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BIM与相关技术方法 - 图文

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  • 2025/7/13 9:42:14

很显然,要真正解决住宅产业化的问题,就必须协调好设计、制造、安装之间的关系,在设计阶段充分考虑制造和安装的需求,从而在保障产品本身具有市场竞争力的前提下控制好工期、造价和质量。 这个任务的完成,期望依靠设计、施工和安装当中的任何一方,都由于各自利益立场的原因,成功的可能性不大;而由业主对这三方进行协调,也不会有实质性的效果,因为无论何种项目建设模式,业主的协调一天也没有间断过。

而以BIM为核心的信息主导方法将有效解决住宅产业化面临的上述技术和管理问题,如下图:

借助BIM技术,在实际开始制造以前,统筹考虑设计、制造和安装的各种要求,把实际的制造安装过程通过BIM模型在电脑中先虚拟地做一遍,包括设计协调、制造模拟、安装模拟等,在投入实际制造安装前把可能遇到的问题消灭在电脑的虚拟世界里,同时在制造安装开始以后结合RFID、智能手机、互联网、数控机床等技术和设备对制造安装过程进行信息跟踪和自动化生产,保障项目按照计划的工期、造价、质量顺利完成。

BIM给住宅产业化带来了前所未有的机会。

BIM和RFID

RFID(无线射频识别、电子标签)并不是什么新技术,在金融、物流、交通、环保、城市管理等很多行业都已经有广泛应用,远的不说,每个人的二代身份证就使用了RFID。介绍RFID的资料非常多,这里不想重复。

从目前的技术发展装况来看,RFID还是一个正在成为现实的不远未来——物联网的基础元素,当然大家都知道还有一个比物联网更“美好”的未来——智慧地球。

互联网把地球上任何一个角落的人和人联系了起来,靠的是人的智慧和学习能力,因为人有脑袋。但是物体没有人的脑袋,因此物体(包括动物,应该说除人类以外的任何物体)无法靠纯粹的互联网联系起来。而RFID作为某一个物体的带有信息的具有唯一性的身份证,通过信息阅读设备和互联网联系起来,就成为了人与物和物与物相连的物联网。从这个意义来说,我们可以把RFID看作是物体的“脑”。 简单介绍了RFID以后,再回头来看看影响建设项目按时、按价、按质完成的因素,基本上可以分为两大类:

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第一类:由于设计和计划过程没有考虑到的施工现场问题(例如管线碰撞、可施工性差、工序冲

突等),导致现场窝工、待工。这类问题可以通过建立项目的BIM模型进行设计协调和可施工性模拟以及对施工方案进行4D模拟等手段,在电脑中把计划要发生的施工活动都虚拟地做一遍来解决。

第二类:施工现场的实际进展和计划进展不一致,现场人员手工填写报告,管理人员不能实时得

到现场信息,不到现场无法验证现场信息的准确度,导致发现问题和解决问题不及时,从而影响整体效率。BIM和RFID的配合可以很好地解决这类问题。没有BIM以前,RFID在项目建设过程中的应用主要限于物流和仓储管理,和BIM技术的集成能够让RFID发挥的作用大大超越传统的办公和财务自动化应用,直指施工管理中的核心问题——实时跟踪和风险控制。 利用RFID的工作原理可以简单地表现为下图:

RFID负责信息采集的工作,通过互联网传输到信息中心进行信息处理,经过处理的信息满足不同需求的应用。如果信息中心用excel表或者关系数据库来处理RFID收集来的信息,那么这个信息的应用基本上就只能满足统计库存、打印报表等纯粹数据操作层面的要求;反之,如果使用BIM模型来处理信息,在BIM模型中建立所有部品部件的与RFID信息一致的唯一编号,那么这些部品部件的状态就可以通过RFID、智能手机、互联网技术在BIM模型中实时地表示出来。

在没有RFID的情况下,施工现场的进展和问题依靠现场人员填写表格,再把表格信息通过扫描或录入方式报告给项目管理团队,这样的现场跟踪报告实时吗?不可能。准确吗?不知道。

在只使用RFID,没有使用BIM的情况下,可以实时报告部品部件的现状,但是这些部品部件包含了整个项目的哪些部分?有了这些部品部件明天的施工还缺少其他的部品部件吗?是否有多余的部品部件过早到位而需要在现场积压比较长的时间呢?这些问题都不容易回答。

RFID的现场跟踪和BIM的信息管理和表现结合在一起的时候,上述问题迎刃而解,部品部件的状况通过RFID的信息收集形成了BIM模型的4D模拟,现场人员对施工进度、重点部位、隐蔽工程等需要特别记录的部分,根据RFID传递的信息,把现场的照片资料等自动记录到BIM模型的对应部品部件上,管理人员对现场发生的情况核问题了如指掌。

下面表格简单罗列了RFID和BIM在现场进度跟踪、质量控制等应用中的几种不同情况:

没有BIM,没 有RFID 信息采集:手工填写、照相、扫描、录入 信息处理:DOC文件、Excel表格、图像、文件夹、数据库 信息应用:信息不及时、难查找、与项目进展没有关联,可以存档、不方便使 用 没有BIM,有 RFID 信息采集:RFID、智能手机、互联网自动采集 信息处理:DOC文件、Excel表格、图像、文件夹、数据库 信息应用:信息及时、难查找、与项目进展没有关联,用于采购管理、物流管理、库存管理等办公和财务自动化,信息可以存档不方便使用 信息采集:手工填写、照相、扫描、录入 信息处理:BIM模型 信息应用:信息不及时、易查找、与项目进展关联,记录的项目信息方便再次查找使用 信息采集:RFID、智能手机、互联网自动采集 信息处理:BIM模型 信息应用:信息及时、易查找、与项目进展关联,除了传统的办公和财务自动化应用外,还可用于施工现场实际进度和计划进度比较、材料设备动态管理、重点工程和隐蔽工程品质控制等 有BIM,没有 RFID 有BIM,有RFID

BIM和造价管理

造价是工程建设项目管理的核心指标之一,造价管理依托于两个基本工作:工程量统计(QTO - Quantity Takeoff)和成本预算(Cost Estimation),在BIM应用领域,造价管理又被称之为BIM的5D应用(3D空间 + 4D时间 + 5D造价)。

在目前普遍使用CAD作为绘图工具的情形下,造价管理的两个基本工作中,工程量统计会用掉造价人员50-80%的时间,原因就是手工图纸或者CAD图纸没有存储电脑可以自动计算的项目构件或部件信息,需要人工根据图纸或CAD图形重新进行测量、计算和统计。

BIM的目的是通过提供精确和完整的信息来改进行业的生产效率,BIM为所有项目参与方提供了一个大家都可以利用的工程项目公共信息数据库,各个参与方可以从项目BIM模型中得到构件和部件信息,完成一系列各自负责的任务,例如环境分析、节能计算、工程量统计和成本估算等。

下面我们分几个方面来看看BIM和造价管理的关系。

一、造价管理流程

下图是一个典型的项目发展和造价管理流程,在项目的不同阶段造价人员需要完成不同精细程度的概算、预算和决算等工作。

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很显然,要真正解决住宅产业化的问题,就必须协调好设计、制造、安装之间的关系,在设计阶段充分考虑制造和安装的需求,从而在保障产品本身具有市场竞争力的前提下控制好工期、造价和质量。 这个任务的完成,期望依靠设计、施工和安装当中的任何一方,都由于各自利益立场的原因,成功的可能性不大;而由业主对这三方进行协调,也不会有实质性的效果,因为无论何种项目建设模式,业主的协调一天也没有间断过。 而以BIM为核心的信息主导方法将有效解决住宅产业化面临的上述技术和管理问题,如下图: 借助BIM技术,在实际开始制造以前,统筹考虑设计、制造和安装的各种要求,把实际的制造安装过程通过BIM模型在电脑中先虚拟地做一遍,包括设计协调、制造模拟、安装模

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