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风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的探索
作者:侯庆学
来源:《现代经济信息》2014年第22期
摘要:近年来,受经济危机的影响,全球经济均处于下滑趋势,风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的研究已成为业内人士高度关注的课题。文章以此作为出现点,对生物医药企业成本效益和内部控制之间的关联性、生物医药企业成本效益内部控制管理的基本条件以及其完善对策进行了分析,以提升生物医药企业成本效益内部控制管理的整体水平。 关键词:风险管理视角;生物医药企业;成本效益;内部控制;管理 中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-0000-02
成本效益内部控制管理属于生物医药企业日常经营活动中最为重要的一个环节,管理水平的优劣直接决定了生物医药企业的经济效益与生存质量。生物医药企业与人类生命具有密不可分的关系,同时也是高科技类制药企业,因此必须严格遵守《药品经营质量管理规范》以及《药品生产企业质量管理规范》等规范性条例。 一、生物医药企业成本效益和内部控制之间的关联性
1.《药品生产企业质量管理规范》为企业成本效益内部控制管理的基本指引
针对生物医药企业来说,在其生产环节,应当严格遵守《药品生产企业质量管理规范》,并严格按照规范内容进行作业,接受相关部门的定期复检。《药品生产企业质量管理规范》在物流方面对医药产品做出了明确要求,从采购环节一直到产出环节,都需要对其产品质量进行严格检验[1]。同时要求企业结合规定的工艺要求、供应商在质量体系方面的具体审核情况以及物料特性等信息,明确生产原料药物时所用的物料质量控制目标,对于物料还需进行取样抽检,并确保所有原材料都能够查到其生产批号与生产来源等基本信息。通过加强上述方法的有序实践,确保所有产品和原材料之间始终处于映射关系,以此方式提升产品和原材料的追溯性。为了达到这一目标,需要财务工作人员将成本效益当做关键性任务看待,在对物料平衡表进行有效编制的基础上,实现对原材料加工至成品价值形成程序的准确反映。例如,结合生物医药企业实际生产工艺水平与生产特征,将其生产程序细分为多个阶段,根据理论投入比例,对每阶段原材料实际投入价值进行准确核算,核算结果即为产品的具体制造成本。 2.《药品经营质量管理规范》为生物医药企业成本效益重要标志
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