薪酬管理制度 (修订版)

《驻海外员工薪资等级表》

职级 职等 岗位 集团公司 总经理 级别 考核 比重 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 50:50 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 基本 工资 绩效 工资 驻外 补贴 9000 8400 7800 7200 6600 6000 5700 5400 5100 4800 4500 4260 4080 3900 3720 3540 3360 3180 3000 2880 2760 2640 2520 2400 2280 2160 2040 1920 1800 1680 1560 1440 工资 总额 30000 28000 26000 24000 22000 20000 19000 18000 17000 16000 15000 14200 13600 13000 12400 11800 11200 10600 10000 9600 9200 8800 8400 8000 7600 7200 6800 6400 6000 5600 5200 4800 高管级 一等 经理级 二等 三等 职员级 四等 A3 A2 A1 B8 B7 集团公司 B6 副总经理、 B5 子公司 B4 总经理、 B3 董事长助理 B2 B1 C10 C9 部门经理、 C8 子公司 C7 总经理助理、 C6 抄纸工、 C5 车间主任、 C4 电工等技工 C3 C2 C1 D5 D4 部门副经理、主D3 管 D2 D1 E6 E5 出纳及仓管员E4 等职员试用期 E3 E2 E1 10500 10500 9800 9800 9100 9100 8400 8400 7700 7700 7000 7000 6650 6650 6300 6300 5950 5950 5600 5600 5250 5250 4970 4970 4760 4760 4550 4550 4340 4340 4130 4130 3920 3920 3710 3710 3500 3500 3360 3360 3220 3220 3696 2464 3528 2352 3360 2240 3192 2128 3024 2016 2856 1904 2688 1792 2520 1680 2352 1568 2184 1456 2016 1344 备注： 1、职等在二等以上员工（含二等），绩效工资占工资总额的35%；职等在二等以下员工，绩效工资占工资总额的28%。 2、基本工资与绩效工资占工资总额的70%；驻外补贴占工资总额的30%。

《国内员工薪资标准表》

基本 工资 9500 8500 7500 6500 5500 5000 4750 4500 4250 4000 3750 3500 3250 3000 3300 3000 2760 2940 3120 2880 2640 2400 2240 2080 1920 1760 1600 绩效 工资 9500 8500 7500 6500 5500 5000 4750 4500 4250 4000 3750 3500 3250 3000 2200 2000 1840 1260 780 720 660 600 560 520 480 440 400 工资 总额 19000 17000 15000 13000 11000 10000 9500 9000 8500 8000 7500 7000 6500 6000 5500 5000 4600 4200 3900 3600 3300 3000 2800 2600 2400 2200 2000 职级 职等 岗位 考核比重 级别 50:50 50:50 A5 A4 A3 A2 A1 B4 B3 B2 B1 C5 C4 C3 C2 C1 D4 D3 D2 D1 E4 E3 E2 E1 F5 F4 F3 F2 F1 集团公司总经理 高管级 一等 50:50 50:50 50:50 50:50 集团公司副总经理 50:50 董事长助理、财务50:50 总监 50:50 50:50 经理级 二等 财务经理、采购经理、行政经理 50:50 50:50 50:50 50:50 60:40 主管级 三等 财务主管、部门副经理 60:40 60:40 60:40 60:40 四等 行政专员、会计、出纳、采购员 60:40 60:40 60:40 职员级 五等 职员类 （试用期） 60:40 60:40 60:40 60:40 60:40 备注： 职等在二等（含二等）以上绩效工资与基本工资比例为50:50；职等二等以下绩效工资与基本工资比例为40:60。

员工薪资级别调整表

申请时间：年月日

姓名 原岗位 原薪资级别 及额度 调整额度 调整原因： 申请人： 年月日 部门意见： 签字： 公司总经理意见： 签字： 集团公司总经理意见： 签字：

部门 调整后岗位 调整后薪资级别及额度 执行日期 入职时间 行政部意见： 签字： 集团公司人力资源部意见： 签字： 董事长意见： 签字：