基层林业站建设可行性研究报告

5.4.3传真机

12台×0.4万元/台=4.8万元 5.4.4相机

12台×1.0万元/台=12.0万元 5.4.5摄相机

12台×1.2万元/台=14.4万元 小计：52.8万元。 5.5技能培训6万元

以上五项总计：653.7万元。

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第六章 项目组织管理与保障措施

6.1项目组织管理 6.1.1成立项目领导小组

成立由分管局长任组长，计财、造林、科技及林业局林业工作站等主要领导人为成员的项目建设领导小组。领导小组负责监督、管理项目建设的开展情况以及资金使用情况；制定有关项目实施的方针、政策、原则和办法等；全面领导、指挥项目的实施；同时负责解决工程建设中出现的重大问题，并组织、协调相关事宜。

6.1.1项目实施机构

本项目由清镇市林业绿化局承担实施工作，具体负责设备的采购。

6.2保障措施

6.2.1加强领导，建立组织

为确保项目顺利实施，成立清镇市林业站建设项目领导小组，并负责项目的领导及组织实施。

6.2.2制定切实可行的实施方案

依据国家有关文件精神，结合清镇市基层林业工作站建设项目实际，制定《清镇市基层林业站建设项目实施方案》，《方案》要求目标明确，规模合理，内容具体，措施得力，可操作性强。

6.2.3强化管理，保质保量

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一是严格计划，按照方案建设内容认真抓好实施。由林业部门设立专人，负责项目建设的质量监督、措施指导等。二是严格资金管理，将林业工作站建设专项资金实行“三专一封”，既设立专户，建议专帐，明确专人，封闭式运行，避免挪用、挤占专项资金。

6.2.4多方筹资，保证投入。

林业工作站建设所需投资，由国家投入和地方筹措相结合，实行多渠道筹措，确保建设资金落实到位。

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第七章效益分析与评价

该项目的建设属于林业非经营性建设项目。其效益主要体现在生态效益和社会效益上。

7.1生态效益分析

该项目的实施，有利于提高林业工作站的管理水平和能力，并更有效地保护自然生态环境，提高保护和改善森林生态系统平衡的能力，充分发挥森林生态系统涵养水源、保护水土的功能。

7.2社会效益分析

项目实施后，将进一步提高各级领导和人民群众的认识，进一步增强搞好森林资源管护工作的紧迫感、责任感和使命感，提高林业工作的准确性和时效性，提高林业科技推广工作的能力，减少重大生态工程建设的盲目性，避免不必要的损失。因此，其社会效益是显著的。

7.3经济效益分析

项目实施后，项目建设区林业工作站的综合管理能力和业务技术水平将大大增强，工作效率将明显提高。从而达到以保护促发展，在发展中保护的良性循环的目标。为国家林业建设做出更大贡献。其间经济效益可观。

清镇市林业绿化局 二〇一二年二月七日

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