.2.2 产业链条的竞争优势与劣势分析 6.3 产业结构发展预测

6.3.1 产业结构调整指导政策分析

6.3.2 产业结构调整中消费者需求的引导因素 6.3.3 中国森林旅游行业参与国际竞争的战略市场定位 6.3.4 森林旅游产业结构调整方向分析 6.3.5 建议

第七章 我国森林旅游行业产业链分析 7.1 森林旅游行业产业链分析 7.1.1 产业链结构分析 7.1.2 主要环节的增值空间 7.1.3 与上下游行业之间的关联性 7.2 森林旅游上游行业分析 7.2.1 森林旅游产品成本构成 7.2.2 2015-2017年上游行业发展现状 7.2.3 2018-2024年上游行业发展趋势 7.2.4 上游供给对森林旅游行业的影响

7.3 森林旅游下游行业分析 7.3.1 森林旅游下游行业分布 7.3.2 2015-2017年下游行业发展现状 7.3.3 2018-2024年下游行业发展趋势 7.3.4 下游需求对森林旅游行业的影响

第八章 我国森林旅游行业渠道分析及策略 8.1 森林旅游行业渠道分析 8.1.1 渠道形式及对比

8.1.2 各类渠道对森林旅游行业的影响 8.1.3 主要森林旅游企业渠道策略研究 8.1.4 各区域主要代理商情况 8.2 森林旅游行业用户分析 8.2.1 用户认知程度分析 8.2.2 用户需求特点分析 8.2.3 用户购买途径分析 8.3 森林旅游行业营销策略分析 8.3.1 中国森林旅游营销概况 8.3.2 森林旅游营销策略探讨 8.3.3 森林旅游营销发展趋势

第九章 我国森林旅游行业竞争形势及策略

9.1 行业总体市场竞争状况分析 9.1.1 森林旅游行业竞争结构分析 （1）现有企业间竞争 （2）潜在进入者分析 （3）替代品威胁分析 （4）供应商议价能力 （5）客户议价能力 （6）竞争结构特点总结

9.1.2 森林旅游行业企业间竞争格局分析 9.1.3 森林旅游行业集中度分析 9.1.4 森林旅游行业SWOT分析 9.2 中国森林旅游行业竞争格局综述 9.2.1 森林旅游行业竞争概况 （1）中国森林旅游行业竞争格局 （2）森林旅游行业未来竞争格局和特点 （3）森林旅游市场进入及竞争对手分析 9.2.2 中国森林旅游行业竞争力分析 （1）我国森林旅游行业竞争力剖析 （2）我国森林旅游企业市场竞争的优势 （3）国内森林旅游企业竞争能力提升途径 9.2.3 森林旅游市场竞争策略分析

第十章 森林旅游行业领先企业经营形势分析 10.1 张家界国家森林公园 10.1.1 企业概况 10.1.2 企业优势分析 10.1.3 产品/服务特色 10.1.4 2015-2017年经营状况 10.1.5 2018-2024年发展规划 10.2 日月峡国家森林公园 10.2.1 企业概况 10.2.2 企业优势分析 10.2.3 产品/服务特色 10.2.4 2015-2017年经营状况 10.2.5 2018-2024年发展规划 10.3 凤凰山国家森林公园 10.3.1 企业概况 10.3.2 企业优势分析 10.3.3 产品/服务特色 10.3.4 2015-2017年经营状况 10.3.5 2018-2024年发展规划 10.4 太白山国家森林公园 10.4.1 企业概况 10.4.2 企业优势分析