2004-2011全国一级建造师建筑工程管理与实务考试真题以及答案完全版

2．专职安全员在事故发生时不在现场。

3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。

【问题】

1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施? 2．指出本次事故的直接原因。

3．对本起事故，专职安全员有哪些过错?

4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。 （三）【背景资料】

某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件： |

事件一：因水龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。

事件二：在送样待检时，为赶计划，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。

事件三：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。

【问题】

1．进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?

2．事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收？木龙骨使用前应进行什么技术处理?

3．事件一中，外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目，是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?

4．事件二中，施工单位的做去是否妥当?为什么?

5．指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法。补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。

（四）【背景资料】 某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，5月10日发出中标通知书。

在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同。

【问题】

1．该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2．分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由． 3．指出开标工作的不妥之处，并说明理由。

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4．指出评标委员会人员组成的不妥之处。

5．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。 （五）【背景资料】

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工作 A B C D 合计 功能评分 15 35 30 20 100 预算成本（万元） 650 1200 1030 720 3600 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。

检查现场时发现：

（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。 （2）塔吊由木工班长指挥。

（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。

（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。

工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

【问题】

1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。 工功能评预算成本（万评价（功能）系作 分 元） 数 A B C D 合计 15 35 30 20 100 650 1200 1030 720 3600 成本系数 价值系数 2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?

4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改? 5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?

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2007年度全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》标准答案

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 01.B 06.C 11.B 16.B 02.C 07.C 12.C 17.B 03.B 08.D 13.A 18.A 04.D 09.B 14.D 19.A 05.D 10.A 15.A 20.D 二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

21.ABCD 26.BCE 22.ACE 27.AC 23.ABCE 28.CE 24.ABCD 29.AC 25.ABCE 30.ACE 三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）

（一） 1．（本小题6分）

关键工作为：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程（4分），计划工期301天（2分）。

2．（本小题10分）|来源：建设工 程教育网|

事件一：可以提出工期索赔和费用索赔。因局部软土层情况的出现非施工单位责任，且该工程在关键线路上（2分）。

事件二：可以提出费用索赔。因乙方增加费用是由甲方设计变更造成的，但该工程不在关键线路上，且延长7天工期不影响整个工期，所以不应提出工期索赔（4分）。

事件三：工期和费用均不应提出索赔，因该事件完全是由乙方自身原因造成的（4分）。 3．（本小题4分） 工期3天（2分），费用8万元（2分）。 （二） 1．（本小题6分）

①组织迅速抢救伤员；②保护好现场：③立即向本单位责任人报告；④启动应急预案；⑤协助事故调查：⑥其他合理的应急措施（答对一个给1分，满分6分）。

2．（本小题4分）

事故直接原因：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊（1分），没有将钢管捆绑（1分），钢丝绳勾在了吊钩的端头上（1分），致使起吊中钢管高空散落（1分）。

3．（本小题4分）

安全员严重失职（1分），事发时安全员不在现场（1分），平时对现场防护监督不到位（1分），没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）（1分）。

4．（本小题6分）

安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录（2分）。交底人员应包括施工负责人、生产班组（2分）。安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项（2分）。

（三） 1．（本小题4分）

产品合格证（1分）、中文说明书（1分），相关性能的检测报告（1分）和提供商检报告（1分）。

2．（本小题4分） 需要（1分）。木龙骨还应进行防火（1分）、防腐（1分）、防蛀（1分）等技术处

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理。

3．（本小题4分）

外墙陶瓷砖抗冻性（1分）、水泥安定性和抗压强度复试（1分）应补做。不需复验内墙砖吸水率（1分），铝塑复合板的剥离强度应进行复验（1分）。

4．（本小题3分） 不妥当（1分）。理由：①复试报告未出来（1分）；②未报请监理同意（1分）。 5．（本小题5分） 存在问题：外墙饰面砖样板件不应做在陶粒空心砖墙面上，而应做在加气混凝土外墙上（1分）。

样板件的基层与大面积施工的基层应相同（加气混凝土墙上）（2分）。还应对外墙面饰面砖进行粘结强度检验（2分）。

（四） 1．（本小题4分） 妥当（2分）。工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标（2分）。 2．（本小题8分）

B企业投标文件无效（1分），因无法人代表签字，又无授权书（1分），C企业投标文件应作废标处理（1分），超出投标截止时间（1分），D企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）；E企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）。|来源：建设工 程教育网|

3．（本小题8分）

①开标时间不妥（2分）。开标时间应为投标截止时间（2分）。②开标主持单位 不妥（2分）。开标应由招标单位代表主持（2分）。 4．（本小题6分）

①公证处人员只公证投标过程，不参与评标（2分）；②招标办公室人员只负责监督招标工作，不参与评标（2分）；③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2／3，即不少于5人（2分）。

5．（本小题4分） 不妥（2分）。招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同（2分）。

（五） 1．（本小题8分）

（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 工功能评预算成本（万评价（功能）系成本系价值系作 分 元） 数 数 数 A B C D 合计 15 35 30 20 100 650 1200 1030 720 3600 0.15 0.35 0.30 0.20 1.00 0.18 0.33 0.29 0.20 1.00 0.83 1.06 1.03 1.00 2．（本小题2分）

施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。 理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。 3．（本小题4分）|来源：建设工程教育 网|

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