煤矿运输队班组建设管理体系

煤矿运输一队班组建设体系文件 2、主井皮带机尾司机、顺槽皮带机尾司机日标准分值8分； 3、给煤机司机日标准分值8分；

4、巷道清理工日标准分值8分； 5、检修电工日标准分值10分； 6、检修钳工日标准分值10分； 7、值班电钳工日标准分值9分； 8、电焊工日标准分值8分； 9、检修制作工日标准分值8分； 10、装车站值班电钳工日标准分值7分； 11、集控员日标准分值6分； 12、护场工日标准分值6分；

（二）、绩效考核内容、依据、考核办法：

1、考核依据：A、各岗位工种安全生产责任制、岗位责任制；B、本队管理制度； C、三大规程；D、质量标准化标准；E、矿相关规定。

2、绩效考核内容、办法： A、区队对班组

绩效考核内容：(一、安全型30分；二、质量效益型20分；三、学习创新型25分；四、资源节约型10分；五、和谐发展型15分）。

绩效考核办法：班组考核实行每月累计式扣分，再用班组月标准分减去扣分就是该班组月实际得分，95分以上的班组给予奖励，低于90分以下的班组根据实际情况给予罚款。

B、区队对班组长

绩效考核内容:(安全30分；质量20分；成本15分；任务20分；文化建设15分)

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煤矿运输一队班组建设体系文件 绩效考核办法：班组长实行日考核月汇总，其中60％跟班组考核紧密挂钩,另外40％跟班组长考核细则挂钩，两细则如有相同扣分项，以班组考核为主。具体计算（班组长日标准分×考勤天数）×60％×该班组月考核均分/100﹢（班组长日标准分×考勤天数）×40%－班组长月度考核扣分。

D、班组对员工

绩效考核内容：（劳动纪律均核定为1分，工序操作、生产任务、安全管理、文明生产、员工培训根据工种不同，分数不同，考核扣分详见运输一队员工考核细则）

绩效考核办法：员工考核为日考核月汇总，考核分数有员工亲自确认后签字方可，每月汇总所得分数就是本人所得奖金分数。

3、奖罚办法

班组奖罚办法：a、各班组月底考核得分／100乘以该班组各工种月得分总和的差额作为奖励基金奖励当月前两名班组，第一名班组的奖人均60%、第二名的班组奖人均40%、b、考核得分在90分以下的班组另外追加500元罚款。

员工奖罚办法:每月班组考核后所剩分数做为员工奖励,由班组长开民主会议选出工作较好的员工给予奖励分数,工作较差的给予罚分。

注：以上具体考核内容详见《班组安全目标管理考核细则》《班组长安全目标管理考核细则》《员工安全目标管理考核细则》 （五）创建优秀班组和开展五型班组竞赛标准：

为了提高班组管理水平，不断扩大先进班组队伍，每月开展以杜绝轻伤以上人身事故，提高工程质量、降低材料消耗为主要内容的班组竞赛和创建优秀五型班组活动。班组竞赛分：不达标班组、合格班组和优秀班组。 1、不达标班组

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不达标班组是指每月经队考核小组成员反馈的该班组现场存在的问题、班组内页存在的问题进行考核汇总后低于90分的班组 2、合格班组

合格班组是指每月经队考核小组成员反馈的该班组现场存在的问题、班组内页存在的问题进行考核汇总后在90分-95分之间的班组，合格班组的条件是：

1）班组必须全面完成各项指标； 2）不发生人身、设备、质量等责任事故；

3)班组的基础管理工作能达到矿、区队的基本要求，不出现由于管理不善给区队各项管理工作所造成的不良影响。

4)精神文明建设具有一定的基础，不出现违纪违法的人和事； 5)考核得分90分-95分。 3、优秀班组

优秀班组是指每月经队考核小组成员反馈的该班组现场存在的问题、班组内页存在的问题进行考核汇总后在95分以上的班组，优秀班组的条件是：

1)各项指标居本队先进水平；

2)推行精细化管理和加强民主管理方面，取得良好的效果。 3)精神文明建设形成特色风格班组； 4)创建了班组建设先进经验； 5)考核得分95分及以上。 4、五型班组竞赛评选方法

队每月设置一个金牌班组，评选出的金牌班组报矿班组建设领导小组参加全矿优胜班组的评选，金牌班组评选办法是：

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煤矿运输一队班组建设体系文件 一、必须实现班组管理达标规划，考核分数最高。

二、全面完成队下达的安全指标、生产任务等，工作业绩突出。 三、班组做到“三无”，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律。 四、班组工作质量无重大隐患、所辖设备无重大缺陷，未发生轻伤以上人身事故。

五、无职工受党纪、政纪处分和刑事拘留及以上处罚。 六、班组管理公开化，班组人员整体素质高，班内工作协调好。 5、优秀班组长:

优秀班组长是每月按计划完成各项安全生产任务，所带班组为合格以上班组，优秀班组长的评选条件是： 1）所在班组各项管理指标居本队首位；

2）所在班组无“三违”、无事故、设备无故障； 3）班前会和现场培训有创意并收到实效； 4）班组各项奖金分配合理公平，无员工上访； 6、“明星员工”评选标准

1、安全生产：安全意识强，自保、联保责任心强，能及时发现安全隐患，当月无三违、无事故，工作范围内无中等以上隐患，本岗位操作的设备无故障，设备干净整洁。

2、劳动纪律：无迟到、无早退、无旷工现象，责任区内的工作能高质量完成；无脱岗、串岗、睡岗现象，严格履行交接班制度。

3、业务素质：刻苦钻研科学文化和业务知识，熟练掌握岗位技术技能，业务精湛，能排除设备故障，专业理论知识拔尖，月考成绩在93分以上。

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