质量保证措施和创优计划最新

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质量的目的。

6、质量保证措施

【1】对原材料的质量控制，

对于原材料进场，现场管理人员首先检查其材料合格证、出场检验报告，对材料外观检查合格后，在监理监督下进行取样送检，复检合格后才能用于工程中。对于成品、半成品及相关资料，公司自检合格后，再经监理人员审查同意后，方可进场。

【2】各分部分项工程的质量控制

从分部、分项到单位工程，特别是对影响工程质量的五大因素人、机、料、法、环，必须加以层层控制。要求上道工序必须为下道工序提供精品，用精品工序打造精品工程。对施工过程中每一道工序的施工控制均能实现可追溯性，特别是关键部位与施工难点的施工，都必须执行事前预控、事中监督执行、事后总结分析的控制原则。使质量严格按照预定程序执行，确保过程在符合受控状态下进行，以保证过程与结果符合要求。

【3】成品保护控制

建立、健全成品保护制度和成品保护奖罚制度，对已完成及验收后成品加以保护和防护，并建立交接检制度，保证质量目标的实施。使工程建设既要符合国家、行业规程、规范的要求，同时也要满足用户的需求。

【4】建立健全检查制度

各分项工程施工中，严格执行样板引路制度，自检、互检和交接检制度，跟踪检查制度。发现问题及时整改，在甲方、监理检查合格后，方能进行下道工序。

公司每月对项目部进行一次质量检查，项目部每周进行一次检查，公司技术质量部不定期进行质量检查，项目质检员跟踪检查。

【5】对操作者技术能力的控制

通过招标方式，择优录取劳务队伍。通过考试的方式，考评工人的技术等级，要求每一个技术工人的技术等级与所从事的工作相对应。以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。最大限度地发挥每

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个部门、每个岗位和每个人的作用，确保工程质量目标的实现。

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