2016浙大远程建设项目管理在线作业

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D 项目运营策划 E 采购策划 正确答案:ACD

多选题

15.【第02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为（）等方式。

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A 审批 B 许可 C 禁止 D 备案 E 核准 正确答案:ADE

多选题

16.【第02章】工程项目管理规划大纲的编制依据包括（）。

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A 可行性研究报告

B 设计文件、标准、规范与有关规定 C 同类项目的相关资料 D 招标文件及有关合同文件 E 相关市场信息与环境信息 正确答案:ABDE

单选题

17.【第03章】具有“比较灵活，速度快，双方可以自由交换意见，且传递消息较为准确”等优点的沟通方式是（）。

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A 书面沟通 B 口头沟通 C 体语沟通 D 单向沟通 正确答案:B

单选题

18.【第03章】项目组织结构设计的原则不包括（）。

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A 目的性原则

B 集权与分权统一的原则 C 稳定高效原则 D 弹性结构原则 正确答案:C

单选题

19.【第03章】工程项目结构分解过程的基本思路是：以项目目标体系为主导，以（）范围和项目的实施过程为依据，按照一定的规则由上而下，由粗到细地进行。

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A 工程组织系统 B 工程技术系统 C 工程结构系统 D 工程控制系统 正确答案:B

单选题

20.【第03章】按组织的结构分类，具有“结构简单、职责分明、指挥灵活。但项目负责人的责任重大，往往要求他是全能式的人物”特点的组织结构类型是（）。

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A 矩阵制 B 职能型 C 直线型 D 事业部式 正确答案:C

多选题

21.【第03章】项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部（）的协调等。

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A 人际关系 B 管理关系

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C 组织关系 D 技术关系 E 需求关系 正确答案:ACE

多选题

22.【第03章】按项目组织与企业组织联系方式分类中，矩阵式组织结构的主要缺点有（）。

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A 双重领导

B 管理要求高，协调较困难

C 调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担，其工作积极性不是很高

D 经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象 E 经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象 正确答案:ABE

多选题

23.【第03章】组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的（）。

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A 管理模式 B 组织结构模式 C 组织分工 D 工作流程组织 E 运行方式 正确答案:BCD

多选题

24.【第03章】工程项目中常用的系统分解方法有（）。

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A 逻辑化分解方法 B 结构化分解方法 C 层次化分解方法 D 过程化分解方法 E 要素化分解方法

正确答案:BD 单选题

25.【第04章】具有“可以提前开始各发包工程的施工，经过合理的切块分解，设计与施工可以交错进行，从而缩短工期。”优点的承发包模式是（）。

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A 平行承发包 B 设计/施工总承包 C 工程总承包 D 项目总承包 正确答案:A

单选题

26.【第04章】CM模式中，CM合同价的计价方式一般采用（）的方式。

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A 成本加利润 B 固定总价

C 固定单价，工程量按实计量 D 变动总价 正确答案:A

多选题

27.【第04章】与DBB模式相比，DB模式的特点有（）

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A 有利于工程质量的控制。 B 单一责任制

C 有利于进度控制，缩短整个工程的工期

D 有利于减少业主管理的工作量，降低工程交易费用 E 有利于投资控制，能够降低工程总造价 正确答案:BCDE

多选题

28.【第04章】Partnering模式的特征包括（）.

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A 出于自愿