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护。作业中禁止投掷物料,不得站在不稳定的物体上操作。高空作业所用物料应该堆放平稳,不可放在临边和洞边附近,也不可防碍通行和装卸过人的地方。吊运各类物体须专人指挥,检查好吊索、吊具及绑扎牢固,吊运短件、散料和零部件,必须装框装袋吊运。
4)安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。现场维护电工必须持证上岗,严格按"现场用电操作规程"作业。现场值班电工必须两人以上。对配电箱要实行定人管理,坚持每日检查制度。严禁乱拉乱接,其它人员不得随意开启配电设备。
机械设备必须接地,室外照明灯具距地面不得低于3m,室内距地面不得低于2.5m。 带电作业时必须穿好绝缘鞋、戴好绝缘手套。
5)对全体人员进行卫生、生活常识的宣传教育,冬季采暖必须按照有关规定,统一安装炉具并设专人负责管理,不得随意安装炉具,防止发生煤气中毒。
6)对全体人员进行消防知识、消防制度的宣传教育,灭火器的使用方法。 (4)由项目执行经理蒋俊志负责组织,召开全体人员安全会议,用事故案例作教材,教育当事者,并总结教训,提高全体人员安全意识。
(5)事故现场整改措施落实情况,由项目副经理蒲小平组织、质安部李湛、区域施工负责人等人参加检查,督促劳务队整改到位,消除安全隐患。
(6)由重大安全、火灾事故应急调查处理小组副组长填写事故报告书,上报公司项目管理部结案,安全员留底归档。 7.9 环境污染事故的应急措施
(1)发生环境污染的应急措施
1)当发生运输车辆噪声扰民的投诉时,项目领导要及时查出原因,如是司机鸣笛造成的噪声,要对司机进行教育,令其马上改正;如是行使噪声则要改变运输时间进行处理。
2)当施工现场的噪声扰民时,项目应急小组应马上组织人员对噪声源进行治理,以达到排放标准。
3)当发生路面垃圾投诉时,应及时派人清扫,并对出厂车辆的清洗进行严格的检查,以杜绝类似的事情发生。
4)当发生现场扬尘事故投诉时,现场应马上停止产生扬尘项目的施工,经处理满足要求时再施工;并对扬尘的施工项目进行处理,防止类似的事情发生。
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(2)应急响应过程中避免二次污染的措施
发生投诉后,项目部要针对问题原因进行分析,确实影响很大的应增加降噪设备和屏蔽措施,错开工作时间等方式进行调整,防止类似问题再次投诉。
(3)人文关怀
现场设立群众来访接待处,并配备热线电话,24h接待来访来电,对所有问题均在24h以内予以明确答复。 八、 监测及检测要求 8.1安全预案的监测 (1)监测内容
1)应急设备、设施及药品的准备情况;
2)应急组织机构的完善情况,特别是发生人员有比较大的调整和调动情况时; 3)应急小组人员的联络的有效情况;
4)预案的演练和人员的熟练情况。 (2)监测方法和频次
1)应急设备、设施及药品准备情况由现场专职安全员每周检查一次,并作好检查记录,发现有设施、设备和药品等不足或无效时,应及时向项目经理汇报予以补充或维修、更换等。以保证药品充足,设备、设施运转有效。
2)每月1日和15日,项目部应组织项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、等组成检查小组,对需要检测的项目进行一次全面检查;包括对应急小组要临时进行联络予以检验。发现问题及时整改。
3)公司工程部应每月对现场需要监测的内容进行一次检查,发现问题及时发整改通知单,定人、定时间、定措施予以整改。
4)应急预案在开工前进行一次演练,其后每三个月进行一次;当出现应急小组人员组成发生比较大的变化时应进行演练。
5)对应急小组人员每个月进行一次应急知识的培训,并在第二次培训时对第一次的培训知识进行书面考试。 8.2 环境预案的监测 (1)检测的内容
1)应急设备、设施及药品的准备情况;
2)应急组织机构的完善情况,特别是发生人员有比较大的调整和调动情况时
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3)应急小组人员的联络的有效情况; 4)预案的演练和人员的熟练情况。 (2)监测方法和频次
1)应急设备、设施及药品准备情况由现场专职安全员每周检查一次,并作好检查记录,发现有设施、设备不足或无效时,应及时向项目经理汇报予以补充或维修、更换等。以保证设备、设施有效运转。
2)每月1日和15日,项目部应组织项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、等组成检查小组,对需要检测的项目进行一次全面检查;包括对应急小组要临时进行联络予以检验。发现问题及时整改。
3)公司工程部应每月对现场需要监测的内容进行一次检查,发现问题及时发整改通知单,定人、定时间、定措施予以整改。
4)应急预案在开工前进行一次演练,其后每半年进行一次;当出现应急小组人员组成发生比较大的变化时应进行演练。
5)对应急小组人员每三月进行一次应急知识的培训,并在第二次培训时对第一次的培训知识进行书面考试。 8.3 监视方法
目测、观察、检查和仪器监测相结合。 8.4 监视设备
现场的各种监测仪器(包括全站仪、水平仪、经纬仪、流量计、声级计、卷尺、兆欧表、等)、氧气表、乙炔表等)
九、 应急预案可行性评审
发生事故后应及时对应急预案实施的有效性进行评审,并及时修改完善本预案是项目级应急预案,当启动本预案不能有效控制事态发展时,应启动上一级预案(公司级)或当地政府的应急预案,以防止预案内容不全,影响救援效果,造成对安全事故的蔓延。 十、培训、教育
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全演练及人员培训
项目部每半年组织一次应急安全、消防救援演练。演练内容包括现场简单包扎止血、人工呼吸、消防扑救、抢救物质、疏散人员、消防比赛,联系落实附近医院及急救车辆、伤员运送等以确保有效应对突发安全及火灾事故。
组织相关人员学习现场基本救护知识,掌握常用应急救护方法。灭火器的使用方法、消防知识、消防制度、必要时可请有关医疗机构专业人员及消防专业人员给予现场指导。
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