某加油站安全标准化管理指导手册

2.6.4第2.5条由站长、专职安全员负责日常检查整改。 3.文明经营目标

3.1站内车道指示明确，加油员引领车辆入站。 3.2各种安全警示标牌达标率100%。 3.3站场安全卫生合格率达100%。 3.4各类设施专人负责率达到100%。

3.5现场防火器材配臵合理，动火审批手续齐全 3.7措施：

3.7.1文明经营目标由站长负责管理工作。 3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。 3.7.3每月进行文明经营安全大检查。

4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成保安全促经营目标，给予各管理人员、班组长、加油员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。 （二）企业文化建设管理

为加强站内企业文化管理，塑造站内的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励员工，特制定本制度。

1.本制度对企业文化管理的内容与实施做出规定，是开展企业文化工作的依据。

2.本制度适用于站内的企业文化工作。

3.企业文化组织机构设领导小组。领导小组由站长任组长、分管（协管）负责人任副组长，成员由所有员工组成，形成齐抓共管的格局。

4.企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。其主要职责为：

4.1制定企业文化管理制度； 4.2制定企业文化发展规划； 4.3制定企业文化年度工作计划； 4.4制定对内对外宣传规范，并监督执行； 4.5组织进行对企业文化重要议题的相关研究；

4.6开展对内对外企业文化宣传，组织企业文化活动； 4.7企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估； 4.8审核对外宣传内容，开展企业文化活动。

5.企业文化理念是指：企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。具体包括：

价值观：真诚做人，踏实做事，以德载物，以行为本。 核心理念：用心积累，出类拔萃，关心员工，造福社会。 宗旨：创造价值，文明经营。

精神：顽强拼搏，永不言败，敢为人先，追求卓越。 作风：反应迅速，全力执行，团结协作，精益求精。 员工标准：勤奋敬业，忠诚感恩，求真务实，勇于创新。 管理准则：优化资源，科学管理，绩效优先，控制成本。

6.企业文化建设领导小组是企业文化理念管理的执行机构，在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析行业特点，广泛听取员工的意见和建议，提炼企业文化的核心思想，使企业文化理念能够切合企业实际，对站内的发展起到重要的推动作用。

7.各员工应为企业文化建设领导小组的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。

8.企业文化器物是企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现企业文化的核心思想。

9.企业文化器物系统包括如下内容： 9.1企业形象识别系统 9.2企业象征图案； 9.3企业宣传标语； 9.4企业吉祥物； 9.5企业之歌； 9.6企业容貌。

10.企业文化器物系统应用范围包括： 10.1办公用品、事务用品； 10.2企业证照、文件类； 10.3交通运输工具类；

10.4指示、标识类； 10.5广告展示陈列类； 10.6其他。

11.企业文化建设领导小组是企业文化器物的设计管理机构，企业文化建设领导小组在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计，并负责推动落实。

12.在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。

13.企业文化建设领导小组应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。 （三）安全例会管理

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时传达上级安全指示精神，计划、布臵、总结、评比我公司安全工作，制定本制度。 1.本制度适用于公司安全例会管理。 2.管理

2.1安全例会的会议具体分为年度会议、半年会议和月会议，会议召开时间根据实际情况而定。

2.2安全例会举行时，公司相关责任人都要参加会议，听取安全工作汇报，研究布署安全生产工作。如无特殊情况，不得缺席。 3. 安全例会召开内容分为：

3.1 传达、贯彻中央及地方上级部门的指示精神、文件及最新的劳动安全卫生法令、法规。

3.2 审定、分解考核年度安全生产经营目标管理责任书、安全技术措施计划，听取安全工作汇报、情况反映和工作总结。

3.3 研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。

3.4 通报他人事故教训；审议企业的重大事故，审定并通过对重大事项的决策。 二、组织机构 （一）安全领导小组

为切实做好年度安全生产、环境保护、职业健康管理工作，全面落实责任制，强化安全生产、保护环境、职业健康监督管理，有效预防和减少安全事故、污染事故的发生，根据《安全生产法》、《职业病防治法》等，经研究决定成立安全领导小组。

主 任： 副主任： 委 员： （二）安全员 （三）义务消防队

队 长： 队 员： （四）安全管理网络

加油站安全生产管理网络图

油罐区： 计量员： 核算员： 前庭主管： 加油站副站长： 加油站站长： 安全员： 加油区： 配电室： 营业室： 财务室： 应急救援指挥网络图 加油站应急救援指挥网络图

应急领导小组组长： 副组长：