当前位置：首页 > 各职能部门工作制度及岗位职责
沈阳东城皮肤病医院 各职能部门工作制度
及岗位职责
二零一零年 行政部
目 录
一、院级委员会职责 1、医院管理委员会职责 2、全面质量管理委员会职责 3、医院科学技术委员会职责 4、医院病案质量管理委员会职责 5、医疗事故评议委员会职责 6、控制院内感染管理委员会职责 7、医院药品管理委员会职责 8、医院设备管理委员会职责 9、安全消防委员会职责 二、职能部门工作制度 1、办公室工作制度 2、经营部工作制度 3、企划部工作制度 4、营销部工作制度
5、客户服务中心工作制度 6、客户服务部工作制度 7、医务科工作制度 8、护理部工作制度 9、财务部工作职责 10、药械部工作职责 11、药械部工作制度 12、人事部工作制度 13、核算办工作制度 14、后勤部工作制度 15、保卫科工作制度
三、职能部门员工岗位职责
1、医院感染管理专职人员主要职责 2、医务科干事、统计员、病案管理员 3、医疗器械维修岗位职责 4、文员工作职责 5、库管员岗位职责 6、会计岗位职责 7、出纳岗位职责 8、收银员岗位职责 9、网管岗位职责
10、物资采购员岗位职责 11、维修组岗位职责 12、保安人员岗位职责 13、洗衣房工作职责 14、食堂工作职责
第一章 院级委员会职责
一、医院管理委员会职责
（一）院管委会在公司董事长领导下进行工作，负责讨论、研究医院发展中的重大问题，对重要决策提出建议。管委会成员：董事长、院总经理、院长、专家、院办主任。 （二）医院管理委员会决策重要事项有： 1、经营方针。
2、长远规划和年度工作计划。 3、基本建设方案。
4、重大科技项目和人才设备引进。
5、干部职工培训教育规划及后备人才的选拔、培训。 6、重大改革方案。
7、分配方案、奖惩办法及涉及职工切身利益的重大问题。 8、中层干部的任免(聘任、解聘)。 9、年度预决算方案。
10、重要规章制度的制订、修改和废除。 11、机构设置和调整。 12、重大经济业务活动。 13、单位人员进出原则及方案。 14、其它重大问题。
以上内容报董事会，批准后实施。
（三）医院管理委员会每季至少召开一次。特殊情况随时召开，每次召开前，由院办通知与会人员并做好会议记录。
(四)医院管理委员会会议由董事长主持，院办主任负责记录。日常工作由院办负责督办。
(五)委员会成员要自觉遵守纪律，按时参加会议，不得无故缺席。 二、 全面质量管理委员会职责
1、在院长领导下，负责监督、检查、评价医、药、护、技、行政、后勤工作质量。
2、负责制定各级质量标准，做到质量管理标准化。制定年度工作计划，每季度召开全面质量管理 委员会会议。
3、针对各科技师控制小组检查结果，质控办做好质量分析动态报告。
4、每季安排组织各考评组对各科室进行监控、检查、评价，及时总结质量管理工作中的经验教训，发现问题，及时解决。 组织机构： 主任委员：院长
副主任委员：医务科长、院办主任、护理部主任 各质量考评组成员名单：
1、职能科室考评组：组长：院办公室主任，成员：各行政科室主任 2、医疗、医技考评组 组长：医务科主任，成员；医务科干事、医疗、医技科主任。
本文作者：...共分享92篇相关文档
