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某办公楼施工组织设计

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某办公楼 施工组织设计

附表4-3

拟投入本工程的主要周转材料表

序号 1 2 3 4 6 8 9 10 11 周转材料名称 钢管 扣件 扣件 扣件 木方 无框木胶合板 安全网 密目安全网 脚手板 规 格 φ48×3.5 直角 转角 对接 50~75×100 915×1830 平网 立网 单 位 米 个 个 个 m m2 m2 m2 M3 3第五节 施工总平面布置及管理

5.1总平面布置原则

5.1.1由于本工程红线内可供利用的临时用地主要为栋号之间的空地,施工总平面拟根据施工阶段划分为基础和主体结构施工阶段及装饰(安装)施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面布置,对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。

5.1.2根据各阶段施工特点,合理布置大型设备、满足施工需要,保证施工

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某办公楼 施工组织设计

安全,在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区,以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。

5.1.4临时生产设施及其它设施严格按照安庆市安全文明标准工地的标准进行布置。

5.1.5办公区和生活区按相对永久性考虑,即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。

第六节 工程进度计划及工期保证措施

6.1 施工进度计划总目标及节点控制目标

根据招标文件要求,该工程工期为180天,其中主体结构控制在4个内,我公司在考虑了可能出现的各种不利因素后,结合本工程实际情况,将通过各种有效措施,确保每个单位工程主体结构工期不超过70天,总工期不超过6个月。与同类工程相比较,以我公司的技术水平和施工力量,能够确保在180天内将本工程竣工交付使用。

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某办公楼 施工组织设计 附图6-3 施工总进度计划施工进度计划管理流程图编制月进度计划提出意见及存在问题月计划审核确定月进度计划计算工程量套用定安排周计划额算出工日数编制周进度计划周计划审核劳动力总数解决工长提出问题确定周进度计划编制专业工种日计划在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成。项目经理技术负责人计划员进行计划监督 实 施追查原因周计划未完成周计划完成发现问题调查处理解决第 14 页 共 80 页 某办公楼 施工组织设计

第七节 主要分部分项工程施工方案

7.1 工程测量方案

7.1.1地下结构的施工测量

7.1.2.1进场后,首先由建设单位、监理单位、施工单位共同对规划部门给定的标桩进行复测,并办理书面交接手续;然后以给定的标桩为基准,进行小区内座标控制网的施测,并报监理和规划部门复核无误后,按规范要求建立控制点,有专人负责保护和定期校核。基坑开挖前,对原有定位轴线进行复测、闭合,以经过复测的定位轴线为基准线,利用直角交汇法,用经纬仪测设本区工程的主轴线控制桩,并利用主桩引测各单位工程控制桩,在建筑物四周设置永久性控制点,测量闭合误差不超过3mm。根据单位工程平面尺寸,除在四角设置控制轴线外,还在横向中轴线上设置控制轴线。控制轴线施测到现场后,应保护好控制轴线标志不被破坏。为了稳妥起见,每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点,近点便于投测,远点用于保护和校测,定期检查各轴线间的尺寸。

7.1.1.2基坑开挖后,分别由各控制轴线在控制点向基坑投测轴线,以控制基坑内各轴线的相对位置,标高传递则采用水准仪和塔尺分片向基坑内传递,并做好控制点。

7.1.1.3 本住宅小区的单位工程根据工程特点和使用的需要,在工期许可范围内采取分区开挖,利用楼间空地临时堆土,减少土方二次倒运,等前一施工段的基础回填后,紧接开后续工程,详见总进度计划。在土方开挖和回填前,必须做好控制桩的保护,必要时将轴线桩引测到安全不受挠动处。

7.1.2地上结构施工测量: 7.1.2.1轴线测量:

地面以上层数不多,采用外控法测量,将各控制轴线采用经纬仪投测到各层平面上,再在每层平面建立平面测量控制网。在测量各开间轴线时,要始终从控制轴线的一端开始,到另一控制轴线闭合,尽量减少测量累积误差,并确保每层轴线整体闭合,纵横轴线夹角垂直。

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某办公楼 施工组织设计 附表4-3 拟投入本工程的主要周转材料表 序号 1 2 3 4 6 8 9 10 11 周转材料名称 钢管 扣件 扣件 扣件 木方 无框木胶合板 安全网 密目安全网 脚手板 规 格 φ48×3.5 直角 转角 对接 50~75×100 915×1830 平网 立网 单 位 米 个 个 个 m m2 m2 m2 M3 3第五节 施工总平面布置及管理 5.1总平面布置原则 5.1.1由于本工程红线内可供利用的临时用地主要为栋号之间的空地,施工总平面拟根据施工阶段划分为基础和主体结构施工阶段及装饰(安装)施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面布置,对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做

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