威海卫路劳务应急预案

威海卫路劳务突发事件应急预案

定、劳务费用兑付工作进行督导、检查。

项目部劳务应急小组要进行全面排查，对检查中存在隐患的施工项目必须实行重点监控，项目经理不得离开现场。 （六）、设立应急储备资金

项目经理部要摸清劳务费用结算、兑付真实情况，由公司依据实际情况建立一定数额的“应急储备基金”，确保—旦发生紧急事件时能够提供资金保证。

十、事件处置

要采取有效措施对存在的隐患进行排查，力求将矛盾化解在基层，各职能部门充分发挥工作能力，要对农民工群体性突发事件的发生有高度的警觉性，当应急事件发生时，事发单位要迅速启动应急预案，单位负责人要立即赶赴现场，同时报劳务公司备案，重大事件上报送劳务分公司、集团劳务中心和集团应急领导小组。

（一）、一般农民工群体性事件

事发单位基层应急领导小组应立即启动本单位应急预案，小组成员须赶赴现场处置，阻止事态扩大，及时收集信息、调查、核实妥善处理，并将处理情况报劳务公司备案，所在单位（各分包单位）负责人必须第一时间赶赴现场。

（二）、较大农民工群体性事件

在一般农民工群体性事件处理的基础上，应将事发现场的事态及时报分公司、劳务公司，由劳务公司上报集团公司的领导，及时传达领导指示。单位负责人要立即赶赴现场，并将处置情况报劳务公司备案，劳务公司密切关注事态发展，必要时派人到现场组织协调解决。

（三）、重大农民工群体性事件

在较大农民工群体性事件处理的基础上，由劳务公司请示公司、

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集团劳务中心应急领导小组，启动公司应急预案，并及时传达集团应急领导小组的指示，劳务公司及公司主要负责人立即赶赴现场，必要时，集团应急领导小组负责人赶赴现场，协调事发单位参于处置。

（四）、特别重大农民工群体性事件

在重大农民工群体性事件处理的基础上，项目部立即请示集团应急领导小组，集团应急领导小组常务副组长、劳务中心负责人赶赴现场，协调事发单位参于处置，必要时，集团应急领导小组组长赶赴现场。

（五）、扩大应急

因事态发展，群体性事件超出项目部及公司范围，需要上级政府部门提供援助和支持时，由劳务中心报请集团应急领导小组批准后，扩大应急处置，报请市建委应急办援助和支持。 （六）、应急结束

应急结束后，按劳务突发事件的影响，由公司劳务应急办公室将公司的处置情况逐级向上级单位、政府部门进行汇报。对于造成恶劣影响的单位、个人，由公司办公室进行通报。 （七）、后期处置

1、一般农民工群体性事件由发生事件的单位负责组织事件的善后处理工作，同时对事发单位的负责人处以5000元罚款，对事件发生单位的主要负责人处以10000元罚款，并追究相关人员的责任。

2、较大农民工群体性事件由发生事件的单位负责组织事件的善后处置工作，同时对事发项目的负责人处以10000元罚款，对事件发生单位的主要负责人处以20000元罚款并追究相关人员的责任。

3、重大农民工群体性事件由集团劳务中心会同公司有关部门与发生事件的单位负责组织事件的善后处置工作，同时对事件发生的项

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目负责人处以20000元罚款，对事件发生单位的主要负责人处以40000元罚款，并追究相关人员的责任。

4、特别重大农民工群体性事件由集团劳务中心会同有关部门与发生事件的单位负责组织事件的善后处置工作，同时对事件发生项目的负责人处以30000元罚款，对事件发生单位的主要负责人处以60000元罚款，并追究相关人员的责任。 十一、信息报告

应急事件一旦发生，责任单位要在1小时内将信息报告公司、劳务公司及有关领导，处置过程中要随时续报情况，直到结束。不得迟报、漏报、谎报和瞒报。

项目经理部都必须实行24小时值班制度。特别是在节假日期间，各单位要做到班班有领导带班。

节假日期间继续施工的工程项目，项目经理必须在现场主持工作，因故确实不能在施工现场主持工作的，应在节前向分公司主管领导报告，经批准后方可离开施工现场。

十二、说明

本预案自下发之日起执行，项目部负责解释，用工单位须根据本预案的原则并结合政府、集团公司的要求制定相应的实施细则。

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