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项目经理部应急准备与响应方案

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  • 2025/5/3 7:59:05

中建一局四公司项目经理部 应急准备与响应方案

项目经理部应急准备与响应方案

1、目的

为了预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响,对可能出现的火灾、爆炸及危险泄露进行预防和控制,保证人员和物品的安全,特别制定本方案。 2、适用范围

本方案适用于本项目范围内可能出现的事故或紧急情况的预防和处理。 3、具体职责

3.1技术部负责应急准备与响应的施工工艺措施、管理。

3.2安全监督部负责项目潜在施工安全事故和紧急情况的处理工作以及负责项目施工现场消防、火灾等紧急情况的处理。

3.3物资部负责化学危险品采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制以及负责对化学危险品泄露的处理。 3.4建立健全应急准备与响应组织。 4.1项目成立应急准备领导小组 组 长:孔祥忠

副组长: 付雪峰 张文成

组 员:邓日新 周日强 李冬升 纪占山 孙春生 周予启 巩彦宏 张燕清 冯东安 杨玉桥

4.1.1应急准备领导小组办公室设在安全监督部,电话:62027067转8108 4.2组建应急响应分队 第一分队: 队 长:纪占山 副队长:巩彦宏

队 员:驻工地经警12人; 第二分队: 队 长:倪忠 副队长:单正杭

队 员:王建洪 陆新华 陈永昌 宋为志 李德虎 王作高 蒋安富 王

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中建一局四公司项目经理部 应急准备与响应方案

作友 黄文建 徐国旺 勇文明 张和刚 葛爱忠 陈华新 叶云松 马标 张明忠 曹寇康 李寇康 蒋红宾 徐永健 李进虎 顾明明 第三分队: 队 长:沈向华 副队长:王兴华

队 员:施健 黄伟 施安飞 唐伟 蒋光朝 那得祥 黄光华 龚建栋 施国飞 张金飞 陈永昌 杨永飞 陈启文 徐胜 宋超 刘训兵 陆正平 黄汉新 张建平 王军 赵龙祥 胡洪富 卜从华 韩晓忠 施汉昌 施汉冲 第四分队: 队长:王洪峰 副队长:和平

队员:陆新 姜国平 那云标 徐永飞 胡永福 袁石 沈昌 陈洪标 秦正洪 陈饰昌 付从峰 张兆春 黄宝玉 陆永泉 向玉广 姜锦斌 唐成祥 唐幸福 沈殿荣 施汉飞 刘彬 4.3应急准备和响应领导小组的职责:

4.3.1对各分队成员进行应急准备和响应培训。

4.3.2在本项目发生突发事件时,组织救援分队成员及时有效地处理险情,抢救物资,减少损失。

4.3.3执行项目应急准备响应流程图。首先确保人身安全,组织抢救,再采取有效措施,减少财产损失和对环境的污染。

4.3.4组织突发事件响应分队成员每月学习灭火演习抢救、救护、疏散知识,熟悉OHS重大危险因素及控制措施。

4.3.5了解化学危险品的存放、保管、使用,防止火灾、爆炸事故的发生。 4.3.6项目每年进行一次模拟消防演习,每季度培训义务消防队,以检验应急准备工作是否充分,是否有效。 4、应急准备和响应流程图(附后) 5、突发事件应急准备和响应 6.1火灾事故

6.1.1初起火灾各项目启动自己的应急组织自防自救。

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6.1.2自救能力有限的,根据火势及时报火警“119”,说清起火详细地址、单位电话、着火材料、报警人姓名,并派人到事故路口引导消防车及时到达火灾地点,并立即报告企卫公司。

6.1.3在消防车未到达现场前,应急小组指挥应急分队使用常备消防器材、设施进行补救。

6.1.4应急小组应有通讯设施保障,首先抢救人员,再抢救贵重物资和可能发生爆炸及有毒有害物品。

6.1.5组织人员对火场警戒,维护火场秩序。

6.1.6了解有无触电、房屋倒塌危险,先断电、疏散人员,如有火势蔓延危险的要拆破相连建筑,避免火灾扩大。

6.1.7在消防车到达后,积极配合灭火。对抢救出的物资放置在安全地点,组织好灭火用水供应和器材人员支援。 6.1.8保证灭火物资供应。

6.1.9火灾抢救完成后,全面细致地检查火场,防止余火复燃,必要时安排应急分队人员监理火场,保护现场,配合消防部门调查处理。

6.1.10恢复消防设施,使其处于备用状态,对已使用的消防器材进行检修。 6.2爆炸事故及爆燃

6.2.1如出现爆炸等突发事件,应及时报告公司应急领导小组前并报警、抢救, 报警时要详细讲清爆炸地点,是否有人员伤亡,是否引起爆燃或火灾。 6.2.2在公安、消防、医务部门抢救到场前,项目应急准备小组应组织分队人员进行抢救,对爆炸场地进行警戒保护,组织其他人撤离,避免二次爆炸。 6.2.3对爆炸现场附近的氧气、乙炔等易燃易爆物品应迅速搬运到安全地点。 6.2.4对受伤人员要组织自救或及时送往就近医院。

6.2.5对现场水、电、燃气管道设施采取保护措施,以减少破坏和对环境的污染。 6.3工伤事故、重大设备事故、职业病

6.3.1当工伤事故、重大设备事故或职业病发生时,应立即报告公司安全监督站或应急领导小组。

6.3.2对受伤人员立即送往就近医院抢救。 6.3.3保护好现场,以备调查。

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6.3.4安全监督部或相关部门具体负责处理事项。 6.4化学危险品或油料泄露

6.4.1如发现化学危险品、油品大面积泄露,应急小组应组织人员抢救,对泄露区进行警戒,禁止烟火或火源火种靠近。

6.4.2疏散人群,避免中毒,必要时报急救电话:120。

6.4.3在确保人员安全情况下,采取有效措施对泄露物进行围堵、罐装、清理, 减少对地下水及环境的污染。

6.4.4根据公安、消防、卫生、环保部门的布置,对有毒有害化学品采取监测、 中和、消除等措施,对泄露物进行清理,对清理的废物、有毒有害垃圾,根据公司有毒有害废弃物处理程序处理。 6.5食物中毒

6.5.1如发现食物中毒事件,应及时向公司医院报告和报急救电话120或及时送就近医院抢救。

6.5.2有人员中毒,对可能涉及的有毒物品进行控制,等待卫生、环保、公安机关检测。

6.5.3对涉及到有毒物品人员组织检查,避免毒后复发。 6.5.4对有毒有害物品的处理,根据公司有害物质程序处理。

6.5.5配合有关部门调查追踪有毒物品来源,对有毒物品可能涉及的场所进行检查,避免事故扩大。 6.6重大活动、节日

6.6.1重大活动、节日期间项目要制定应急准备和响应方案,并按方案执行, 以防止各种事故的发生。

6.6.2项目经理部必须24小时安排值班人员,领导带班。值班表报公司应急 准备领导小组。

6.6.3做好防火、防盗、防破坏事故的发生,有情况及时上报。

6.6.4对群众集体上访闹事事件,首先要稳住上访人员情绪,避免冲突,防止过激事件发生,同时及时上报。

6.6.5教育员工在重大活动、节日期间,不到代表住地、场馆及警戒区域内活动,不上街围观领导、代表,不聚众闹事。

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中建一局四公司项目经理部 应急准备与响应方案 项目经理部应急准备与响应方案 1、目的 为了预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响,对可能出现的火灾、爆炸及危险泄露进行预防和控制,保证人员和物品的安全,特别制定本方案。 2、适用范围 本方案适用于本项目范围内可能出现的事故或紧急情况的预防和处理。 3、具体职责 3.1技术部负责应急准备与响应的施工工艺措施、管理。 3.2安全监督部负责项目潜在施工安全事故和紧急情况的处理工作以及负责项目施工现场消防、火灾等紧急情况的处理。 3.3物资部负责化学危险品采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制以及负责对化学危险品泄露的处理。 3.4建立健全应急

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